误打误撞走了产品实习

1. 微信作为国民级社交产品，你认为目前最需要优化的一个功能或体验是什么？请说明优化的背景、具体方案及预期效果。2. 假设你负责腾讯某款新手游的“用户首次付费转化”，如何设计产品机制（如付费点、首充福利）来提升转化率？请结合玩家心理和同类游戏案例分析。3. QQ和微信在社交生态上有明显差异，若要强化QQ的“年轻用户社交粘性”，你会新增或迭代什么核心功能？为什么这个功能能吸引年轻用户？4. 腾讯视频的“内容推荐算法”与抖音的推荐逻辑有本质区别（长视频 vs 短视频），你认为产品层面可以如何辅助算法，让用户更高效找到喜欢的长视频内容？5. 当面临“短视频平台（如抖音）对腾讯长视频业务的冲击”时，从...

【总结】专业的面试平台+严肃礼貌的面试官+半结构化但是有一定深度的问题【面经】1.自我介绍2.why科大讯飞，why产品经理（经典问题，非常建议一定要带入自己的经历和思考）3.本科大创项目产品，用户是谁，解决了什么痛点4.追问：进一步深化细分用户和场景痛点5.当时有什么竞品6.产品进一步的规划7.取得的专利，什么内容，关键技术点，专利位次8.上一段车企的实习收获最大的能力9.车企接触的产品里最令你印象深刻的设计10.最近有没有做过阶段性的总结11.举一个例子说明简历里写到的自驱力12.最近有没有学习新的知识13.学到的东西有没有实际应用到工作里14.反问环节介绍了部门的业务15.你自己总结的产品经理方法论【体验】全程40分钟，问题比较宏观，对于以往经历没有深挖，但是有一些巧妙的追问和考察，感觉是重点考察思维能力和逻辑表达，特别点赞的是面试官每次听完都会说“谢谢”（我致敬所有尊重应届生的面试官🫡！）整体风格严肃而平缓。【猜测和感受】应该是类似腾讯字节美团部分部门的面试流程，一面是大业务部门随机抽取（所以具体方向可能并不是很匹配，比如我这个面试官是做智能语音交互的）主要考察基本素质，二面可能会匹配精确的部门业务；自我感觉答得还不错，包括结构化表达和具体业务的举例（基本都是准备过的），目前对公司的初步印象挺好滴～

1. 假设你负责华为手机“青少年模式”的功能优化，目标是帮助家长合理管控孩子的手机使用（如限制游戏时长、过滤不良内容）。但调研发现，孩子反馈“模式太死板，无法灵活调整学习用机时间”，家长则担心“孩子破解限制”。作为产品经理，你会如何设计更灵活的管控规则？如何增强安全性？请具体说明。◦ 追问 1：如果技术团队反馈“破解防护功能开发难度大，需推迟上线”，你会如何调整上线计划？◦ 追问 2：上线后发现部分家长不会设置模式，你会如何优化引导流程？2. 请描述一次你在团队项目中，“优化某类工具的使用体验”的经历（比如优化班级打卡小程序、改进实验室设备操作流程）。你如何发现体验痛点？提出了哪些具体改进方案...

有过两三段实习经历，每次在实习的时候就会无限感慨，我只需要做完三个月就可以回学校了，这种每天都一样的枯燥生活不用过一辈子，真的太好了，但是现在好像不得不面对了......