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之前在系统上投了一个实习，流程一直在简历评估中，没有约过面试，今天点进去看这个职位已经没有了。但是，投其他岗位显示我的招聘流程还在继续，所以不能投其他岗位了。有牛友遇到过这种问题么，要如何解决呢

如何理解“销售运营”这个岗位？你认为它在一个抖音业务中，对于一线销售团队的核心价值是什么？ 假设你的团队下个季度的核心目标是“签约1000家新商户”，你会如何将这个宏观目标，拆解成给到每个一线销售人员的、可追踪、可管理的过程性指标？ 季度过半，你发现整个销售团队的业绩进度只完成了30%，远落后于预期。你会从哪些数据维度入手，去系统性地诊断问题出在了哪里？ 追问： 你会如何分析，来判断这究竟是“销售过程效率”（例如，拜访量、转化率）的问题，还是“销售人员能力”的问题？ 销售人员每天花费大量时间在手动录入客户信息和整理拜访纪要上，效率很低。你会如何着手，来设计或优化这个工作流程？ 为销售团队设计一...

海投，早早的海投。用表格记录投递，省下时间上的混乱。岗位必须分类，不然准备全乱套。面完马上复盘，不然会忘记，靠记忆是不可能的，条件允许可以偷偷录个音。

在美的AI面面完之后会有一个测评结果，会根据你的回答给出相关的评价，看到评价的时候就发现HR面部分的那些传统问题（遇到什么困难，怎么解决）其实想要考察的东西是比较固定的之前回答总是照着实际情况去讲具体的事，看到这个评价大纲之后可以把企业想要的特性都加在回答里面个人的一些相关解答思路，经供参考1执行力 明确方案需求，设定具体目标，并且做出相关的时间规划，例如安排好每周任务或者每日任务，明确每个任务的时间节点，依次完成。2创新力 之前方案或者现有方案有什么问题，对比传统方案，采用的是怎么样的新方法新思路，创新灵感来源，执行效果。3成就导向 明确一个知名度广并且认可度高任务目标，例如rmer可以回答...