从AI面测评结果看HR面的解题思路

在美的AI面面完之后会有一个测评结果，会根据你的回答给出相关的评价，

看到评价的时候就发现HR面部分的那些传统问题（遇到什么困难，怎么解决）其实想要考察的东西是比较固定的

之前回答总是照着实际情况去讲具体的事，看到这个评价大纲之后可以把企业想要的特性都加在回答里面

个人的一些相关解答思路，经供参考

1执行力

明确方案需求，设定具体目标，并且做出相关的时间规划，例如安排好每周任务或者每日任务，明确每个任务的时间节点，依次完成。

2创新力

之前方案或者现有方案有什么问题，对比传统方案，采用的是怎么样的新方法新思路，创新灵感来源，执行效果。

3成就导向

明确一个知名度广并且认可度高任务目标，例如rmer可以回答当初做这个机器人就是为了做出取矿最快的工程，想要和冠军队伍的工程一决高下。手术机器人可以说想做的就是比达芬奇自由度还多，但是成本更低的机器人。

有了这些基础的答题思路之后，面对HR面的提问，可以把这些点都参杂进去，回答有明确的特性可能会让HR更加印象深刻