1. 蔚来智能驾驶域控制器研发项目进度落后计划15天，反馈“核心芯片选型反复、研发人员不足”，你会怎么协调资源（比如锁定芯片方案、申请临时支援）追赶进度？2. 管理“车载车机系统迭代项目”时，需识别哪些技术风险（比如系统兼容性、功能开发难度、测试覆盖不足）？怎么制定应对措施？3. 项目周会上，产品部门要求“新增‘语音控制车窗’功能”，研发部门称“需额外3周开发时间”，你会怎么平衡需求与进度？4. 预测下季度“电池管理系统（BMS）优化项目”的交付周期，你会参考哪些因素（比如技术难点攻克、测试周期、团队配合度）？4-追问：若某核心研发人员突然离职，你会怎么快速交接工作，避免项目停滞？5. 项目交付后，测试部门反馈“存在3个高优先级bug未修复”，你会怎么组织复盘（比如找需求理解偏差、开发测试疏漏）并推动整改？6. 向领导汇报技术项目进展，怎么用“里程碑节点+风险预警”呈现，让领导清晰掌握项目核心状态？

完美世界注重品牌形象，当社区出现负面舆情时，你会采取怎样的应对措施来维护品牌 ?你对完美世界现有游戏社区的氛围营造有什么看法，若你来负责会做出哪些改进 ?怎样促进完美世界不同游戏社区之间的用户互动与交流，以提升整个社区生态活力 ?举例说明你怎样引导社区用户产出优质内容，若应用到完美世界社区有什么独特计划 ?若完美世界社区出现用户违规行为，你会依据怎样的流程和原则进行处理 ?谈谈你对完美世界游戏社区内不同层级用户运营策略的理解与过往实践经验。如何通过社区运营提升完美世界游戏的用户留存率和付费率，分享你的具体方案。描述你在跨部门合作进行社区运营推广方面的经验，在完美世界会如何开展此类合作?完美世界不断推出新内容，你怎样确保社区用户能快速了解并参与其中?你过往是如何进行社区资源整合与利用的，若用于完美世界社区有什么规划?当完美世界社区用户活跃度出现下滑趋势时，你会采取哪些措施来扭转局面 ?讲讲你对当前游戏社区社交化趋势的理解，以及如何在完美世界社区中应用?

若让你管理区域人员状态，你初步设想会采取哪些有效方法?针对工位安排相关管理，你会从哪些方面入手以达到合理布局?每日参加会议后，怎样确保能准确且完整地传达小组内会议信息?当面对生产流程不顺畅的情况，你会如何快速排查异常原因?为保障生产流程顺畅，你认为可从哪些方面进行有效的预防工作?生产异常发生时，怎样在第一时间通知到相关人员并及时汇报?对于生产异常汇报管理，你觉得需要重点汇报哪些关键信息?假如区域内人员状态不佳，你会通过什么方式来进行调整和改善?在工位安排过程中，如何兼顾员工需求和生产效率的平衡?参加会议时，怎样做到高效记录并准确理解会议重点内容?传达小组会议信息时，怎样确保不同性格的成员都能清晰接收?若生产异常原因复杂，你会如何协调各方资源进行解决?如何制定一套系统的生产异常预防机制以减少异常发生?生产异常发生后，怎样跟进后续处理情况并及时反馈?当管理区域人员较多时，如何全面掌握每个人的状态?在工位安排上，如何考虑不同工作环节之间的衔接便利性?对于每日会议的重要信息，你会怎样进行整理和存档?小组内成员对会议信息有疑问时，你会如何进行解答?

假设要制定针对小天才业务特点的招聘策略，你会从哪些方面入手?若要深入掌握小天才所需人才画像，你有哪些方法和思路?谈谈你对协助深入运营各类招聘渠道的理解，具体会怎么做?怎样通过数据分析来优化小天才的招聘方法与工具?说说具体步骤。针对小天才的文化落地，你会创新策划哪些类型的文化活动?组织运营小天才文化活动并执行落地，你会如何确保活动顺利进行运用多元化渠道传播小天才企业文化，你能想到哪些具体渠道和方式?如何致力于提升小天才的雇主口碑，说说你的具体措施和计划。参与小天才岗职体系优化工作，你对任职资格体系管理与迭代有什么想法?针对小天才的绩效管理改进，你有哪些可实施的建议和方法?若要制定有效的招聘策略，怎样平衡成本与招聘效果?结合小天才情况。深入运营招聘渠道时，如何筛选出对小天才最有效的渠道?怎样确保通过数据分析得出的优化招聘方法与工具的结论是准确的?创新策划文化活动时，如何保证活动符合小天才的品牌形象?组织文化活动执行落地过程中，遇到突发情况你会如何应对?在运用多元化渠道传播小天才企业文化时，如何衡量传播效果?

说你对运营功能模块设计的理解，以及从用户视角设计时要考腉建本语哪些因素?在撰写策划方案时，你如何保证方案既符合研发实际又能满足用户需求?谈谈你对自走棋类型游戏的认知，包括其核心玩法和吸引玩家的点。举例说明你如何在面对高压环境时，保持冷静并高效完成任务(类似版本运营工作压力)。如果你负责的游戏版本要进行重大更新，你会怎样规划整个流悵程?讲述一下你对游戏开发基本流程的理解，以及版本运营在其中的作用。假设游戏版本出现兼容性问题，你会采取哪些步骤来解决并避免再次出现?对于不同平台玩家反馈的游戏问题，你会怎样分类整理并推动解决?谈谈你对PC端、主机端游戏产品特点的了解，以及对版本运营的影响。若要优化游戏的某个运营功能模块，你会从哪些方面进行调研和论证?举例说明你在团队沟通中如何清晰传达自己的想法并有效接收灄而人意见(版本运营场景)当游戏版本测试进度落后时，你会采取什么措施来确保按时完成测试?

背景: 苏州街总部，岗位是产品运营工作环境: 基本是MT那种实用主义的工区设计，有提供冲泡的茶饮和制冰机，夏天真的很舒服。不卡请假！如果加班的话够11.5个小时免费打车(实习生也可以，网上好像没人说)。团队氛围: 就我们组而言氛围不要太好，研发和PM关系都很好，需求都会很配合，而且会一起评估技术方案和产品需求的可行性。不懂的技术和工具使用研发也会抽时间讲清楚。大家工作和生活的边界还是比较分明，基本下班后上班前都不需要关注工作消息。技术驱动: 产品懂技术，研发懂业务，感觉大家都在用大模型部署到自己的业务上(可能是我做的本身是AI产品的缘故)，但公司对AI效率工具的重视还是能明显感觉出来的，所以对于实习生和校招生而言确实可以学到很多(但是自己也需要懂一些基础的技术)。

1. 假设你需要为科大讯飞建立项目管理体系（覆盖AI研发、硬件生产等项目），如何制定标准化的流程规范（如立项、评审、结项流程）和模板（如项目计划、风险清单模板），确保各项目管理一致？a. 追问1：制定完项目管理体系后，如何在公司内推广落地（如让各部门接受并执行），避免“纸上制度”？b. 追问2：如何评估公司项目管理成熟度（如从“混乱”到“标准化”的阶段），判断体系落地效果？2. 描述一次你进行项目集管理的经历（如校园科技节多个子活动、实习时的关联项目群），你如何协调多个关联项目（如资源共享、进度同步），确保整体目标达成？3. 解释项目组合管理（PPM）的核心概念（如从公司战略角度选择和管理项目集），在科大讯飞的多业务线（AI教育、智能硬件）中，如何通过PPM实现资源（人力、预算）最优配置（如优先投入高价值项目）？4. 在项目绩效评估中（如监控AI产品研发项目），你会使用哪些关键指标（如进度绩效指数SPI、成本绩效指数CPI）衡量项目健康度？a. 追问1：若某项目经理的项目SPI=0.8（进度滞后），你会采取哪些措施帮助其改进绩效？b. 追问2：为提升项目经理能力，你会组织哪些项目管理培训（如工具使用、风险应对）？5. 分享一次你通过PMO（项目管理办公室）优化项目交付效率的经历（如缩短交付周期、减少资源浪费），你采取了哪些具体措施（如流程简化、工具推广），效果如何（如项目平均交付时间缩短X%）？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己过往与游戏用户研究相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细阐述一下具体目标与实施步骤？3. 你应聘这个游戏用户研究员实习生岗位的优势是什么？劣势又是什么？请各说三点。4. 为什么选择应聘我们网易互娱（游戏）公司的游戏用户研究员实习生岗位？5. 能不能谈谈对我们网易互娱公司游戏产品以及游戏行业现状与发展的了解？6. 你期望的作为游戏用户研究员实习生岗位的薪酬是多少，是基于怎样的考虑？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？详细说明一下为什么喜欢这一门课程？8. 用三个词，全面总结一下这几年自己丰富多彩的大学经历，并简要解释？9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?具体说一说在其中担任的角色和收获？10. 平时有什么兴趣爱好？能否分享一下自己比较突出的特长以及相关经历？11. 假设要对一款新上线的角色扮演游戏做用户研究，你会如何开展工作？12. 对于游戏用户研究中收集到的大量数据，你有哪些分析和处理的思路与方法？13. 若在研究过程中，遇到游戏开发团队对研究结果有不同意见，你会怎么应对？14. 谈谈你对游戏用户体验的理解，以及如何通过研究提升用户体验？15. 举例说明你会运用哪些调研方法来深入了解游戏用户的需求和动机？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，包括所学专业及参与过的相关活动。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈一下，以及如何与本岗位发展契合？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合自身情况具体阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？是哪些方面吸引你选择B站这个平台？5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？具体说说你对B站业务的认识。6. 你期望的薪酬是多少？说说你期望薪酬的依据以及对自身价值的评估。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？谈谈这门课程对你的影响。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？请说明选择这三个词的理由。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？讲讲在其中担任的角色。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些兴趣爱好和特长对工作有何帮助？11. 对于配合团队对海内外公司治理提供支持中的年检工作，你有什么理解？12. 若遇到境外运营合规方面复杂问题，你会怎样开展分析与解决？13. 英文文件校阅时，如何确保准确理解文件内容并保证翻译质量？14. 讲述一下你独立进行英文文件翻译工作时遵循的流程与要点。15. 针对上市合规相关法律法规调研，你会采用哪些渠道和方法？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，比如是否有过语言相关实践。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，尤其是与该岗位相关的规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请具体结合岗位要求阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？说说你对阿里大文娱公司吸引你的具体看法。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？比如大文娱领域的语音相关业务。6. 你期望的薪酬是多少?结合实习生身份说说你的期望及考虑因素。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？对现在应聘岗位有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简单说明为何选这三个词。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？对这个岗位有什么启发？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些如何能助力你在这个岗位上发展？11. 对于语音、标注数据的质量监控及验收工作，你认为关键要点有哪些？12. 若遇到语音、标注数据质量存在较大问题，你会采取怎样的处理流程？13. 讲讲你对语音数据转写为文本这项工作的理解，有什么独特方法吗？14. 在对已有文本质量进行检查时，你会从哪些方面入手确保准确性？15. 对于语音合成技术效果评价，你觉得从哪些维度进行考量比较合适？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在大学期间与游戏相关或能体现能力的经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地阐述一下你对游戏运营领域的规划和目标？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请各从不同角度详细说三点。4. 为什么选择应聘我们紫龙游戏公司，是基于哪些方面的考虑和因素呢？5. 能不能谈谈对我们紫龙游戏公司产品和游戏行业当前发展趋势的了解？6. 你期望的薪酬是多少，对于实习生岗位的薪酬你是如何综合考量得出这个期望的？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门课程，它对你应聘此岗位有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，并且解释一下为何选择这三个词？9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否详细谈一谈在其中担任的角色和收获？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些兴趣爱好和特长对游戏运营实习工作有何益处？11. 对于参与游戏版本测试工作，保障版本稳定这一职责，你有什么初步的想法和思路？12. 在参与游戏线上发行工作，处理日常问题以维持游戏稳定运营方面，你觉得关键是什么？13. 体验游戏日常版本并整理优化意见，若遇到复杂问题，你会采取怎样的方法去处理？14. 假设游戏版本测试中发现多个严重问题，你会按怎样的流程和策略来汇报与跟进？15. 若在游戏线上发行工作时，出现紧急突发问题，你的应急处理步骤是怎样的？

1. 请先做一个简短自我介绍，突出与你多店管理、数据分析或团队协作相关的实践经历。2. 你对瑞幸咖啡的商业模式、数字化运营及行业定位有哪些了解？为什么想加入，并觉得能带来哪些价值？3. 用你理解的语言概括区域运营经理的核心价值链条（从数据洞察到门店执行）包含哪些关键环节？4. 描述一次你在校项目或实习中用数据定位问题并提出改进方案的经历，结果怎样？5. 如果你负责的区域同店销售（SSS）连续两周低于区域平均，你第一轮会抓的三类数据是什么？6. 设想某主打联名新品上市首三天渗透率不及总部预估，你会怎样在区域内进行节奏提速与差异化辅导？7. 当你巡店发现标准化（SOP）执行与顾客体验之间出现冲突，你会如何权衡与反馈链路？8. 请举例说明你如何拆解一个模糊目标（例如“提升区域盈利能力”）并转化为可执行的阶段行动。9. 如果区域物料报废率较标杆区域高出1.2个百分点，你会用什么分析框架定位根因？10. 面对“9.9元咖啡”价格战背景，你认为区域层面可控的防御或进攻动作有哪些（至少列出两类思路）？11. 给出一个你过往带动同伴提升执行标准或效率的经历，重点说明激励与跟进机制。12. 假设你拿到一张区域门店 KPI 看板（含GMV、人效、客单、新品渗透、好评率、损耗），你会如何排序今日必跟的三个指标，并说明逻辑。13. 你怎么看待区域运营经理在数字化工具（BI看板、智能排班、会员分析）使用上的“深度 vs. 速度”平衡？14. 巡店时，如果只能在15分钟内判断一家门店是否健康，你会观察哪几个现场信号？15. 遇到区域内两家门店因人手结构差异导致产能与客流错配，你会如何进行资源再配置或跨店支援机制设计？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递招商运营岗？3. 你对顺丰的物流园区业务或招商运营相关工作有哪些基础了解？4. 你认为自己身上最符合“招商运营岗”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“资源整合”或“工程跟踪细节把控”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有参与过“策划类”或“工程相关协助”的事情（如校园活动策划、班级基建项目协助）？请简单描述。7. 如果你需要和物流园区的潜在客户初次对接，会如何快速建立信任并了解对方需求？8. 当你同时面对“营销策划方案撰写”和“园区工程进度跟踪”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“物流园区运营”或“招商行业”的相关动态？10. 你如何理解“招商运营岗”在顺丰物流园区业务发展中的核心价值？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在校园内参与过的与策划相关的经历 2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈谈你对应届生在产品运营方向的发展规划 3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点，结合应届生身份谈谈自身优劣势） 4. 为什么选择应聘我们公司？请从应届生角度说说吸引你选择麦风科技的原因 5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？作为应届生你平时是如何关注行业动态的？ 6. 你期望的薪酬是多少?请说明一下你作为应届生提出这个薪酬期望的依据 7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？请具体阐述该课程对你应聘此岗位的帮助 8. 用三个词，总结...