我能想出的方法能是什么好方法

有一次我对 AI 提了一个离谱到自己都觉得好笑的 Java 需求：“帮我写一个程序，自动找出所有内存泄漏、生成修复补丁，并直接提交到 Git。”这需求看起来像“自动化神器”，但本质是想让 AI 变成一个会理解业务、会分析代码、会操作版本库的全能工程师。更离谱的是我还加了一句：“顺便统一项目所有日志格式、处理所有异常，并回滚到上一版本。”AI 当然给了我一套很完整的方案，但我知道真正落地会非常复杂，也很可能把项目搞崩。后来我才明白，离谱的需求可以问，但别指望 AI 代替工程师做所有决定。

年后去英伟达实习，做的好像是开发(可能是开发一些测试工具)小组应该有两个人，大组可能＜10个人，hr说好好实习都能转正，我了解到我这个小组另一个实习生是复旦的，我是卑微华师大的，我俩应该每周都去四天如上这些条件，转正的概率大吗，听说很看当年的hc，好害怕没有hc因为实习六个月，可能就没有其他大厂的实习机会了，如果只有这一段实习，要是因为各种原因转正不了的话，秋招去大厂够吗？或者有大佬给一些可以促进转正的经验么

搞理财的都知道，最近AI应用板块大涨，AI又成了资本的香饽饽（虽然一直都是），但是今天我要说一下AI应用对审美降级的影响。虽然牛客基本都是大老爷们不咋关注这些，但是，当你发现，你的二次元老婆从精美细腻的定制美人变成油腻高光流水线的AI产品，想跟老婆互动没变便宜还要额外充钱。AI应用作用于美术层面，最显著的特征是成本降低，曾经要付给画师、设计师工资稿酬，现在只需要AI生图软件启动，有点审美的老板会让画师在AI作图的基础上修改调整，而更多的老板选择砍掉设计岗位，让AI代替画师、设计师。成本降低了，但消费者的消费成本并没有降低，AI生图从22年就开始了，但相关的物品售价有降低吗？当大街小巷的广告被假...

leader 说要招一个新的实习生，也是我的 mentor 带，你说是不是因为要把我辞了呀，跟我约谈说我还有很大的进步空间，额，如果招来的实习生能力比我强，估计就要把我辞退了吧。