在知识型社区中，知识活动的阶段划分不仅是理论模型的核心，更是实践运作的框架。通过对多个经典模型和前沿案例的分析，可将知识流程系统化为以下阶段：### 📚 一、主流理论模型中的阶段划分1. **麦肯锡知识管理过程模型**  - **知识获取**：从内外部获取新知识（如3M公司允许员工用15%时间自主研究）。  - **知识捕获**：对获取的知识分析、整理，提炼价值（如雪佛龙总结最佳实践）。  - **知识共享**：通过编码化或社交化传递知识（如麦肯锡的专家定位系统）。  - **知识应用与构建**：将知识融入产品/流程，并规范化（如案例库和创新管理系统）。  - **反馈与迭代**：评估效果并...

📍面试公司：飞猪💻面试岗位：大模型❓面试问题：手撕：买卖股票的最佳时机，写完讲思路聊项目ppo，dpo的作用，分别是怎么做的讲一下lora和qlora，后者有什么好处是否了解grpo，具体优化方法介绍论文里的一些细节科研过程中最大的挑战是什么为什么强化学习对于大模型而言是有效的

  今天主要说说我之前实习那会是怎么过来的以及大家以后做实习生了有什么建议给大家。入职一年不到就要开始下楼去接我的实习生了，之前虽然也带过一些实习生啥的但是主要是别人教的，我主要就是带带他们测需求或者写一些工具啥的，没有归属感。我实习那会：煮包我是大三那会开始实习的，当时是在快手，我在牛客的第一篇帖子就是23年那会拿到快手的offer，作为双非二本的我还是很开心的。首先实习第一天就是配环境其它不用做什么有时间可以再熟悉一下业务啥的。公司招实习生的目的主要是做一些杂活技术含量一般要求不高，除非是校招实习拿到offer再去实习，这种一般会好好培养或者做一些技术含量大的工作。普通实习生一般要是想学东西就得靠自己去看看公司的课或者相关的文档啥的，学习进步的过程往往是痛苦的，煮包我当然是吃不了一点苦的那会，所以快手实习两个月基本啥也不会就混了个实习经历，再后来痛定思痛感觉再不学一些东西面试都没东西讲了，所以就详细了解了一下业务，主动申请写写自动化，然后当时还学了kafka，我的导师晚上化作面试官对我提问。真的很不错，再后来就是大四下因为学校要求所以过完年就去美团提前实习了，因为是我主动要去的，所以当时就没啥工作基本都在摸鱼，每天就是逛我们内部的话题看看相亲贴啥的，就这样两个月也没测过需求就学了学工具基本没有成长吧，也是为我下半年入职埋了雷吧，出来混迟早要还的。建议：如果你是大三或者研二这种的，我的建议是可以努努力争取转正啥的，或者多去学学公司的内部资料，特别是基础一般的一定要乘着这个机会去学，文档没有权限就大胆的申请，私信求大哥大姐们给审批一个权限。“哥，我是刚来的实习生可以辛苦给审批个权限吗，我要学一下这个东西”。这个是我常用的话术，一般人都不会拒绝的。如果是大四考研上岸的这种，俗称“大爷”，这种可以随时跑路，干的不喜欢跑就完事了。之前我就遇到个，项目干了一半了跑了，然后我加班好几天才给补救回来，一开始信誓旦旦的给我说我干完了才会走，结果发现不好搞就直接跑路了，我真的丢了呀。我相信我的新实习生不会这样的，我要励志成为一个好mt。最后：有个好的导师真的很重要，可以少走很多的弯路，也希望大家能拿到满意的offer遇到很好的导师