面试反问到底该怎么问？（秋招版）

面试反问一直是困扰大家的问题：问多了担心逾越界限，让对方觉得自己麻烦；而问少了又害怕没抓住最后的机会..

当面试官问“你还有什么要问我的吗？”，一方面是例行公事；另一方面其实也想听听候选人的想法，对其作进一步判断，而如果问的好，可能会很加分🙋‍♀️

📌我根据面试轮次总结了一些反问Tips：

• 业务面
• leader面（or 总监面/+2面）
• HR面
• 反问建议

1、业务面面试官一般是团队中的骨干👩‍💻因为长期深耕在业务一线，他们很懂业务，所以反问阶段也可以围绕业务来👇

1. 这个岗位要为什么指标负责？（知晓答案后，也能为二面做准备）
2. 如果有幸入职，您觉得我入职初期可能会碰到怎样的困难？（看似在询问，实则也能从对方的回答中判断出本场表现）
3. 变形：基于面试前对业务的准备，聊聊对业务的看法/困惑/建议等

🙅‍♀️但，没必要问面试评价。面试的场景下，对方未必会说实话，因为解释比较冗长和麻烦（就算给了你评价，你也很难做后续的优化，因为信息有限）

2、leader面和上一轮不同的是，这轮面试官的职级会更高，大多是团队leader的角色。面试除了常规的经历深挖之外，他们也会关注校招生的培养潜力和综合素质，视角会更高👇

1. 目前团队的工作重心是什么？要解决的业务的卡点是什么？
2. 您对校招生的期待是怎样的？
3. 变形：不问问题，而是为自己做争取，真诚一些，表达自己的契合度和意愿度，积极和主动在哪里都是加分项。

🙅‍♀️这轮我不太建议问培养方式/培养路径。多数企业中，所谓的培养其实是在“干中学”，而非给一套课程or理论。前方业务未知，leader未必能给出确凿的答案🙈

3、HR面终面的面试官是HRBP（HR business partner）HRBP会关注你的软性素质，如动机、稳定性和团队的契合度....我认为这轮的反问可以常规一些👇

1. 您对校招新人有什么建议？
2. 客套收尾：“和前两轮面试官的沟通很顺利，我也知晓了足够多的岗位信息，暂时没有问题了，我对这个岗位的意向度很高，期待能够加入，也感谢你今天的时间。”

🙅‍♀️不建议在反问阶段和HRBP确认base地/薪资/工作强度....如果面试通过，在offer阶段有大把时间沟通岗位细节，但现阶段八字还没一撇，容易给人留下“把柄”和不好的印象。

4、如果你实在不知道如何反问，可以把你的经历和面试岗位JD输入到AI面试助手中，让AI帮你输出几个反问问题，你照着问就可以了，在面试前跟AI多次练习，就对着屏幕练，直到能自然顺畅地说出来，不会卡壳。