1.请描述一个你参与过的AI产品项目中，如何将AI技术应用于业务场景以提升用户体验?追问1:在这个项目中，你如何量化AI带来的业务提升(如转化率或留存率)，并基于数据调整选代策略?2.假设你在设计一个AI驱动的个性化推荐系统(如外卖推荐)，你会如何平衡算法准确性和计算效率?3.讲述一个你使用AI模型API(如头部大模型)开发Demo的经历，以及如何将其落地到实际业务中。4.在AI产品项目中，你如何处理数据隐私和伦理问题，例如在用户画像构建时的偏见风险?5.描述一个AI产品从概念到上线的完整项目流程中，你负责的关键决策点及其业务影响。6.假设美团的外卖业务需要AI优化配送路径，你会如何设计实验来测试不同算法的业务效果?7.讲述一个你阅读AI论文或技术报告后应用于产品改进的经历，以及带来的业务价值。8.在多团队协作的AI项目中，你如何确保产品设计与工程实现的对齐，以支持快速迭代?9.假设你需要为AI产品定义KPI指标(如在电商场景下的点击率优化)，你会如何选择和监控这些指标?

基于你对3D制作流程的了解，绑定环节如何影响3D生成工具的最终呈现?谈谈渲染环节在3D制作流程里的作用，以及与3D生成工具开发的关联。有Blender三维软件经验，在3D生成工具产品开发中能发挥怎样的优势?若有Maya三维软件经验如何将其应用到我们阿里大文娱3D生成工具项目中?具备ZBrush三维软件经验，对参与3D生成工具产品功能设计有什么帮助?拥有UnrealEngine三维软件经验，对跟进3D生成工具开发进度有何助力?有Unity三维软件经验，在协助3D生成工具产品功能测试方面能做什么?对生成式AI有基本认知，说说它在3D生成工具领域的应用前景。愿意学习Stable Diffusion技术原理，你打算如何快速掌握并应用到工作中?对于NeRF技术原理的学习，你有怎样的计划和目标，以用于3D生成工具?能清晰表达需求，在与团队沟通3D生成工具需求时，你会注意哪些要点?熟练使用Axure绘制流程图，以3D生成工具某个功能为例说明绘制思路。

如何确保你提出的产品改进方案既符合用户需求又具有商业可行性?在进行产品功能策划时，怎样平衡产品的创新性与技术实现的难度?请举例说明你如何运用数据分析来发现产品潜在的问题和机会点?当需要在多个竞品中筛选出最具参考价值的对象时，你会依据哪些标准?你认为软件产品经理在协调不同部门推动产品功能实现过程中应发挥怎样的作用?㙟修两性谈你对智能硬件产品或影音产品市场发展趋势的理解和看法?若负责的产品需要与其他产品线进行融合，你会如何开展相关工作?在产品功能策划阶段，如何进行成本控制同时保证产品质量不受影响?如何建立有效的用户反馈机制，以便及时获取用户对产品体验的意见?对于市场上新兴的技术和趋势，你如何快速评估其对产品的潜在影响?当撰写的PRD被开发团队提出诸多疑问时，你会如何应对和解决?请分享一次你成功优化某个产品体验的经历(可假设或参考通用案例)及方法。怎样保证在调研市场数据和竞品信息时不遗漏关键信息和重要细节?在产品功能策划中，如何考虑不同用户群体的差异化需求?假设要对现有产品进行重大功能更新，你会如何规划整个流程?你如何提升自己在用户需求洞察方面的能力，以更好地服务产品?

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各三点）4. 为什么选择应聘我们公司？5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少?7. 大学期间最喜欢哪一门课程？为什么喜欢？8. 用三个词，总结一下大学的经历？9. 大学期间都参加过哪些社团或学生组织?10. 平时有什么爱好？有什么特长吗？11. 如何研究洞察用户对手机产品的需求？12. 针对手机产品，怎样给出愉悦的解决方案？13. 怎样研究市场及多行业资源用于手机产品？14. 如何洞悉手机产品市场的发展趋势？15. 怎样发现手机产品的商业机会及价值？

1.自我介绍2.介绍一下xx项目以及你在其中做了什么？3.详细说说这个项目里的数据你是怎么获得的4.你上一段是做的搜索产品啊，那你们是怎么评估搜索效果的？5.搜索的相关性是怎么匹配的？6.描述一个你通过数据分析发现了机会并推动落地的项目7.你有没有过比较失败的产品或者是项目经历？说说你从中学到了什么？8.举例说明你如何协调多个团队来达成目标的9.你认为策略产品和搜索产品的区别是什么10.你理解的“策略”在互联网产品中的体现是什么？举例说明11.如何定义和量化“用户体验提升”这一目标，需要哪些指标？12.如果要评估某个推荐策略的效果，你会设计哪些AB测试指标？13.如何判断用户留存率下降是产品问题还是外部因素（如市场竞争）导致的？14.有用过打车软件吗？举例说说他们的优缺点15.如果让你去做滴滴打车路线和高德打车路线的竞品调研，你会如何去做？16.你觉得打车过程中有什么可以改进的地方吗？比如路线规划、时长预估17.如果滴滴想要增加个性化功能，那么要如何增加用户使用度？有哪些策略？18.我们要怎么锁定更需要这种个性化功能的人群呢？19.对下一份实习有什么明确规划或要求吗？20.反问

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在计算机相关专业学习及实践方面的经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈你对成为产品经理不同阶段的目标设定？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请分别详细阐述三点具体内容。4. 为什么选择应聘我们公司？请说明我们公司哪些方面吸引你应聘产品经理岗位。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？比如游戏中台及业务平台相关情况。6. 你期望的薪酬是多少?结合自身能力和该岗位要求说明期望薪酬的合理性。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？详细说说为什么喜欢这一门课程及对岗位的作用。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并对每个词所代表的经历展开说说。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否详细谈一谈在其中担任的角色和收获。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？讲讲兴趣爱好和特长如何助力产品经理岗位。11. 如何看待游戏中台在公司业务中的重要性以及对产品策划的影响？12. 假如负责业务平台产品策划，怎样开展功能设计以满足公司业务需求？13. 针对竞品分析工作，你会采取哪些方法来获取准确且有价值的信息？14. 谈谈你对产品迭代改进的理解，以及在游戏中台项目中如何进行？

业务面：1、请介绍在外企实习时负责的项目和遇到的难点？2、你在腾讯做商业分析岗位时的主要成长点是什么？3、为什么选择产品经理这个职业赛道，你的职业发展规划是什么？4、你如何看待C端产品和B端产品，你未来的发展是如何考虑的？5、在外企实习时遇到执行情况与预期有落差时，你是如何解决的？6、你在腾讯做用户研究和数据分析时，使用了什么样的分析思路和框架？7、腾讯实习的数据来源？自己写 SQL还是其他团队提供？8、你如何看待腾讯某产品的用户拉新和留存策略？9、你认为如何能做好一个产品经理？ HR面：1、你选择转专业的原因是什么？2、你为什么选择产品经理这个方向？3、你为什么不选择项目管理方向？4、你有详...

1. 请用英语自我介绍，突出与国际化商业化产品相关的优势（如跨文化产品设计经验、广告/达人变现项目经历、数据分析案例等）。2. 为什么申请字节跳动国际化商业化产品岗位？你认为“产品设计”在国际化短视频广告及达人变现中的核心价值是什么？3. 你认为“国际化商业化产品实习生”需具备哪些核心能力？（如跨文化用户洞察、ToB产品设计、数据驱动决策、跨区域协作推动）4. 如何快速适应不同区域（如东南亚、欧美、拉美）的商业化产品需求差异（如广告主习惯、达人合作模式、合规要求）？5. 分享一个你参与的ToB或商业化产品项目，说明目标（如优化客户合作流程）、核心挑战（如跨团队需求冲突）及解决策略与效果（如流程...

二面面经：1. 自我介绍。2. 你提到在外时体验过多种支付方式，可以讲一下体验过哪些支付方式吗？3. 你其实是有自己做小红书和公众号的。为什么要去做公众号和小红书？4. 公众号粉丝跟那个小红书的粉丝的区别在哪里？5. 除了旅游以外有什么兴趣爱好？6. 为什么喜欢这个兴趣爱好？7. 反问。

一面面经：1. 你怎么评价你在群面中的表现？2. 实习经历深挖：包括团队分工、项目指标等。3. 做B端和做C端的产品经理你觉得有什么差别？4. 什么时候毕业？5. 什么时候可以来实习？6. 日常生活中有无兴趣爱好？7. 为什么喜欢这个兴趣爱好？8. 说出你的三个优点和三个缺点。9. 反问。

1.成长最多的实习经历2.做了什么关键动作促成了项目成功3.为什么成长最多的不是鹅厂的实习，那在鹅的实习学到了什么4.北极星指标是如何选取和搭建的，促成了什么业务提升5.你认为B/C端产品的差距以及对产品经理要求的差距6.结合实习谈谈对B端做功能迭代的认识7.怎么学习AI知识的8.你认为怎么使用AI赋能数据产品9.开放的说说RAG和Agent在数据产品场景中哪一个效果会更好（主包回答目前的情况必须要结合，然后用具体场景展开了原因，答完这个面试官反馈说回答的很好，然后结束不久就显示通过了）

1.业务介绍和内部岗位安排（听起来像内部数据中台）2.自我介绍3.数据敏感吗？举一个例子4.深挖简历指标体系搭建项目追问4.1做数据测算和回归的方法、标准追问4.2指标体系搭建的依据是什么，追问4.3哪些是关键指标，怎么确定关键指标追问4.4为业务服务的结果，为什么，下一步优化的方向5.实习印象最深的一件事（我顺着指标体系项目说的是业务梳理和学习）6.除学习外，其他成长最大的事（说了一个学生思维到职场思维转变的例子）7.接上个回答：当时为什么这么做，你的思考和总结8.个人性格爱好以及求职偏好追问环节问了部门和零售业务的具体关系和平时大概的工作范围，面试官很详细的解答了

1、自我介绍2、如果你做整个产品的负责人，你会怎么排这些不同产品的优先级?3、基于"带量"这个关键指标，你会在团队里面做什么事情?比如说这个调动的能力有产品，下面产品有运营、有开发，你会做什么动作吗?4、假如按照你的新动作执行后，对产品的整体 DAU 增长或营收增长没有那么大作用，你会怎么做？5、为什么文生画本要做 16:9的比例?6、在画本里面的一致性是怎么实现的?有多少comfyUI的经验？7、评估是怎么制定标准的？考量哪些因素？能力标准是否有迭代？8、刚才提到的某项指标，制定的时候是怎么考虑的?9、整个评估是什么样的过程?是人审还是机审?为什么要采用这样的策略?10、简历中做的某项功能提...

1、自我介绍2、简历需求深挖（问了一个策略需求3、这个项目中怎么定义核心指标，以及到底当时的实际问题是什么，请用一个具体的场景告诉我这个需求为什么要做（面试官会非常认真听你的回答，你回答中任何一个小点都会提问4、该需求都工作为什么不能被其他动作替代，它一定能达到你的目标效果吗？你这个动作的必要性是什么？5、请再讲一个有关增长的需求6、你们做这个激励动作如何核算roi7、反问要不要提前实习（要提前实习总结：压力面，面试官非常严肃，打断自我介绍或者质疑动作意义的情景非常常见