领导说话“话里有话”太常见了，我觉得有时候他们不会把所有话直接说透，要么是留余地（死要面子活受罪），要么是考验你能不能get到潜台词1. 先搞懂领导“不直说”的大概几个原因不是领导故意为难人，主要是职场里有些话不方便挑明，你先理解背后的逻辑，就好猜多了。给你留面子/留空间：比如你做的方案有问题，他不会直接说“这不行”，而是绕个弯子提，怕打击你积极性，也想让你自己先琢磨。考验你的“悟性”：大厂尤其看重这点，能不能从一句话里想到背后的需求，比如他说“这个数据再看看”，可能不只是让你检查对错，而是想让你多分析几层原因。避免“把话说死”：领导做决策需要留余地，比如他说“这个想法可以再和同事聊聊”，可能...

实习时实际跟mentor交流发现，mentor其实不指望实习生一来就独当一面，更偏爱“省心又肯学”的类型。至少要做到以下三点:1.主动反馈进度首先是主动反馈进度，不用让mentor追着问“做得怎么样了”，遇到卡点会提前说，比如“这个数据查不到，我试过A和B方法，您看要不要换C方式？”，比闷头卡住强太多。2.减少低级错误不返工然后是不犯低级错，比如提交pr前自己先核对逻辑，变量命名还有啥优化的，把基础工作做扎实，能帮mentor省不少返工时间。3.会“来事儿”最后是眼里有活，比如会议纪要发完后，顺手整理成待办清单；mentor忙着时，主动问“有没有我能做的小事？”，这种主动要活的态度，比只做分配的任务更讨喜。欢迎补充!

如题，校招入职了3个多月先细数过往吧哈哈，刚学那会恨不得将市面上所有技术都学一遍，vue、react 到 eletorn，从javase ssm springboot springcloud ，微服务、分布式，分库分表，redis、zookeeper、kafka、rocketmq、netty、rabbitmq、elasticsearch、docker、k8s，python   hadoop  hive hbase spark flink  机器学习 Linux。笔面试准备，代码随想录、小林coding、javaguide、王道考研。看过的书  23种设计模式  4天玩转docker java并...

正好入职一个月了，今天mentor和我oneone除了说工作做的怎么样，然后给问我是不是谈恋爱了？他啥意思啊，我没谈恋爱啊😱是对我工作不满意吗？