关于规范社区营销类内容发布的公告

亲爱的牛客社区用户:

为维护社区内容生态,保障用户体验,同时尊重创作者合理的商业化需求,平台将针对「软性营销内容」建立分级治理机制。现将具体规则公告如下,请所有用户共同遵守:

一、内容分级治理规则说明

1.干货软广内容(合规类)

定义:

  • 内容主题聚焦求职、职场、知识技能、个人成长等实用领域
  • 90%以上篇幅为深度经验分享,对牛友有实际参考价值
  • 软广植入占比≤10%,且需与干货主题强相关

示例:还搁简历上写轮子项目呢?2025是AI年,我来告诉你什么值得写!

处理规则:

  • 保留内容,正常展示
  • 内容正常分发,优质内容可以上热榜

2.热点软广内容(有条件合规类)

定义:

  • 结合求职/职场/校园相关的全网热点事件
  • 内容具有高时效性与平台稀缺性
  • 软广植入占比≤10%,需自然融入热点解读

示例稳了!26届毕业生被大厂疯抢?这届真是躺赢啊!

处理规则:

  • 保留内容,正常展示
  • 内容正常分发,热榜推荐需人工评估内容质量,热点首发内容更容易获得流量倾斜

3.低质软广内容(违规类)

定义:

  • 内容缺乏干货/热点属性,篇幅短且信息密度低,对用户无价值,对平台无贡献
  • 营销推广存在生硬植入

示例:【读牛客top1帖子有感】普通人别创业

处理规则:

  • 内容限流(仅作者可见)并发送违规通知
  • 账号处罚:每次禁言3天

二、内容创作倡导

1.价值优先原则:营销信息需为用户提供知识增量的前提下自然融入 2.举报绿色通道:如发现疑似违规内容,请通过「举报」入口反馈,或者直接私信告诉@牛客保安队长

平台将持续通过「AI识别+人工审核」双重机制保障规则落地。我们尊重每一份优质内容的创作价值,也恳请所有用户共同维护社区清朗环境。

牛客社区运营中心

2025年5月26日

公告说明:本规则即日起生效,最终解释权归牛客平台所有。完整社区公约见👉牛客社区规范

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一开始校招培训的时候我以为我专业不好,还太过年轻,周围的同学又太过耀眼,也许需要半年甚至更长的时间来适应自己的新身份,然而实际上却是,当我拿到电脑、开始学习共享文档里的产品手册的时候,就突然完成了从学生到职工的心态上的蜕变,耗时甚至只有短短的一个瞬间。回顾大学四年的经历,我做了一些简单的自我复盘:☝️第一阶段:找对标,从0到1实现认知突破刚开始我对销售的理解还停留在"卖产品"的层面,但其实优秀的销售不是在卖产品,而是在解决客户的业务问题。这个话题虽然都被讲烂了,但视角的不同会有很大的差别。身临其境设想一下,📱摆在我面前的有抖音 微信 牛客 和链家这四个app,它们四个都给我发了消息提醒,那么我会点开谁?我是想休息放松一下,还是看看求职帖子,还是要租房?客户没时间去挖掘产品优势。我们要主动,把好处摆在台面上。于是我开始研究公司过往的销售策略,分析客户成功案例,学习沟通话术和解决方案设计思路。不能凭感觉与人沟通,每一句话都要有依据和目的。2️⃣第二阶段:抓主要矛盾,构建系统化思维以前做项目容易被细节拖累,在报社实习时也是总想把每篇稿件都写得完美。但其实应该先抓核心指标,比如用户参与度、转化率、满意度。结合个人情况来制定发展规划,包括事件和时间维度,每个阶段要走到什么里程碑先摸索清楚,就像搭房子一样,先框架再填充,先完成再完美。3️⃣第三阶段:单点突破,用数据来说话以前我去hrbp实习每个环节都要有明确的转化率目标,通过数据分析找到瓶颈点。现在做大客户销售,也应该把整个销售流程拆解成:线索获取→初步接触→需求挖掘→方案呈现→商务谈判→合同签署。每个环节都有对应的KPI和优化空间。(以上内容均为抄公司方案+脑补,本人尚未开过单)4️⃣第四阶段:客户视角,深度理解业务场景求职工作和谈恋爱一样,要做好充分的准备,要事无巨细,要头头是道,要摸索猜测对方的偏好,才有更大机会成功。现在面对客户,我也会提前研究他们的行业特点和业务流程,然后站在他们的角度思考:如果我是这家公司的决策者,我最关心什么问题?我们的产品能为他们创造什么价值?📚从文科生HR实习到秋招上岸销售,看似存在跨度,但核心都是在解决问题和创造价值。技术会变,产品会变,但理解客户需求和提供解决方案的能力是永远不变的核心竞争力。对于还在犹豫要不要尝试xx岗位的同学,我的建议是:不要被专业背景限制想象力,很多能力都是可以迁移的。关键是要保持学习心态,用系统化的方法论武装自己。人生是永远不会完蛋的捏~如果有同学对大客户销售或者转岗经验有想法疑问,欢迎私信交流~   
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创作者周榜

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