入职巨人快1年了，如果有人问我：“入职后最让你惊喜的是什么？”我的答案不是薪资，不是福利，而是我的导师。事情要从入职第一天说起。那天我怀着忐忑的心情走进工区，还没来得及找到自己的座位，就有人拍了拍我的肩膀。“你就是xxx吧？我是你导师，叫我xxx就行。”说实话，我当时挺懵的。我印象里的“导师”，应该是那种高高在上、偶尔指导两句的角色。但他完全不是这样。他直接把我带到工位上，递给我一张打印好的纸：“这是我给你列的入职首月计划，前两周熟悉框架，第三周开始跟需求。有什么不懂的，随时找我。”那张纸上密密麻麻写满了内容——技术栈清单、核心模块说明、常见问题FAQ，甚至连食堂哪家好吃、工卡怎么补办都写了。...

焦虑了将近半个月，终于offer了，我真的哭了

最近刷boss 投了一堆公司。公司画像员工100-500人，非互联网公司跟着AI热潮产生的岗位需求，多为AI agent开发/全栈开发，基本都是CTO/老板直接对接，流程混乱，要求线下面试，不报销路费，直接不感兴趣拉黑。现在的互联网开发，非进校园的线下面试本来就少，基本都是借助腾讯/飞书会议线上面。走线下反映两个问题：1. 内部能效极低，线上面效率不比线下高？ 2.不懂互联网工具，不会用好互联网产品，内部怎么做的好开发？ 3. 公司没有融资没有上市没有title，凭什么要浪费时间精力给你们线下筛选？这并不表示我们求职者好高骛远，行情不好就安心沉淀寻找方向，盲目的下注只会浪费自己的时间和资源。

时长1h1.自我介绍2.实习经历+项目（持续了大概20min）3.coding部分（持续20min）3.1 三个线程按顺序打印abcabc（因为用Go，所以写得很快，然后写太快了就奖励再来一题。。。）3.2 在最多删除一个字符的前提下，判断是不是回文字符串——————————————————————————————————————————————————————————八股环节4.索引设计的原则答：最左匹配原则（联合索引/复合索引会按照字段的顺序构建B+树，查询时只有匹配‘最左前缀’才能命中索引）高度区分原则避免过度索引：每增加一个索引，会增加磁盘空间的占用，会降低INSERT/UPDATE/...