中兴综合面+联影医疗二面

中兴综合面
两个面试官,主要是围绕对公司的了解、对加班的看法、如何处理人际关系和研究生\本科生活来进行提问

联影医疗-时长一个多小时,问题很多
  1. java的基本数据类型和包装类型
  2. 为什么要有包装类型
  3. 然后出了两道题,一个是关于基本数据类型的判断一个是包装类型的判断
  4. 引用传递和值传递
  5. java三大基本特性
  6. 抽象类和接口的区别
  7. 接口可以继承接口吗
  8. 继承之后子类有几个方法
  9. 接口可以有成员变量吗,方法是什么修饰,可以有方法体吗
  10. 泛型的理解
  11. 可以有泛型方法吗
  12. 可以有泛型接口吗
  13. HashMap的底层实现
  14. Map set list queue 的区别
  15. HashMap的hash冲突
  16. HashSet、LinkedHashSet、TreeMap的区别
  17. 深拷贝和浅拷贝、给了一道题来判断深拷贝和浅拷贝
  18. ArrayList和Linkedlist底层实现,区别
  19. 如何将他们变成线程安全的
  20. 枚举类
  21. TCP和UDP的区别
  22. TCP对应的应用层协议、UDP对应的应用层协议
  23. 状态码有哪些
  24. 为什么要有构造函数
  25. get和post的区别
  26. 异常机制
  27. 捕获异常的优先级
  28. mysql常用的数据类型
  29. varchar和text的区别,哪个速度更快
  30. 索引失效怎么办
  31. 查询效率慢怎么办
  32. 索引失效的情况
  33. 批量插入和逐条插入的性能,具体说说
  34. redis常见的数据类型
  35. redis的持久化机制,优缺点
  36. 项目问题
  37. SpringSecurity如何进行鉴权
  38. 如何进行授权
  39. 数据库如何设计
  40. 登录模块怎么做
  41. 微信登陆的流程
大概就这些,这其中还穿插着给一段代码来得到结果,并说明为什么是这样的结果,大概有四五个
#中兴##联影医疗##Java工程师##面试#
全部评论
请问你是不是BME专业的?
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发布于 2022-09-22 16:17 江苏
内推码:KjQRTMwvD 专属内推链接:https://campus.kuaishou.cn/#/campus/jobs?code=KjQRTMwvD 可私信查看进度,有问题可直接咨询,可以直接内推到指定部门 目前hc充足,具有良好的团氛围和优秀的新人培训制度
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发布于 2023-08-08 14:28 北京
联影是java后端岗么
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发布于 2023-07-07 14:12 上海
联影医疗面收官是不是个男的带眼镜 你这问题基本上跟我一摸一样
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发布于 2022-11-03 16:41 辽宁
联影是软件测试岗吗
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发布于 2022-09-28 10:02 江苏
中兴给offer了吗
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发布于 2022-09-24 13:00 黑龙江
hi~同学,秋招遇“寒气”,牛客送温暖啦!23届秋招笔面经有奖征集中,参与就得牛客会员7天免费体验,最高赢300元京东卡!戳我去看>>>https://www.nowcoder.com/link/zhengjipinglun
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发布于 2022-09-22 14:17 北京

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2025-11-13 20:40
已编辑
门头沟学院
一面 投的深信服算比较晚得,10.22投的,24给的笔试,31给的面试,一面的HR非常人非常好,非常有亲和力,不止问了专业上的事还有包括学校,平常生活上的内容,基本上是穿插着来问的,不会的题会引导着你来一起回答。主要是根据简历上的内容来提问的,进行一下自我介绍,问了问关于WIFI加密的事(我简历上没写,我也不知道为什么会问我这个),还有包括ipsec两种工作模式,还是日常的给你一个站你怎么进行渗透测试,内网怎么进行测试还有一些应急响应,比如在取证恢复之后为什么要恢复时间戳,各种绕waf,DDOS怎么防御,熟悉谁家的产品,CIA特性,osi七层最后基本就是问问学校中有没有遗憾的事,平常课余活动干啥,还有一些就是假设一些场景中,如何与公司领导同事共事,比如领导让你带领一个团队去公司应急响应或者渗透测试之类的你会怎么选;领导交代你一些事比较模糊,你怎么去解决;你觉得自己还有哪些方面需要提升等等,比较考验临场反应能力吧,看着说吧,剩下的啥时候想起来,啥时候写吧更新一下二面内容二面二面的话,没有太多技术问题,整场下来大概半个小时多,面试的这个leader也还是不错的,首先是自我介绍,成长经历,日后的打算以及成长路径,根据简历上的一些内容来提问,也还是主要延续了一面最后的那几个问题,更多关于客户服务方面的,比如你当leader后,客户就是说你们团队做的不好,主机被打穿了等等你作为领导者应该怎么办,更倾向于压力面,在这个情况下你的一个整体表现;后续如果你带领的红队出现了摸鱼,打不出洞来,你怎么去激励,使整个团队重新恢复正常状态等等,然后就是人生,理想,想去哪个城市,接着是反问阶段。总的来说,还是看你的整个临场反应和遇到困难的问题解决能力。总之,要表现出我就要去深信服不可啊。但是我感觉我回答的几个问题不是很好,没有很在点上,G
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