1.假设你需同时跟进招聘邀约、培训材料整理和员工关系沟通，时间冲突，你会如何安排优先级?2.分享一次你因“信息传递偏差”影响任务的经历(如误解活动要求、漏传关键信息)，事后如何改进?3.你认为“人力资源专员”与“业务部门负责人”的协作核心是什么?如何确保沟通高效?4.当“日常事务处理”“数据整理”“需求沟通”三项任务并行时，你会如何管理时间?5.描述一次你“说服他人接受你的建议”的经历(如课堂活动方案建议、社团规则调整)，关键沟通技巧是什么?6.你对海康威视“以人为本，赋能人才”的理念有何理解?人力资源工作中如何体现?7.分析你观察到的优秀“职场协作案例”(如校园实习、团队项目)，其参与者有哪些共性特质?8.如何向非HR背景的同事解释“员工关系维护对团队稳定性的影响”?9.分享一次你在“高压deadline下”完成任务的经历(如紧急活动组织、材料赶制)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的人力资源工作”需要达成哪些结果?请列2个关键评价标准。

1.自我介绍2.拷打项目3.项目里SQL优化咋做的4.拷打实习5.讲一下Java IO, BIO NIO AIO的区别6.你实习的时候一个需求从提出到上线的流程是什么

1    vue2和vue3哪个熟悉？vue3你觉得好在哪里？为什么性能更好？2    vuex用过吗，里面都有哪些函数方法？说一说具体语法3    pinia呢，有什么区别4    组件通信都有哪些5    大文件上传怎么上传的6    大文件切片的话，切多大7    讲一讲你封装的vue指令8    场景题：给你100个div，里面是input和勾选框，用户勾选了1-20个，又勾选了第40个，现在想直接跳转到第21个来勾选，怎么实现？9    你说window.scorollTo跳转，还有什么方法吗？10    es6了解吗，promise了解吗11    说一说promise.all 和primise.race12    Promise.all的话，有两个请求成功，一个请求失败，返回成功还是失败的promise？13    防抖节流了解过吗，说一说14    应用场景是什么？15    搜索框，用户快速点击搜索按钮，用防抖还是节流？为什么用节流？

面试无反问，没感谢信，直接踢出钉钉群，印象不太好... 岗位：测试工程师，地点：杭州，海面kpi，避雷！

1. 请解释生产计划的类型和作用，编制生产计划需要考虑哪些因素？2. 如何制定月度生产计划？关键步骤和依据是什么？追问（对应第2题）：当订单突然增加时，如何调整生产计划？3. 常用的生产排程方法有哪些？如何提高设备利用率？4. 生产计划需要协调哪些部门？如何确保资源到位？5. 如何保证产品按时交付？有哪些应急预案？6. 如何评估生产线的产能？影响产能的因素有哪些？7. 安防产品的订单有何特点？如何应对季节性需求波动？8. 生产计划中需要用到哪些数据？如何通过数据优化计划？9. 当生产计划无法完成时，你会如何分析原因并采取措施？10. 你认为生产计划专员的发展方向是什么？需要掌握哪些技能？

1.假设你负责的税务申报临近截止但数据存在异常，暂时找不到原因，你会如何应对?2.分享一次你因“细节疏漏”影响任务效果的经历(如数据填写错误、资料遗漏)，如何复盘改进?3.你认为“税务专员”与“财务核算团队”的协作核心是什么?如何确保协作高效?4.如何应对“税务申报”“政策研究”“流程自查”并行的压力?请举例说明时间管理方法。5.描述一次你通过沟通“让他人认可你的观点”的经历(如说服同学采纳作业思路)，效果如何?6.你对“海康威视‘合规经营’的企业理念”的理解是什么?如何在税务工作中体现?7.分析你观察到的优秀“税务从业者”案例，其有哪些共性特质?8.如果你需要向非财务背景的同事解释“税收优惠政策的价值”，如何让对方清晰理解?9.分享一次你在“高压 deadline下”完成任务的经历(如紧急报告撰写、资料整理)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的税务专员工作”需要达成哪些结果?关键评价标准是什么？

1.假设你需同时整理月度应收报表、跟进3个重点客户回款和分析1份合同风险，时间冲突，你会如何安排优先级?2.分享一次你因“细节疏漏”影响任务的经历(如数据计算错误、跟进记录遗漏)，事后如何复盘改进?3.你认为“应收专员”与“销售部门”的协作核心是什么?如何确保收款与业务协同?4.当“数据汇总”“回款跟进”“风险预警”三项任务并行时，你会如何管理时间?5.描述一次你“说服他人接受你的建议”的经历(如课堂讨论、校园活动建议)，关键沟通技巧是什么?6.你对海康威视“合规经营，稳健发展”的理念有何理解?应收管理工作中如何体现?7.分析你观察到的优秀“资金管理案例”(如校园社团经费管理、企业应收案例)，其从业者有哪些共性特质?8.如何向非财务背景的同事解释“授信管控对企业资金安全的重要性”?9.分享一次你在“高压deadline下”完成任务的经历(如紧急报表赶制、回款紧急跟进)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的应收专员工作”需要达成哪些结果?请列2个关键评价标准。

1.在校期间你参与过的实践活动中，哪项让你对“执行力”有了更深的理解?2.除了核算会计，你是否关注过财务领域的其他岗位(如财务分析、税务)?最终选择此岗位的原因是什么?3.你身边的同学或老师通常如何评价你的工作态度?请举例说明。4.若在团队协作中需要你承担更多基础工作，你会如何看待并应对?5.你的业余爱好是什么?这些爱好对你培养“耐心”(核算工作需具备)有帮助吗?6.若有相关实习经历，实习期间你印象最深刻的一次工作挑战是什么?如何克服的?7.你如何理解“核算会计在企业中的作用”?它与企业其他部门的关联是什么?8.当与导师在学习任务安排上有分歧时，你会如何沟通协调?9.你期望入职后，公司能为你提供哪些培训或支持以快速适应核算工作?10.面对重复性较高的数据核对工作，你会如何保持专注和工作热情?

1.假设你需同时处理3份紧急合同制作和1个疑难订单协调，时间冲突，你会如何安排优先级?2.分享一次你因“细节疏漏”影响任务的经历(如信息填写错误、文件漏传)，事后如何复盘改进?3.你认为“商务专员”与“财务部门”的协作核心是什么?如何确保凭证处理顺畅?4.当“合同处理”“订单协调”“协助销售”三项任务并行时，你会如何管理时间?5.描述一次你“说服他人按流程办事”的经历(如让同学规范提交材料)，关键沟通技巧是什么?6.你对海康威视“高效履约，客户至上”的理念有何理解?商务工作中如何体现?7.分析你观察到的优秀“商务事务处理案例”(如学校行政、实习企业)，其处理者有哪些共性特质?8.如何向非商务背景的同事解释“规范合同管理对风险控制的影响”?9.分享一次你在“高压deadline下”完成事务性任务的经历(如紧急合同赶制、订单信息汇总)，如何保证质量?10.你认为“好的商务专员工作”需要达成哪些结果?请列2个关键评价标准。

1.假设你负责的产品导入后销售不及预期，暂时找不到原因，你会如何应对?2.分享一次你因“细节疏漏”影响任务效果的经历(如数据统计错误、推广计划遗漏)，如何复盘改进?3.你认为“产品市场专员”与“研发团队”的协作核心是什么?如何确保产品需求精准传递?4.如何应对“市场分析”“策略制定”“推广执行”并行的压力?请举例说明时间管理方法。5.描述一次你通过沟通“让他人认可你的市场方案”的经历(如说服同学采纳宣传思路)，效果如何?6.你对“海康威视‘以客户为中心’的产品理念”的理解是什么?如何在产品市场工作中体现?7.分析你观察到的优秀“区域产品推广案例”，其执行者有哪些共性特质?8.如果你需要向非市场背景的同事解释“竞品分析对产品策略的价值”，如何让对方清晰理解?9.分享一次你在“高压deadline下”完成市场相关任务的经历(如紧急推广方案、数据分析报告)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的产品市场工作”需要达成哪些结果?关键评价标准是什么?

1.假设你需同时准备海外子公司合规报告和业务经营分析，时间冲突，你会如何安排优先级?2.分享一次你因“细节疏漏”影响任务的经历(如数据填错、沟通信息偏差)，事后如何复盘改进?3.你认为“海外财务专员”与“海外销售团队”的协作核心是什么?如何确保沟通高效?4.当“合规信息收集”“经营数据分析”“跨部门协调”三项任务并行时，你会如何管理时间?5.描述一次你“说服他人接受你的建议”的经历(如课堂讨论、小组任务)，关键沟通技巧是什么?6.你对海康威视“全球化布局”的战略有何理解?海外财务工作中如何支撑这一战略?7.分析你观察到的“优秀跨文化财务协作案例”，其参与者可能具备哪些特质?8.如何向非财务背景的海外同事解释“财务合规对业务长期发展的重要性”(可提及葡萄牙语沟通场景)?9.分享一次你在“高压 deadline下”完成任务的经历(如紧急报告、语言翻译)，如何保证效率与质量?10.你认为“好的海外财务工作”需要达成哪些结果?请列2个关键评价标准。

1.假设你负责的设计方案在可用性测试中用户反馈不佳，暂时找不到优化方向，你会如何应对?2.分享一次你因“细节疏漏”影响设计效果的经历(如色彩搭配偏差、字体层级混乱)，事后如何复盘改进?3.你认为“视觉体验设计师”与“开发团队”的协作核心是什么?如何确保设计方案精准还原?4.当“需求分析”“方案设计”“设计评审跟进”三项任务并行时，你会如何安排时间优先级?5.描述一次你通过沟通“让他人认可你的设计思路”的经历(如说服同学采纳海报设计、向导师阐述界面方案)，效果如何?6.你对海康威视“以用户为中心”的产品理念有何理解?视觉设计工作中如何体现这一理念?7.分析你观察到的优秀“视觉体验设计案例”(如某APP界面、产品海报)，其设计者有哪些共性特质?8.如果你需要向非设计背景的同事解释“视觉风格统一对产品品牌感的影响”，如何让对方清晰理解?9.分享一次你在“高压deadline下”完成设计任务的经历(如紧急活动海报、界面改版赶制)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的视觉体验设计工作”需要达成哪些结果?请列2个关键评价标准。

1.假设你策划的促销活动效果未达预期，暂时找不到原因，你会如何应对?2.分享一次你因“细节疏漏”影响项目效果的经历(如文案错误、物料延误)，如何复盘改进?3.你认为“市场推广专员”与“销售团队”的协作核心是什么?如何确保高效协作?4.如何应对“活动策划”“物料设计”“预算管理”并行的压力?请举例说明时间管理方法。5.描述一次你通过沟通“让他人认可你的创意方案”的经历(如说服同学采纳活动主题)，效果如何?6.你对“海康威视‘全球安防领军者’的品牌定位”的理解是什么?如何在推广工作中体现?7.分析你观察到的优秀“海外市场推广案例”，其成功的核心因素是什么?8.如果你需要向非技术背景的同事解释“海外市场预算分配逻辑”，如何让对方清晰理解?9.分享一次你在“高压deadline下”完成推广任务的经历(如紧急广告投放、展会筹备)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的海外市场推广工作”需要达成哪些结果?关键评价标准是什么?

1.假设你负责的资金调度临近截止但数据存在异常，暂时找不到原因，你会如何应对?2.分享一次你因“细节疏漏”影响任务效果的经历(如数据录入错误、资料归档偏差)，如何复盘改进?3.你认为“资金专员”与“会计核算团队”的协作核心是什么?如何确保协作高效?4.如何应对“资金调度”“账户管理”“资料准备”并行的压力?请举例说明时间管理方法。5.描述一次你通过沟通“让他人认可你的工作思路”的经历(如说服同学采纳数据整理方案)，效果如何?6.你对“海康威视‘稳健运营’的财务理念”的理解是什么?如何在资金工作中体现?7.分析你观察到的优秀“资金管理相关案例”，其从业者有哪些共性特质?8.如果你需要向非财务背景的同事解释“资金池优化的价值”，如何让对方清晰理解?9.分享一次你在“高压deadline下”完成任务的经历(如紧急资金统计、资料赶制)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的资金专员工作”需要达成哪些结果?关键评价标准是什么?

1.假设你需同时处理业务调研、数据报告撰写和数据治理支持，时间冲突，你会如何安排优先级?2.分享一次你因“细节疏漏”影响分析的经历(如数据录入错误、维度定义偏差)，事后如何复盘改进?3.你认为“数据分析师”与“产品经理”的协作核心是什么?如何确保分析结果贴合产品需求?4.当“数据探索”“报告输出”“业务沟通”三项任务并行时，你会如何管理时间?5.描述一次你“说服他人认可你的数据结论”的经历(如课堂报告、校园项目分析)，关键沟通技巧是什么?6.你对海康威视“数据驱动，价值创造”的理念有何理解?数据分析工作中如何体现?7.分析你观察到的优秀“数据分析案例”(如行业报告、校园数据应用)，其分析师有哪些共性特质?8.如何向非技术背景的同事解释“数据质量对业务决策的影响”?9.分享一次你在“高压deadline下”完成分析任务的经历(如紧急数据报告、业务问题排查)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的数据分析工作”需要达成哪些结果?请列2个关键评价标准。

1.假设你跟踪的海外订单出现物流延迟，暂时无法确定原因，你会如何应对?2.分享一次你因“细节疏漏”影响任务效果的经历(如数据录入错误、文件归档偏差)，如何复盘改进?3.你认为“海外商务运营专员”与“物流部门”的协作核心是什么?如何确保协作高效?4.如何应对“合同处理”“订单跟踪”“库存管理”并行的压力?请举例说明时间管理方法。5.描述一次你通过沟通“让他人配合流程优化”的经历(如说服同学遵守数据统计规范)，效果如何?6.你对“海康威视‘全球化布局’的战略”的理解是什么?如何在海外商务运营工作中体现?7.分析你观察到的优秀“海外商务案例”，其从业者有哪些共性特质?8.如果你需要向非商务背景的同事解释“库存管理对海外业务的价值”，如何让对方清晰理解?9.分享一次你在“高压deadline下”完成商务相关任务的经历(如紧急订单录入、合同赶制)，如何平衡效率与质量?10.你认为“好的海外商务运营工作”需要达成哪些结果?关键评价标准是什么?

timeline：boss10.9晚上投递 10.10面试（只有一轮 1h30min）先手撕，限时30min：加和为target的数组（每个数只能用一次）数组中三个数的最大乘积自我介绍简历深挖八股：bn与ln两种归一化的区别什么是过拟合，由什么导致数据处理经验（简历中的百万级）如果有标签的数据太少，怎么进行处理数据平衡的方法反问：实习生培养机制进去后主要做的业务岗位主要招的图像算法，我方向差的有点多，不过面试官很好，提问过程中反馈感觉还可以，整个过程不会觉得太折磨。如果面试过了我感觉数据转图像还是有点困难，太感谢这个面试官鼓励了

📍面试公司：海康🕐面试时间：10.10💻面试岗位：ai算法❓面试问题：围绕项目半个多小时，没有手撕，可能是已经给我打叉了吧😭🙌面试感想：氛围很轻松

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择应收专员岗？对“应收专员保障企业资金回笼安全”的价值有何理解？3. 分享一次你“负责数据汇总或跟进任务”的经历（如校园活动经费统计、班级项目进度跟进），关键步骤与挑战是什么？4. 如果销售同事认为你对某客户的授信管控过严影响业务，你会如何沟通协调？5. 你认为应收专员最核心的非专业能力是什么？请结合自身经历说明你的优势。6. 描述一次你“快速学习新工具或流程”的经历（如Excel数据统计功能、文档审核流程），如何克服学习难点？7. 如何看待“资金回笼效率”与“客户合作关系维护”的关系？请举例说明平衡思路。8. 分享一次你在团队中“负责汇报或反馈”的经历（如小组项目成果汇报、数据问题反馈），如何确保信息准确传达？9. 如果你刚加入团队，如何快速熟悉公司客户的应收款管理规则与授信标准？10. 你平时通过哪些渠道关注“企业资金管理”或“应收管理”领域的动态？请举例说明。