1.自我介绍2.为什么跨专业做产品经理？3.实习中需求是独立完成的吗？4.实习的商业化目标是什么？如果让你实习十倍目标你会怎么做？5.是否使用拼多多？体验如何？6.比较一下京东和拼多多，有哪些方面的差异？7.介绍一下京东你比较印象深刻的功能8.从产品或运营的角度怎么判断该功能上线后是否达到目的或效益？9.反问是否会接纳没有电商实习经理的校招生

【前言】最近一直忙于创业，时间实在不多，因此更新较少。今天写下这篇文章是因为我们正在准备开始招人，需要写一些员工培训文档，恰巧我写到了产品助理的培训文档，考虑到也很久没更新了，就把培训文档写到这里，大家一起看吧。言归正传，我这里所写的如何设计出一个顶级且可持续的产品，关键在于“设计”，也就是产品从0—1的过程，至于从1—100的更新迭代，我会在之后的培训文档里写出，如果文章反馈较好的话，我也会将后续写好的培训文档发到牛客网。这篇文章对于无论工作还是创业的朋友都有帮助，方法论会从经济社会，心理学及设计学剖析产品设计的全流程。当然，我个人也是野路子出身（大厂是真的螺丝钉，吐槽一句本质上大厂产品经理...

🕐面试时间：10.31 约面说大概45min左右 11.3 17:15wps视频面试 面了1h25min❓面试问题：自我介绍实习内容介绍，追问超级多的细节：包块目标用户群体、监控指标、核心指标，以及各种指标数据获得的途径？实习/项目中承担的工作如何客户的反馈转化、落地成为需求？具体如何将需求进行转化的？工作过程中收集到的、遇到的最常见或者是最高频的问题是什么？针对这些高频问题，具体的解决方案？完成一个功能后，如何验证这个功能做的成功与否？指标中具体的数据漏斗？收到大量监控指标的数据反馈，如何做取舍？涉及到的竞品分析是如何做的？主要对比了哪些维度，最终得出的结论？客户端如何从0到1构建？做MV...