在职场上，Mentor（导师）的角色越来越被重视。许多公司都倡导导师制度，希望通过有经验的前辈引导新人，帮助他们在职场上少走弯路。然而，职场Mentor到底应该扮演什么样的角色？是“夯实基础”的辅导员，还是“激发潜力”的拉力器？职场Mentor的传统角色：夯实基础传统的职场导师通常承担着“夯实基础”的责任。尤其是对于新加入公司的员工，导师的任务主要是帮助他们熟悉公司的工作流程、文化，甚至是如何与同事建立良好的关系。这一角色像是一个“辅导员”，为新人提供具体的建议和方向，帮助他们在复杂的职场环境中找到立足点。然而，这种导师模式有时显得过于局限。导师的建议往往过于集中在“做得对”的层面，而忽视了更...

碰到个好mentor真的看命，我现在的姐就特别靠谱，教东西耐心，出错了还帮我兜着，偶尔请喝奶茶，这种神仙领导上哪找啊！但也有拉的，有的让你取快递订外卖，有的扔堆文档就消失，有的不让碰核心业务，mentor真的决定你干不干得下去！

主包刚接了360的搜推广告的产品offer，就收到了莉莉丝的中台项目管理offer，现在比较纠结，想问问各位大佬怎么选择？bg：27双一流（默认双非）计算机大类专业，有一段独角兽企业的产品实习和一段电商公司的项目管理实习👏offer1：360，商业化产品，做搜索推荐广告，日常实习，实习3-4个月，无转暑期💯offer2：莉莉丝，中台项目管理，为各个工作室提供可复用框架，项目管理（数据向），日常实习，实习3-4个月，表现好可转暑期（hr说的很直接，不保证）2个offer完全是不同的方向，所以很纠结。并且主包是双非，也考虑到秋招能不能产品岗，都说产品吃学历，所以很担心。莉莉丝的话，是游戏厂，后...

不知道现在该做什么，不知道以后何去何从。本人26届应届生，本硕都是普通双飞，java方向，有两段短期实习，干的都是crud和杂活。秋招只收到一家offer，但是公司业务和技术都非常不喜欢。期间尝试过考公考编，但是开始的太晚，也没坚持下来。个人对技术没有太大的热情，也没有主动去学习新技术的意识，计算机又是一个终身学习的行业。现在ai发展的太快，再卷也卷不过时代发展。还有35岁失业的问题，一想到这行再苦再累，也终究逃不过裁员失业的命运，更是不想干了。我个人也是比较内向的性格，不太会跟别人打交道。工作的时候，除了问同事工作上的问题之外，基本不交流，也不会找话题，吃饭都感觉太尴尬躲着他们。之前实习的mt跟我说，技术只是工具，重要的还是解决业务和跟别人沟通的能力，我在这方面有些欠缺。其实我也意识到这个问题，但是不知道怎么改。