兄弟们给点意见吧

一面-来自其它组的技术面1、自我介绍2、负责的较难的模块3、工作里的风险点你为什么不上报？4、个人项目5、工作内容，上家公司情况6、值类型与引用类型区别7、装箱拆箱8、GC9、MVC和ECS10、分帧加载11、抽奖如何做到公平，以及抽奖函数设计12、AI对于编程有哪些方面的益处？你会用在工作里的哪些方面？13、在工期紧张的前提下，你需要在一堆屎山里完成超预期的工作，你会怎么处理？会不会优化屎山？何时优化屎山？二面-来自面试组的技术面1、自我介绍2、上家客户端大概多少人，怎么分工3、对ai的使用4、对于ai的看法5、你对于哪些方面知识不想让ai来代替你操作？6、AI有些方面已经做的很好了，我们有...

只招目前在公司所在地的吗？

目前大三下，学院本，投了五百多份简历，才得到的这份实习，大概是一个八九百人的厂，分公司挺多，但是来三天了，啥工作任务都没有，每天坐在那里刷力扣，我想问问各位大佬这种情况正常吗

大家好，我是24届985硕，毕业加入厦门银行，目前已经有2年了，今天想用我的经历，给大家分享点春招信息差。 先说结论，如果银行某个岗位有确定的培养路径+发展路线，那可以无脑冲。 因为只有我自己知道如果没有这两项，会有多艰难。记得两年前我入职时，我们还没有管培生体系。我是从“科技部新人”一步步摸过来的：轮岗靠申请、项目靠抢、导师靠缘分。  说实话，前半年我挺羡慕互联网大厂的“系统化培养”的。 但今年不一样了。行里第一次设立科技管培生，我看到了我们这批“老员工”当年踩过的坑，正在被填平：  轮岗不再靠运气：管培生会轮换核心部门和岗位，每个阶段有明确的学习地图；导师不再靠缘分：每个管培生配一位导师，...