美团求捞

📍面试公司：腾讯🕐面试时间： 60分钟💻面试岗位：后端❓面试问题：项目拷打30分钟，问到我语塞，问到我怀疑这个项目我真的有做过么？你了解es内部的具体是怎么实现的吗？就是包括它的数据存储，包括它的那个索引，这块是怎么做的？比如像 spark、flink 这个东西了解不？flink 的一个基本的实现原理是什么？怎么保证那个精准的一次？算法题：输入一个二叉树，按照从根节点到叶子节点的顺序，把每一层的最右侧的节点输出出来。🙌面试感想：项目拷打的很深，每句回答都能问出新的问题。感觉很压力，最后问建议面试官笑了。。。 腾讯请善待我

美团hr面上来就说今天的的面试有三种结果：被挂；被加面；通过。压迫感拉满到被询问期望薪资，脑子一抽就说“肯定是期望ssp”。hr没有继续追问下一个问题了，当时也忘记找补一下说“其实要根据秋招的行情来看，巴拉巴拉一下”，暗示一下hr，不给ssp也行。事后，想了几天，很后悔当时舔得不够好，不知道会不会因为我要得多直接给我挂了。幸运的是，煎熬了几天还是收到意向了，秋招的第二个意向。谈薪果然是勇敢者的游戏，哥们只是介于勇敢者和懦夫之间，谈薪时尝试勇敢出击，事后有懦弱起来了。下次谈薪整二两小酒，酒壮怂人胆。

公办学院二本 ，投了两个月简历了，还没有面试，uu们能帮我看一下是哪里的问题嘛，BOSS也是已读不回🥲。谢谢uu们

项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊项目文档杂乱，查找信息困难团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork项目特点优势多功能集成，全面覆盖管理需求：提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时...