虽然知道运营干的活很杂，但没想到这么杂。

入职时说的工作内容有三个模块（按工作量占比降序排序）：

1、根据运营数据调整和优化运营策略，并落地（本职是excel民工）

2、游戏推广素材策划（只需要提需求给设计，不用自己做）

3、游戏上架的权限和技术配置跟进（就是求爷爷告奶奶催盖章和技术传话筒）

没想到工作一年多，除了以上职能，还兼任了视频编导•产品经理•商务。且听主包说道说道。

邪修一：excel民工爆改野生创策

我们之前的推广物料以平面为主，所以部门里只有平面设计。但现在视频需求多了，而视频设计是单独的中台部门，接所有部门的单子，所以面临以下问题：

一是跨部门协作，不能随时到设计工位“指指点点”，所以需求要写得清清楚楚

二是排期久，但我们很多需求都是临时才能下发，所以时间紧时得自己上了。

好在有AI，教会我写视频脚本。

好在有傻瓜剪辑软件，傻瓜的我也能剪视频（以及公司没有给运营配可以流畅打开pr的电脑）

谁能想到，转化率最高的视频素材，是我两个小时剪的。

世界真是个草台班子。

和亲友说我会剪视频了

邪修二：也妹说要懂产品啊

游戏公司一般不会设置产品经理，因为产品就是游戏。但项目进行中会产生工具平台开发需求，比如看数据的平台、提需求的平台等等，因为都是一次性开发，所以也没有安排产品维护。

但是这些平台真的超容易出问题啊！尤其是数据平台，会分不清楚是技术层面数据回传的问题，还是我们运营策略导致的，所以主包也是经常为数据回传、包体下载失败这些东西苦恼。

但是每次提优化需求的时候，技术哥就会belike：我考考你，这个是什么逻辑？

我不造啊！我只知道现象就是那么个出了问题，逻辑我怎么知道啊？我知道还做又穷又苦的运营嘛？

邪修三：重生之我是到处打听竞品信息的狗仔

主包领导很喜欢打听竞品情况，不对，都算不上竞品，只要是首发的游戏，大大小小的都让俺们去打探打探消息。

这本来是商务的活儿，但领导想要多样的信息，这可苦了底层民工主包。职场上都是利益交换，别人告诉你，你势必也得告诉别人一点自己的东西，但主包也没什么资源可交换，纯纯在消耗人脉。主包只能靠着贷款画饼和朋友圈点赞，维持和同行虚假的友谊。

这就是主包的邪修打工日常。主包现在又开始研究游戏录制的东东（傻瓜软件都是付费的，被迫使用免费的专业软件）。

隔壁同事在研究数据爬取游戏实时榜单。看来大家都在邪修。

这班上得真是精彩。