上海华为海思偏上层开发如何？

这个话题我还挺有感触的。对我来说，企业文化不是墙上那几句标语，而是每天真实发生的事情。下面这些，是我个人很难接受的企业文化。🚫 1️⃣ 领导绝对正确，说一不二讨论变成“表态会”，不同意见=不懂事 / 情商低。这种环境里，能力再强也只是在消耗。🚫 2️⃣ 过度等级感和称呼文化同事之间必须叫“×总”“×哥”“×姐”，久了之后，说话先看身份，再看内容。我更接受事情对不对，而不是谁说的。🚫 3️⃣ 把服从当成“企业价值观”“不问为什么，照做就行”“新人多干点是应该的”这种文化下，成长和学习是靠运气的。🚫 4️⃣ 把加班当荣誉，把不加班当问题“年轻人多拼一点”“我们都这样过来的”当付出被默认，边...

从11月中hr完到1月多还未开奖，中途也没怎么催，只是耐心等待，后面字节开了，想催一下快手开，这几天打了十几次电话都没人接，也发了好多次短信，没人理，结果我去官网点结束流程，结果直接就挂了[捂脸R][捂脸R][捂脸R][捂脸R]本来对快手还是抱有不少期待的，面试聊的都挺好，方向也和字节一样，在0offer的时候无比渴望快手能发，这一个多月轮询快手状态得七八十次了，最后还是挂了之前搜了非常多次：快手的录用评估会挂吗？现在终于有了答案，会挂的

不知不觉，我从2021年毕业进入云智，马上就快五年了。作为一名“老学长”，我想借此机会，把自己这些年来的成长心得和体会分享给刚入职或者即将加入云智的小伙伴们。希望我的经验能帮你们少走弯路，更快适应新环境，开启精彩的职场之旅。一、如何快速上手业务——主动向导师和同事请教，多沟通多学习刚进入职场，面对复杂的业务和庞大的代码库，很多新员工都会感到无所适从，业务不熟，容易陷入迷茫。这个时候，切忌凭自己盲目摸索，而是要积极主动地向导师或经验丰富的同事请教。许多技术专家虽然看起来“高冷”，但他们其实非常乐意帮助新人，会耐心解答你的疑惑。公司也会为每位新员工配备导师，负责业务指导和答疑，伴随你快速成长。我个...