先聊聊身边同事的学历真实区间。小组里学历跨度不算小，最低是普通本科院校，硕士占据大半人数，也有顶尖 985 硕博学历的前辈。学术论文并非入职硬性门槛，技术岗资深员工手握多篇核心论文，业务执行岗基本不看重论文成果，学历只是入门敲门砖，不会单凭学历判定个人价值。再看组里认可度高、融入速度快的实习生，身上特质高度统一。这类人上班状态踏实沉稳，到岗立刻梳理当日工作任务，不闲聊摸鱼拖延进度。待人处事分寸感十足，主动礼貌对接同事需求，不懂就及时请教，不会闭门造车耽误整体进度。核心特质就是适配岗位执行力，大厂本质需要各司其职的螺丝钉。接到需求不纠结质疑，第一时间拆解任务上手实操，独立完成分配工作，配合团队节...

实习期间和一位安卓同事对接相关工作   之前表白已经拒绝过了 如今又来 该如何面对啊

很多人一听到这个问题，就开始罗列一堆技术名词：ReAct、Plan-and-Executor、Reflection、Multi-Agent…如果面试官继续追问：为什么会出现这些范式？各自解决什么？本质区别在哪？项目里怎么选？很多人可能就会卡壳了。这些范式实际上都在解决一个问题：当任务越来越复杂时，如何让 Agent 变得更可靠？随着任务从简单的单工具调用，发展到多步骤长任务、跨领域复杂任务，再到企业级生产任务，Agent 暴露出一系列问题：长任务容易失控偏离目标、输出质量不稳定、单 Agent 上下文窗口有限、生产环境缺乏可控性与合规性等等。不同范式针对不同阶段的核心痛点提出了解决方案，但同时...