58同城内推

面试

  • 问了下实习项目,职责是什么
  • 登录使用jwt,为什么不使用Auth2(jwt更加轻量...,面试官反问那么扫码关注微信公众号登录不是更好吗?脑子不够用了... ps:事后想起来,公众号没申请企业资质(>_<)
  • 除了jwt你还知道其他的登录方式吗(Cookie seesion oAuth,)
  • 消息队列你使用的是RocketMQ,为啥使用这个(主流就Rabbit/Rocket/kafka,说了下RocketMQ相比其他的优势)
  • RocketMQ消息丢失会怎么办(这里说的有些混乱,首先是RocketMQ的重试机制,然后是发送消息的异步,MQ消息补偿)
  • 你定时任务使用的是线程池,定时任务是怎么实现的(ScheduledThreadPool,队列使用的是DelayQueue,DelayQueue内部使用的是PriorityQueue,其内部是平衡二叉树堆实现)
  • 自己如何实现一个定时任务(回答注入线程池bean,Componment实现CommandLineRunner,重写run函数,将定时任务放入。面试官对这个回答不是很满意,和我讲应该从概括到具体,比如:设计定时任务,首先要设计创建定时任务,运行,取消三部分,然后再到具体的设计。ps:学到了
  • 进程和线程的区别(从资源切换上,一个进程有多个线程)
  • 为什么进程切换资源耗费大(回答的有些混乱,扯到了内核态和用户态的切换上了,其实冷静下来不难,进程下多个线程共享堆和方法区资源,进程之间是独立的)
  • Mysql的char和varchar之间的区别是什么
  • 撕题目-快乐数
  • 对aigc的看法(开扯)
  • 实习地点和实习时间

反问

  • 还有hc吗
  • 后续流程,过了会hr面(应该过不了》_《)
  • 不足(学新东西有劲头,但基础不扎实,多看看计算机基础)

58同城26届可转正暑期实习招聘启动

关于我们:作为中国领先的生活服务平台,业务覆盖招聘、房产、汽车、本地生活服务等领域,旗下拥有赶集直招、58魔方、中华英才网、安居客、58爱房、巧房、58到家、人人车、驾校一点通、转转、58数科等品牌

招聘岗位:算法工程师、移动端开发工程师、后端开发工程师

工作地点:北京、上海

内推链接:https://campus.58.com/campus/jobs?shareId=ebc4133f-b0dc-4250-8164-1083804c18c5&shareSource=2

内推码:EVHWBR(简历优先筛选,后续有问题随时联系) 大家投递完可以在评论区打上姓名缩写+岗位(比如PM+LJJ),我来确认有没有内推成功喽

#内推##牛友职场人脉来了#
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前言:项目上线改了两次还是有bug,还把组长和测试拖累了,越急越乱越乱越错(╥╯﹏╰╥)ง我们项目组是双周迭代,一般星期四发版,正常发版后你要自己测一下功能,然后测试测完了才能走。昨天发完版后,我把生产的配置配好了美滋滋,然后就溜了因为我听错了以为测完了,结果刚刚骑上心爱的电动车,一个飞书电话call了过来,我看是测试大人的,心理大喊不妙,果然代码有bug,于是我飞奔回去,开始以为是配置缓存没有刷,试了一下,不行(╥╯﹏╰╥)ง,然后在看,发现uat和生产有差异,好家伙发现问题了(其实我实现上也有问题),马上改好让组长检查了一下,重新发了一波,然后一测,坏了(╥╯﹏╰╥)ง又有bug,此时我已经红温犯蠢了,于是开始了第二次排查,看来看去看来看去发现是有两个很像的字段我弄错了,坏了(╥╯﹏╰╥)ง好低能的错误,于是我又又又改了,继续上线,此时已经快十点,组长说这是最后一波,不行的话你明天早上再来弄,焦急等待十分钟发版好了,一测,坏了很坏了,还是有问题校验不住,其实代码很简单,逻辑也不难,我这人一着急就很蠢很蠢了,加上觉得让测试加班很不好意思,越急越乱,害,回到宿舍十点多了,躺在床上一直想着这个事情ps:真的很不好意思(╥╯﹏╰╥)ง,不过今天财务请客喝的奶茶挺好喝(⋟﹏⋞)&nbsp;&nbsp;&nbsp;
代码飞升:遇见线上问题真的很急呀,特别是项目上线的时候。
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昨天 01:13
门头沟学院
&nbsp;&nbsp;极力劝退985/211的硕士还拿低级(≤14级)进华为,特别是理工科类,特别是上深地区。有的人可能想能进华为就行,后面慢慢升级。有这想法的极力劝退。公司一定会有13/14级,但985/211的硕士拿这级别就是自取其辱,浪费高等教育资源。辛苦培养的硕士博士高学历人才,是为带领中华民族迈向伟大复兴的道路,是中华崛起之未来领袖人物。名校硕博,自贱身份来华为,犹如大夫挑粪,大材小用。从13/14级,即便再加班加点,年年拿a,也得n年才能达到18级成为领袖人物,并且起点决定上限,设想起点16/17级,努力奋斗,正是壮年时(35)便可成长为20-22级,甚至更高,并带领部门持续盈利,造福部门与社会。13/14级喽啰就是打工仔,按时间精力算永远成不了领袖,内部统称为人力而非人,多人就是人力矩阵,多项目搞就是项目并行,并时刻要求高效准确按时完成任务,极力压榨员工时间(包括午休,晚上下班之后时间),低级别员工想升级只能互卷工作时长和工作任务,某些部门也极其不尊重劳动法,想方设法压榨劳动剩余价值,剥夺下班自我学习提升的时间,无法提升个人其他能力,就会被锁定在当前岗位和职级。甚至要求周末加班完成工作任务,因为低级别员工即便是周末双倍工资公司也承担的起。换来的是员工时间投入,项目提前完成。另一个套路是股权,拿捏人心的利器,一来让领导极力想方设法压榨底层员工让公司更好发展,二来让底层员工有期待更加油干,三来是解决公司资金周转问题。拿今天的钱作为明年分红资金,一年卷一年,卷多了就称股权被稀释,减少分红。下个项目进一步压缩人力和研发时间。直到形成项目xx工厂,拿来即用,裁减人力,缩减成本。也就是裁员进行时。(其他带科技属性公司同理)。菊厂喜欢部队的那一套,领导犹如排连团师长,人力矩阵当排兵布阵,想打胜仗敢打敢拼是好事。但当兵是为国家,国家给予军人崇高荣誉,并附带医疗和退伍岗位安置保障。来菊厂讲部队那套,但又没部队那套福利待遇和荣誉,更多的是自私自利自我赋予荣誉。其他工作可能是工作,菊厂工作绝不是工作,是劳作,最终劳命伤财。劝勉,能跑就跑。
aikun666:你快离职吧,让新人进来
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