TikTok产品经理面经

假设 TikTok希望整合或简化个人主页的某些信息模块以提升浏览效率,你会如何着手分析现有模块的优先级和用户需求,以实现“简洁高效的页面架构”这一目标?

在简化过程中,如何平衡信息的完整性和页面的简洁性?你会通过什么方法来验证你的简化方案没有损害核心用户价值?针对不同类型的用户(如内容创作者、内容消费者),个人主页的架构侧重点是否应该有所不同?为什么?

假设我们需要在TikTok中引入一个全新的内容消费场景(例如,30分钟以内的中长视频专区)。这对于现有的以短视频为主的架构会带来哪些挑战?你会如何设计这个新专区的入口、内部导航和内容组织形式?

你如何确保这个新场景的加入不会让整体App架构变得臃肿和复杂,从而影响老用户的体验?

这个新场景的用户心智与短视频场景有何不同?这会如何反映在架构设计上?

请你分析一下,TikTok用户在不同时间段(如通勤、午休、夜晚)或不同场景下(如独自一人、与朋友一起)的短视频消费习惯和需求可能有哪些差异?

这些差异化的需求,可以如何通过产品架构或功能引导的调整来更好地满足?请举例说明。

你会通过哪些定量或定性的方法来持续挖掘和验证这些场景化需求?

如果数据表明,大量用户在进入TikTok的某个二级页面后(例如“发现”页或某个挑战活动页)迅速跳出,你会如何分析这个问题?请列出你可能的分析维度和假设。

如果要验证“该页面信息架构混乱导致用户找不到重点”这一0假设,你会设计什么样的用户研究或数据分析方案?除了页面本身的问题,还可能有哪些外部因素或用户引导问题导致此现象?

假设你是 TikTok某核心模块(例如“搜索功能”)的产品经理,你会关注哪些数据指标来衡量搜索结果页的架构合理性和用户体验?如果发现用户在搜索结果页的翻页率很高,但点击转化率不0高,这可能说明什么问题?你会从哪些方面进行优化?如何通过数据驱动搜索结果页的个性化排序和内容呈现架构的。持续迭代?

请设想一个场景:技术团队提出了一项新的推荐算法或视频处理技术,你作为产品经理,会如何评估这项技术与用户体验的结合点,并推动其落地到具体的产品架构或功能中,以促进技术能力与用户体验的深度融合?

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【总结】专业的面试平台+严肃礼貌的面试官+半结构化但是有一定深度的问题【面经】1.自我介绍2.why科大讯飞,why产品经理(经典问题,非常建议一定要带入自己的经历和思考)3.本科大创项目产品,用户是谁,解决了什么痛点4.追问:进一步深化细分用户和场景痛点5.当时有什么竞品6.产品进一步的规划7.取得的专利,什么内容,关键技术点,专利位次8.上一段车企的实习收获最大的能力9.车企接触的产品里最令你印象深刻的设计10.最近有没有做过阶段性的总结11.举一个例子说明简历里写到的自驱力12.最近有没有学习新的知识13.学到的东西有没有实际应用到工作里14.反问环节介绍了部门的业务15.你自己总结的产品经理方法论【体验】全程40分钟,问题比较宏观,对于以往经历没有深挖,但是有一些巧妙的追问和考察,感觉是重点考察思维能力和逻辑表达,特别点赞的是面试官每次听完都会说“谢谢”(我致敬所有尊重应届生的面试官🫡!)整体风格严肃而平缓。【猜测和感受】应该是类似腾讯字节美团部分部门的面试流程,一面是大业务部门随机抽取(所以具体方向可能并不是很匹配,比如我这个面试官是做智能语音交互的)主要考察基本素质,二面可能会匹配精确的部门业务;自我感觉答得还不错,包括结构化表达和具体业务的举例(基本都是准备过的),目前对公司的初步印象挺好滴~
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