有没有阿里产品内推面试还显示“面试中”的同学

标题并不是想骂人，当然当一个群体足够大的时候，人与人直接的道德素质差异也确实足够大，这里按下不表。最近毕业季，不同学校的论文答辩也到了尾声，基本到了定稿提交的阶段，大伙也开始在论文致谢大放异彩了。这期故事的主人公我称之为小A吧，看见他朋友圈发的4页致谢，再次不禁发出感慨。我与小A本科在某末九的垃圾大院认识，大一时本身不熟，军训是前后排关系，开始相识，并惊讶于其对军训态度之认真，也当之无愧拿了优秀荣誉，只觉得其性格勤勉认真。大一有好几门课程在同班，接触变多。大一上半期某专业课期中考时，他和几个同学请假去参加某省级专业比赛，因此印象深刻，毕竟刚进大学的我们连学校地点都没搞清楚，他们就能联系好老师用...

发出来大家看个乐子吧 北京昌平小厂 应该是初创公司  

事情也不是很大，但是就觉得很搞笑。这里我确实做的不太妥没有表达清楚我的诉求，但是你是专业干这个的你不是应该比我更加清楚吗？买卖不成仁义在啊！没必要直接这么翻脸吧？

（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...