大家好，我是24届985硕，毕业加入厦门银行，目前已经有2年了，今天想用我的经历，给大家分享点春招信息差。 先说结论，如果银行某个岗位有确定的培养路径+发展路线，那可以无脑冲。 因为只有我自己知道如果没有这两项，会有多艰难。记得两年前我入职时，我们还没有管培生体系。我是从“科技部新人”一步步摸过来的：轮岗靠申请、项目靠抢、导师靠缘分。  说实话，前半年我挺羡慕互联网大厂的“系统化培养”的。 但今年不一样了。行里第一次设立科技管培生，我看到了我们这批“老员工”当年踩过的坑，正在被填平：  轮岗不再靠运气：管培生会轮换核心部门和岗位，每个阶段有明确的学习地图；导师不再靠缘分：每个管培生配一位导师，...

目前进度是codetop前五页+hot100刷完了，八股背完了一轮但是感觉没背熟，求大佬们拷打简历

笔试1、现场做笔试，各方面问题都有一些，无算法题。记忆里牛客上有过它的笔试题，但现在找不到了，好像一直没变过。一面2、你工作里做过的重要的功能3、多少人做？重做还是优化？4、你有对红点系统了解吗？你会怎么设计？会有什么问题？5、海外本地化怎么控制的，直接在UI里面适配，还是写在代码里？6、一些独特的海外设计，如何避免因为合并分支导致冲突掉？7、一些特殊的海外资源怎么组织呢？一同放在项目里？（打包时替换成海外资源）8、各个分支的版本控制是如何组织的？9、UGUI常用的优化10、背包一百个格子和物品，怎么优化？11、无限滚动列表的实现？你们项目里无限列表的实现方式12、UGUI rebuild的整...