若负责SLG产品传播，你怎样挖掘其独特卖点并与圈层文化相结合?推进线上传播项目执行落地时，面对数据波动你会采取怎样的复盘策略?针对线下传播项目执行，你认为关键环节有哪些，如何确保顺利推进?结合过往经验，谈谈怎样在梳理营销打法中提出有创意的推广思路?若要做出有成果的推广案例，你在团队协作方面会有哪些具体做法?举例说明你对游戏品类涉猎广度和深度的理解，以及对SLG品类的认知。当挖掘的游戏卖点与社会热点结合不紧密时，你会如何调整传播策略?在线上传播项目数据复盘后，发现效果未达预期，你接下来会怎么做?线下传播项目执行中遇到场地突发问题，你如何保障项目继续推进?怎样与团队成员有效沟通，以共同梳理出适合SLG产品的营销打法?对于打造有创意有成果的推广案例，你认为前期需要做哪些准备工作?谈谈你对当前游戏营销行业趋势的理解，以及对SLG产品传播的影乡响。假设负责一款新的SLG产品传播，如何快速熟悉产品特点并制定策略?

请说明如何建立和维护优质供应商资源库当多个供应商竞争同一采购项目时，如何进行综合比选请举例说明如何运用数据分析优化采购决策招商过程中，如何说服商家入驻美团平台?核心卖点有哪些采购合同签订时，需要重点关注哪些条款以保障公司权益如何应对供应商突然涨价的情况?请分享你的解决思路请简述美团招商采购中的合规要求，如何确保工作合法合规当商家对合作政策存在疑虑时，你会如何进行沟通和解答如何通过供应商绩效管理提升合作质量?考核指标有哪些请分享一次跨部门协作完成重大采购项目的经历，遇到的困难及解决美团的生鲜采购与普通商品采购在流程和关注点上有何差异如何策划并执行一场招商推广活动，吸引更多商家入驻请说明如何进行采购成本的预算编制和控制当供应商提出独家合作要求时，你会从哪些方面进行评估和决策

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递快手商业化广告销售岗位？对“广告销售”在短视频行业的工作内容有什么初步认知？3. 你了解快手的广告业务（如信息流广告、品牌定制广告）吗？选择该岗位而非其他行业广告销售岗的原因是什么？4. 你认为自己身上最符合商业化广告销售需求的特质是什么？（可结合沟通力、目标感、抗压性等角度）5. 你觉得自己在“行业客户开拓”或“深度客户维护”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有做过需要主动沟通、达成目标或服务客户的工作（如校园义卖、兼职客服、客户对接类实习）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉食品/数码等目标行业的广告需求，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“新客户开拓”和“老客户维护续约”两项任务时，会怎么划分优先级？请说明判断依据。9. 你平时会通过哪些渠道关注“短视频广告”“各行业营销动态”或“销售技巧”领域的信息？10. 你如何理解商业化广告销售在快手实现商业化目标、服务行业客户中的核心价值？

1. 假设你需要为AI服务器采购制定方案，如何平衡性能（如算力、稳定性）、成本（采购预算）和交付周期（如“30天内到货”）？a. 追问1：你会如何进行供应商筛选（如“哪些供应商符合资质”）和比价（如“相同性能下选性价比高的”）？b. 追问2：如何评估供应商的技术实力（如“能否提供售后技术支持、服务器适配AI模型的能力”）？2. 描述一次参与招投标流程的经历（如校园活动物资招标、实习中设备采购招标），遇到过哪些挑战（如“投标商家资质不足、报价差距大”）？3. 解释采购风险的类型（如“供应商延迟交货、质量不达标”），如何防范供应商违约风险（如“签合同明确责任”）？4. 在采购谈判中，你会使用哪些策略争取有利条款（如“更低价格、更长质保”）？a. 追问1：若供应商提出“原材料涨价，需提价10%”，如何处理？b. 追问2：如何与供应商建立长期合作关系（如“互利共赢的约定”）？5. 分享一次通过价值工程（VA/VE，即“在不影响功能的前提下降低成本”）降低采购成本的经历（如校园采购、实习中优化采购规格），具体措施是什么（如“选替代材质、调整数量”）？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在生产计划相关领域的过往经历，以及这些经历如何为应聘牧原股份生产计划员岗位做铺垫。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈如何在牧原股份公司的生产计划员岗位上逐步实现这些规划 ？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合牧原股份生产计划工作的特点详细阐述这些优劣势。4. 为什么选择应聘我们公司？请说明牧原股份在行业内的地位以及生产计划员岗位吸引你的具体原因。5. 你期望的薪酬是多少? 请说明你结合牧原股份所在地区薪酬水平以及自身能力提出该期望的依据。6. 请讲述一次你在过往工作中制定生产计划时，遇到资源供应不足的情况，你是如何应对并解决的，对牧原股份生产计划工作有何借鉴？7. 在牧原股份这样较大规模的企业做生产计划员，面对多部门协作需求，你怎样确保计划有效沟通与执行？8. 牧原股份业务涉及养殖、加工等多个环节，你怎样制定全面且合理的生产计划以保障各环节顺畅衔接？9. 假如牧原股份接到紧急订单，需要大幅调整生产计划，你会按照怎样的流程快速且妥善处理？10. 对于牧原股份生产计划中可能出现的突发设备故障影响进度问题，你有哪些预先应对策略？11. 谈谈你对牧原股份生产计划数据准确性重要性的理解，以及在工作中如何确保数据准确无误？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，包括大学所学与该岗位相关课程等。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，特别是针对海外营销实习岗位的规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合海外营销实习生岗位要求阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？从公司业务及海外营销实习岗位发展谈谈原因。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？说说你对极米科技海外营销方向的认知。6. 你期望的薪酬是多少?结合海外营销实习生岗位的市场情况说说你的想法。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？讲讲该课程对海外营销实习的帮助。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并说明这些经历对海外营销实习岗位的意义。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？说说参与经历对海外营销工作的作用。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？谈谈这些如何助力海外营销实习生岗位工作。11. 对于撰写新闻稿、品牌故事稿件，你认为有哪些要点和技巧，如何应用在海外媒体传播上？12. 若要维护国际媒体关系，你觉得可以从哪些方面入手，以确保良好的合作与沟通？13. 如何跟进海外媒体发布与传播效果分析，有哪些工具或方法你比较熟悉或了解？14. 搭建海外KOL资源库，你有什么思路和计划，怎样保证资源库的有效性和丰富性？

1. 请用不超过一分钟做一个自我介绍，并突出与你“商务合作”岗位匹配的核心素质。2. 你对携程有哪些了解？结合其全球化与技术驱动战略，谈谈你为什么想加入以及你认为自己能带来的独特价值。3. 试设想你负责与某省文旅厅共建“入境游复苏”联合营销项目，你的初步合作框架会包含哪些关键模块？4. 给你一份潜在大客户（国际知名户外装备品牌）的基础信息，你准备首次拜访前会做哪些调研与准备清单？5. 描述一次（校园或实习）你需要协调多个角色推进方案落地的经历：冲突点、你的具体动作、最终结果。6. 如果客户提出“预算有限但希望获得平台最大曝光”，你在谈判中会采用哪些换位或价值交换策略平衡双方？7. 请用逻辑结构说明一份高质量商务合作PPT提案的核心章节应如何排序及每章验证什么。8. 面对政府客户与商业品牌客户诉求差异，你在合作目标设计与指标设置上会做哪些区分？9. 当一位长期大客户近期互动频次和响应速度下降，你会如何诊断并制定挽回行动路径？10. 假设你跟进的联名活动上线后，实际转化率低于预测30%，你会如何组织一次复盘（列出主要分析维度）？11. 试举例说明你理解的“客户粘性”可用的3–5个量化或行为类指标，并说明每个指标的改进抓手。12. 如果在谈判末期，客户临时提出增加一项资源位但不提高预算，你会有哪些回应策略与判定原则？13. 针对出境游加速回暖、人民币汇率波动、签证利好等近期热点，挑一个点构思一个可落地的品牌联合营销创意

1.请阐述海外销售的核心职能和工作流程，并说明B2B和B2C销售模式在国际市场中的特点和差异。2.国际贸易的基本术语和流程包括哪些?请说明FOB、CIF、EXW等贸易术语的含义及在实际销售中的应用。3.汇率波动对海外销售的影响有哪些?企业如何通过外汇风险管理工具来降低汇率风险?4.不同国家和地区的市场准入要求、产品认证标准有什么差异?请以家电产品为例说明合规要求的重要性。5.跨境电商和全球化供应链管理如何改变传统的海外销售模式?020模式在国际市场的发展趋势是什么?6.假设某重要海外客户对产品质量提出投诉并威胁取消订单，你会如何系统性地分析问题并制定解决方案?7.当目标市场出现新的竞争对手或价...

1. 请用 40 秒做自我介绍，并补一句：你在“商品图谱 / 属性结构化”方面的哪项经历最能匹配抖音电商商品策略运营？2. 最近“理性消费”“性价比大战”成为社会热点，你会如何判断平台当前核心品类是否出现了“过度低价内卷”迹象？列出 3 个预警信号。3. 如果平台发现夏季防晒赛道曝光高但成交转化率低，你会用怎样的“内容体裁 × 商品属性”交叉分析框架定位卡点？4. 设计一个新商品（冷启动 SKU）在短视频、直播、商城搜索三场域的最小首周破零策略，给出顺序与核心理由。5. 针对“以旧换新 + 绿色低碳”政策热度，你如何识别哪些 3C 小家电 SKU 属于“供给缺口”而值得快速引入？列数据/信号。...

1. 请用英语自我介绍，突出与用户增长相关的经验（如广告投放、数据分析、创意产出案例）。2. 为什么申请抖音用户增长岗位？你认为“增长营销”在抖音生态中的核心价值是什么？3. 你理解的“用户增长”需要哪些核心能力？（如数据驱动决策、创意敏感度、跨团队协作）4. 如何快速适应抖音复杂的用户增长场景（如短剧拉新、电商导流、本地生活推广）？5. 分享一个你参与的增长项目，说明目标、核心挑战（如预算有限）及解决策略与效果。6. 如何平衡“短期新增目标”与“长期用户质量”？（如初期放量+后期分层运营）7. 你对抖音用户增长趋势的观察？（如AI推荐深化、私域沉淀、跨平台联动）8. 不同产品形态（短视频、直...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递携程的流程管理岗位？3. 你对“流程管理”的工作内容及携程相关业务有哪些了解？4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在流程分析或用户体验洞察能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你做过最接近“流程优化”或“用户体验调研”的事情是什么？请简单描述。7. 如果你需要与研发、设计团队对接流程优化方案，会如何建立高效的协作模式？8. 当你提出的流程优化方案与业务部门的现有操作习惯冲突时，你会怎么处理？9. 你平时会通过哪些途径学习流程管理或用户体验相关知识？10. 你如何理解“流程管理（用户体...

如何理解“销售运营”这个岗位？你认为它在一个抖音业务中，对于一线销售团队的核心价值是什么？ 假设你的团队下个季度的核心目标是“签约1000家新商户”，你会如何将这个宏观目标，拆解成给到每个一线销售人员的、可追踪、可管理的过程性指标？ 季度过半，你发现整个销售团队的业绩进度只完成了30%，远落后于预期。你会从哪些数据维度入手，去系统性地诊断问题出在了哪里？ 追问： 你会如何分析，来判断这究竟是“销售过程效率”（例如，拜访量、转化率）的问题，还是“销售人员能力”的问题？ 销售人员每天花费大量时间在手动录入客户信息和整理拜访纪要上，效率很低。你会如何着手，来设计或优化这个工作流程？ 为销售团队设计一...

1、自我介绍2、具体介绍一段广告投放的经历，具体到客户3、介绍一下数据分析的实习经历4、如何搭建 0-1看板的5、这个看板里有 monthly to monthly or weekly to weekly 的数据吗(答有 周环比)6、(我的过往实习中)客户的广告ROI数据是多少每日对接 30+客户是以什么形式7、过往经历中有没有与直播运营和社群运营的经历8、有没有活动运营相关的经历(feedback我所答的和这份工作的活动运营有出入)9、更倾向于tob还是toc的运营，为什么10、为什么想来做活动运营，未来三到五年的职业规划是什么11、这个工作是在广东珠海佛山深圳三个地方，可能需要跑一百多个商...