我们不招"满分选手"——AI时代,钉钉在找什么样的宝藏候选人?
一、一个让我们反复讨论的问题
每年校招季,我们会收到海量简历。绩点3.9、竞赛金牌、论文若干——这些"标准答案"式的候选人从来不缺。但每次复盘那些真正在钉钉做出成绩的年轻人,我们发现一个有趣的事实:他们当初的简历,往往不是最"漂亮"的那一份。
有一个校招进来的同学,面试时被问到"你觉得AI会取代产品经理吗",他没有给出教科书式的回答,而是回复到:"取代哪种产品经理?如果一个产品经理的工作只是写需求文档和画原型图,那AI今天就能做。但如果他的工作是理解一个中小企业老板凌晨两点还在发消息背后的焦虑,然后把这种焦虑翻译成一个产品方案——这件事AI做不了。"
我们当场就知道:这是个宝藏。
不是因为他的答案多正确,而是因为他展示了一种能力——穿透问题表面,抵达真实世界的能力。
这篇文章,我们想认真聊一聊:在AI重新定义一切的今天,什么样的人,才是真正的"宝藏候选人"?
二、AI时代的"剪刀差":考试能力≠创造价值的能力
马云前不久说过一句话,引发了广泛讨论——
"AI时代的鸿沟,不是技术的鸿沟,而是好奇心、想象力、创造力、判断力和协同能力的鸿沟。"
这话听起来像鸡汤,但如果你在一线做过AI产品,你会知道它有多真实。
过去二十年,我们的教育体系极其擅长培养一种人:给定规则,快速求解。 考试如此,竞赛如此,甚至很多所谓的"项目经历"也如此——导师给课题、给方法论、给数据集,学生负责跑通流程、写出论文。这套体系培养出了大量"优秀的执行者"。
但AI时代的残酷之处在于:执行,恰恰是AI最擅长的事。
今天的大模型可以写代码、做数据分析、生成设计稿、撰写市场报告。当AI能在几秒钟内完成一个初级工程师一周的工作量时,我们还在用"能不能快速完成既定任务"来衡量一个人的价值,这本身就是一种错配。
前程无忧最新发布的《2026届校招市场AI人才需求报告》揭示了一个信号:60%的企业在招聘AI人才时,最看重的是实际项目经历和解决真实问题的能力,而名校学历的重要性仅排在第五位。
这不是企业不尊重学历,而是企业越来越清楚:学历证明你能通过考试,但无法证明你能在没有标准答案的世界里找到方向。
三、宝藏候选人的四个特质
在钉钉这些年的校招实践中,我们逐渐形成了自己的"宝藏候选人画像"。它不是一个打分表,更像是一种直觉——当你遇到这样的人,你会有一种强烈的感觉:这个人身上有"活"的东西。
我们试着把这种直觉拆解成四个维度:
1. 发问力:比"会回答"更重要的,是"会提问"
AI时代最不缺的就是答案。你问ChatGPT任何问题,它都能给你一个看起来不错的回答。但问题是——谁来决定该问什么问题?
我们面试过一个技术岗的候选人,他的简历上写着参与过一个AI客服项目。我们问他项目的技术架构,他答得很流利。但当我们追问"你在这个项目里最大的困惑是什么"时,他愣住了——他从来没想过"困惑"这件事,因为一切都是按照既定方案执行的。
而另一个候选人,做的项目规模小得多,但她说了一句让我们印象深刻的话:"我一直在想,我们做的这个功能,用户真的需要吗?还是我们觉得用户需要?我花了两周时间去蹲了三家使用我们产品的小店,发现店主根本不用这个功能,他们需要的是另一个我们从没想过的东西。"
会提问的人,本质上是对世界保持好奇和诚实的人。 他们不满足于"完成任务",而是追问"这个任务本身对不对"。在AI能帮你高效执行的时代,决定做什么、不做什么,才是人类最核心的价值。
2. 翻译力:在"技术"和"人"之间架桥
钉钉服务的是千行百业的组织和个人。我们的用户可能是一个不懂技术的餐饮店老板,也可能是一个管理着上万人的集团HR。把技术能力变成用户价值,中间需要一种"翻译"能力。
这种翻译不是简单的"用通俗语言解释技术原理",而是一种更深层的共情——你能不能站在一个完全不同背景的人的立场上,理解他的处境、他的语言、他的焦虑,然后用技术帮他解决问题?
我们发现,拥有这种能力的人,往往有一个共同特征:他们的人生经历里有"跨界"的痕迹。 可能是学计算机但热爱社会学的人,可能是在学校里组织过跨学科活动的人,也可能只是一个暑假去菜市场帮忙卖过菜的人。这些经历让他们知道:世界不是只有一种语言。
3. 韧性:不是"抗压",而是"在混沌中保持行动力"
我们刻意不用"抗压能力"这个词,因为它暗示的是一种被动的承受。我们更看重的是主动的韧性——在信息不完整、方向不明确、资源不充分的情况下,你依然能做出判断、采取行动、从失败中快速学习。
AI时代的产品开发节奏极快。一个方向可能今天还是对的,明天就被一个新的模型能力颠覆了。在这样的环境里,等待完美方案的人会被淘汰,而敢于在60分信息下做出80分决策的人会胜出。
我们见过太多"完美主义型"的候选人——他们习惯了在确定性的环境里追求最优解。但真实的工作世界不是考试,没有标准答案,也没有人告诉你"这道题值10分"。你需要自己判断哪些问题值得花时间,然后在不确定中前行。
4. 协作的真诚:不是"团队精神",而是"能被信任"
几乎每个候选人的简历上都写着"具备团队协作能力"。但我们关注的不是你能不能和别人一起干活,而是——别人愿不愿意和你一起干活?
在AI时代,人和人的协作变得比以往更重要,因为AI放大了个体的能力,但真正有价值的产品从来不是一个人能做出来的。你需要让工程师相信你的产品判断,让设计师理解你的用户洞察,让业务方看到你的技术方案的价值。
这种信任不是靠"沟通技巧"建立的,而是靠真诚。你愿不愿意承认自己不懂的东西?你能不能在别人的方案比你好的时候真心说"你说得对"?你会不会在项目出问题时第一个站出来说"这个是我的责任"?
宝藏候选人不一定是团队里最聪明的人,但一定是最让人放心的人。
四、我们不需要你"准备好了"
写到这里,我们想对正在看这篇文章的你说一句真心话:
我们不需要你是一个"准备好了"的人。
事实上,如果你觉得自己已经完全准备好了,那反而可能说明你对即将面对的挑战还不够了解。AI时代变化之快,没有人能"准备好"。我们需要的,是那些知道自己没准备好、但依然愿意跳进来的人。
你的绩点不是最高的?没关系。你没发过顶会论文?没关系。你甚至可能不是计算机专业的?也没关系。
我们更想知道的是:
- 你有没有为一个自己真正在乎的问题,投入过不计回报的时间?
- 你有没有在一个陌生的领域里,从零开始搞明白过一件事?
- 你有没有做过一个"不被理解"的决定,然后用结果证明了自己?
- 你有没有在一次失败之后,诚实地复盘过自己到底哪里做错了?
如果你的回答是"有",那你可能就是我们要找的宝藏。
五、AI不会取代你,但会重新定义"你的价值"
最后,我们想分享一个观察。
很多同学在面试时会问我们:"你们觉得AI会取代程序员/产品经理/设计师吗?"
我们的回答是:AI不会取代任何一个"职业",但会取代每个职业中"可以被标准化"的那部分工作。
如果你的价值是写CRUD代码,AI会取代你。如果你的价值是画标准化的UI界面,AI会取代你。如果你的价值是写格式化的市场报告,AI会取代你。
但如果你的价值是——理解一个真实的人类需求,在技术和人性之间找到那个精妙的平衡点,然后带领一群人把它变成现实——AI不但不会取代你,还会让你变得更强大。
因为AI是最好的执行工具,而你是那个决定"执行什么"的人。
这就是钉钉在寻找的人:不是最会考试的人,不是最会"包装"的人,而是真正对世界好奇、对问题诚实、对创造有热情的人。
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