1. 离钱近的部门（业务/营收核心） 收益直接可见：比如广告精排优化提升200亿营收，答辩PPT只需5页，晋升轻松。 容错率高：即使背了最差绩效，年终奖仍高于其他部门（因为部门整体赚钱）。 资源倾斜：老板更关注，升职名额多（如10人升7人）。 广告算法（字节/腾讯/百度） 电商交易（阿里/拼多多） 金融产品（蚂蚁/京东数科） 2. 离钱远的部门（中台/基建/内部服务） 价值难证明：做的平台再牛，老板只会问省了多少钱？提升了多少效率？ 晋升艰难时：需疯狂包装间接价值（如提升研发效率30%），但老板未必认。 奖金池小：公司分钱时，业务部门先拿，中台最后捡剩。 技术中台（通用组件开发） 内部工具（H...

😭能不能帮忙看看简历有什么能优化的地方，如果能捞到个内推就更好了（做梦中）

拼劲全力无法战胜🖐🏻😭🖐🏻和各路HR、猎头打过不少交道，大厂小厂都有，大家基本都是礼貌交流、互相尊重，语气也都正常，偶尔还会关心你两下。但这次遇到字节的HR就纯刷新哥们认知了从打第一通电话开始，整个人就透着一股不耐烦，好像我欠她三顿饭似的，全程摆谱，还得我哄着聊😅戾气满身之下，对待陌生人连基本的礼貌都可以省去么。。。这下估计被字节拉黑了，以后不用考虑宇宙厂了  

引言上周五下午，刚结束了一天忙碌的工作，准备摸会鱼下班没想到老板递来一份简历，小杨，你面试一下这个实习生，合适的话，招进来实习“我勒个去，正准备快乐摸鱼了，怎么还要面试实习生，看我不给他上一课”面试中打开视频会议“你好，你先做个自我介绍吧”“面试官，你好，我叫狂少，我是门头沟大学大三学生，拥有高并发，大数据量经验，正在寻找一份架构方面的实习工作”我看着这小子的简历，陷入了沉思，我出道两年半，还在 CRUD，你小子想要找架构的工作，今天高低不得问得你支支吾吾，枉费我这坤拳👊的练习我冷笑一声后说，“行，那你先说一下什么情况下使用分库分表”狂少：“阿里巴巴开发手册有推荐的思路：单表行数超过500 ...