前两天鼠鼠参加了一个会议,主要是和外部公司初步接触、商讨某合作可能性。我提前做好了PPT材料,提前问mentor是否需要我来讲,mentor说会上他来讲,鼠鼠以为只需要旁听+记录就可以了,没把这个会议放心上。结果下午开会前3分钟,mentor让我抱着电脑过去,跟我说:“你共享一下屏幕,等会你给他们讲。”顿时天塌了,我只好凭借原本的记忆、照着PPT念(一边念一边嘎嘎流汗呐)。下了会以后,mentor把我留住,开门见山指出我这次会议的表现不好。虽然心里有些委屈,但是mentor的指导还是非常有用的。首先,开会前一定要做好内部协调,哪个人负责哪部分工作,谁来讲、谁来沟通、谁来提问等等都要分清。同时,...