OPPO2022年校园招聘内推

背景：参加武汉招银云创社招的面试记录，全程被吊打，共 47min，结果也如预想那样没有通过。个人情况：社招，三年经验。下面是正文。社招，面试了武汉的招银云创 ，一共 47min 的技术拷打，堪称八股盛宴，难度有点大，感觉全程被吊打。不是？现在强度这么大的嘛？下面分享一下面试被拷打的一些技术问题。如何保证你的流程引擎和业务代码解耦？用到了哪些架构设计？或者说设计模式？抽象哪些业务功能出来流程审批完之后一般调方法 A，现在想调用方法 B 或者其他的 n 个方法，怎么设计这种需求？（设计模式或者动态注入方面去说）答了策略模式，面试官说不够解耦（后面又说责任链模式）。ps：这里其实考察的是观察者模式，...

五月中才醒悟，现在才学15天，项目全是网上烂大街项目，每天晚上都失眠😭，六月还有机会找到实习吗

今天，字节招聘发文，公布了字节跳动的人才观，具体见图 字节有个长期的组织目标叫：保持高人才密度。之前字节发布的招聘计划，无论筋斗云也好、节节高也好，这些招聘动作都是KR，用于服务“高人才密度”这个大O。结合这些动作来看，则会发现一些有趣的信号： 1、字节求贤若渴，“招最好的人”的决心很大今年字节年初的内部Allhands提到，要加大优秀人才招聘，尤其是行业里、学校里最厉害的那批“尖儿”，对这类人才的争夺，也基本是行业趋势。随后的筋斗云、TopSeed、节节高等一连串招聘项目上线；这是赤裸裸的决心。 2招聘弱化资历背景，能力和潜力才是硬通货：用人看能力和素质，只要能力匹配，职级不够没关系，工作时...