字节面试问的这个问题,我这么回答行么?

今天收到字节运营岗二面

面试中有这么一个问题很经典

让我想要就这个问题和大家分享讨论一下

问题是这样的:你是此次项目的小组长,为了推进项目的进行,此刻你需要与一位技术同事对接,沟通让他帮你们团队前置工作加速项目进度,但他手头上已经有很多项目了,此刻你怎么办?

我答:

1.首先我会先问一下同事手头都有哪些工作,和他沟通,梳理一下他手头上工作的优先级,然后和他沟通目前我这边该项目的重要性及紧急程度,希望他能够将我的项目优先推进;

 2.在了解到他手头上的项目之后,去和他手头上项目的其他合作同事沟通,商量是否可以为争取额外时间,把他们的项目再往后排向后推迟技术同事的ddl,并将争取到的时间后续同步给帮我做项目的技术同学; 

3.私下里我会买一些零食奶茶给因为我的项目而进度受到影响的同事,缓和气氛,同时表达感谢...

在处理这个面试问题的时候,首先作为一个项目统筹者,我认为我需要站的角度就已经不能是普通员工的视角

在思考自己手头上项目的同时,我也需要的是站在需要合作同事的视角去看待,当我将消息同步安排给他时,正常情况下他会遇到什么样的问题,已经如何能够帮他缓解甚至是解决我能够帮助解决的问题。

帮助他解决因为我的事情所产生的不良因素,尽可能进一步推进处理不必要的工作之外的问题。

最后维系好关系,为后续的相处及工作交接做铺垫。

不知道我这样的解决视角大家怎么看,如果你有更好的方式,或者对我的回答有其他看法欢迎评论区友好交流~

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#牛客创作充电计划##字节##运营##面试##面经#
随便写点面经 文章被收录于专栏

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前两点都没有太大问题,但是少了最重要的一点,就是当前两点都不起作用的时候(实际情况叶大多会是这样),你要向你的领导反应情况并推动你的领导帮你去推动项目。
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发布于 2023-04-04 12:19 北京

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