少说话多观察，还是积极表现？

这个问题其实没有标准答案，完全取决于个人情况和所处的阶段。作为一个过来人，我想分享一下我的经验，希望对你们有所帮助。

第一年：少说多做多观察

在我刚入职的第一年，我选择了“少说话多观察”的策略。为什么呢？一方面，我当时不太自信，怕说错话惹麻烦；另一方面，通过观察，我可以学习到很多东西，比如同事们的沟通方式、工作风格以及他们和老板的相处之道。

不过，这种策略也有缺点。比如，我的存在感很弱，个性被压抑，成长速度也比较慢。开会时，没人记得我是谁，也没有机会展示自己的特长和亮点。

第二年：多观察并适时表现自己

工作两年后，我的观点有所改变。我认为在“多观察”的基础上，适当地“表现自己”也很重要。不要害怕说错话，有问题就大胆提问，团队讨论时也要积极分享自己的观点。

为什么这么做？因为团队里的“老人”们其实很欢迎新人的新视角，这样可以带来不一样的思考方式。而且，通过发言，你也能发现自己的不足，进而改进。

注意场合和度

当然，表现自己也要注意场合和度。比如在有很多大佬的场合，说话要谨慎一些；如果你的观点被反驳了，没必要为了争个输赢而紧咬不放。同时，说话之前要有调研和准备，不要说瞎话，否则会被大家喷，打击到你的积极性。

总的来说，新人第一年可以多观察多学习，第二年开始逐渐找到自己的节奏和擅长，适时表现自己，建立个人影响力。希望这些经验对你们有所帮助，加油！