百度内推是神马情况

前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

简历一直在优化，为什么越优越少

在滴滴实习已经1个月，聊聊大厂光环下的真实体验。 在滴滴的工作强度不算太大（至少不加班），自我感觉进步飞速。很幸运有个神仙mentor，她是个超级爽快的人，治好了我的焦虑，每次都能直击我提出问题的要害，希望我以后也可以成为这种职场狠人！有独立负责的事情，且很丰富好玩，有一些外勤活动，存在dirty work的现象，但是非常少福利不错，虽然没有免费的午餐，但是每天有30元的晚饭补贴，可以在食堂吃，也可以在内部软件点餐，直接送到所在楼层茶水间（大概五点半就可以吃上了），此外文桔文具free拿，公司也经常有各种各样的活动可以领礼品。