该吃吃该喝喝，不乱花也不拼命省

一、理解“业务面”的核心考察点业务理解能力：是否能理解公司所处的行业、产品逻辑、商业模式。问题解决能力：面对实际业务问题，能否提出合理、可落地的技术解决方案。沟通与表达能力：能否清晰、有条理地表达自己的思路。项目经验与实战能力：是否有真实项目经验，能否讲述清楚项目背景、你的角色、挑战与成果。学习与适应能力：面对新业务、新技术能否快速上手。二、具体准备内容1. 深入了解应聘公司及业务研究公司官网、产品、技术博客、新闻动态。了解其核心产品、目标用户、市场定位、技术栈。思考：如果我是这个产品的工程师，我会如何优化某个功能？2. 梳理个人项目与实习经历准备 2-3 个有代表性的项目，使用 STAR 法则（Situation, Task, Action, Result）描述：S（情境）：项目背景是什么？T（任务）：你负责什么？A（行动）：你用了什么技术？做了哪些决策？R（结果）：项目取得了什么成果？（最好有量化数据）强调你在项目中如何结合业务需求进行技术选型和优化。3. 准备常见业务问题的回答“你如何设计一个短链系统？”“如果用户反馈App卡顿，你会怎么排查？”“如何提升系统的并发处理能力？”“如果产品经理提出一个不合理的功能需求，你会怎么做？”“你如何评估一个技术方案的优劣？”回答时注意：先理解业务目标 → 分析技术可行性 → 提出多种方案 → 权衡利弊 → 给出推荐方案4. 练习系统设计与架构思维即使是初级岗位，也可能考察简单的系统设计。掌握常见设计模式、数据库设计、缓存策略、微服务架构等。推荐练习：设计一个微博系统、电商购物车、消息队列等。5. 展示软技能团队协作：如何与产品经理、测试人员沟通？时间管理：如何在 deadline 前完成任务？抗压能力：遇到线上故障如何应对？6. 准备提问环节面试官常问：“你有什么问题想问我们？”可以问：团队目前主要的技术挑战是什么？这个岗位的长期发展路径是怎样的？公司对新技术的采纳态度如何？

一面 35min经典自我介绍。长达25min的项目问题。（我PDF简历上贴了演示链接，但是面试官说打不开？？？）一个向量绕一个点怎么旋转？（这里我说我不会图形学，所以跳过了）那你了解点积和叉积吗，简单说说看看？应用场景？了解协程吗？协程是异步还是同步？项目里面有用到协程吗？你项目里面用到了接口吗？一个逻辑题：斗地主中的“飞机”怎么判断？你怎么设计数据结构来解决这个问题？那假设现在是有“癞子”的情况呢？（然后我BalaBala讲了一堆，看面试官最后的说法，大概说对了）。反问环节。请问贵公司对于鱼苗夏令营是一个怎么样的安排，参加夏令营的同学们会学习到什么知识？听说贵公司不止在研保卫萝卜，请问还有哪...

7.15投递 -> 8.1测评 -> 8.4一面->8.13二面(8.12约8.13二面)一面：1、实习拷打，自我介绍；2、mysql索引八股；3、select a，b，c，d from table where b=1 and c>2 and d=1，a是text数据类型的时候怎么建立索引；4、进程和线程区别，进程通信方式；5、jvm结构，gc八股；6、Java应用故障排查，容灾降级；7、redis为什么快；8、reactor模式；9、进程的状态流转；10、线程池关键参数意义和线程池作用；11、Nginx如何解决惊群现象；12、spring如何解决循环依赖；13、spring应用里，你常用的注解；14、rpc的原理，简单说说；15、Nginx和netty各自是多线程还是多进程；16、博弈问题：一共有100个球，a和b每次能拿1-5个，谁最后能把球拿完谁获胜，请你设计一个策略，让a先拿且a最后一次把球拿完，即a获胜  -> a先取4个，后面b每次拿x个，a就拿6-x个；17、算法题：一个任意字符串，要求给出这个字符串重排列以后的所有可能的回文串数目，类似于字符串版本全排列II+回文串检查。二面：1、Java应用的sdk热加载怎么实现；2、线上服务停顿怎么排查，用过火焰图吗；3、Java应用内如果有多个版本的sdk，一个类型的服务类的名字和路径都一样 ，只是入参不同，怎么识别？(从类加载器入手)；4、Java agent 有什么作用；5、你们公司的配置中心是怎么推送信息的，简单说一下推和拉模式更新后推送的机制区别；6、实习拷打。算法：最大子数组和，需要返回最大子数组和以及对应的子数组面完当天晚上十点简历共享中，挂了，问了一下原因业务不垂直

offer上写的上班时间：9:00-18:00可每天的现实是——18:00开始真正投入工作？（哈哈哈哈哈）嘴上说着“六点下班”， 实际上—— 六点多能走，就是胜利； 七点前到家，就是过年。不是不能加班， 是那种“说好不加班，但你得随时在”的隐形压力， 最磨人。 但说实话，我也理解—— 业务忙、需求急，谁都不想背锅。 只是，“弹性下班”别变成“单方面延时”啊… 后来我开始“聪明”一点： ✅ 下午就把进度卡点汇报清楚：“X点前可交付” ✅ 到点问一句：“需要我留下来配合吗？”——把选择权抛出去 ✅ 加班必打卡，不打情怀牌，用时间说话 ✅ 周五下午5:30后，消息已读不回（除非天塌了） 现在我的生存...