1. 请做一个不超过一分钟的自我介绍，突出你在售后/服务运营、流程优化或项目协同方面的经历。2. 谈谈你对蔚来在高端智能电动汽车领域的定位、服务体系（如全程服务顾问、换电网络、用户社区文化）的理解，以及你能带来的价值。3. 如果让你快速梳理“售后维保服务标准”从制定到落地的关键环节，你会列出哪几个步骤？4. 描述一次你发现一线执行偏差并推动标准化改进的经历（无真实可用可做合理假设），你采取的核心动作是什么？5. 当区域反馈“工单关闭时长较长”但没人能讲清原因，你会如何搭建初步诊断框架？6. 你如何判断一个服务标准是需要“迭代优化”还是“严格执行当前版本”？说出你的判别依据。7. 设计一个衡量售...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择投递腾讯的内容运营岗位？3. 你对腾讯的内容运营理念和“科技向善”的企业文化有什么了解？4. 在校期间，你认为最有成就感的内容创作、运营或用户互动经历是什么？5. 你在内容策划或用户运营中遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6. 你如何平衡内容生产、用户运营与数据分析的时间分配？7. 你认为自己最大的内容运营相关优点是什么？请结合实例说明。8. 你觉得自己在内容运营能力上需要改进的地方是什么？正在如何提升？9. 你如何定义“内容运营的团队协作”？分享一次你参与内容项目的团队经历。10. 在内容方向讨论中如果与团队意见分歧（如选题、风格），你会如何处...

1.过往项目经历:在快手做数据和策略运营时，项目服务目标、对业务的改善及个人角色。2.内容判断能力:如何区分误伤内容与正常处理内容;以颜值类内容为例，如何界定是否低俗。3.内容标准制定:若需制定内容打压标准，理想状态是什么。4.平台形象改善:从生态或治理角度，如何扭转外界对快手“内容质量不高、较下沉”的认知;仅靠调生态、调画风能否改善外部不良印象。5.现有分级模式:快手账号T1到T6分级的整体理念，及对不同分级账号的运营策略对高等级账号提供服务优先能为平台带来的效果;该按粉丝量级划分账号级别的方式是否合理。6.分层体系设计:若由你设计作者分层体系，会如何做。7.平台差异分析:抖音、快手、头条等...

一、职业规划1.你为什么选择生态治理相关岗位?二、过往实习问1.你在脉脉做社区运营时，主要负责什么内容?2.面对季度KPI，你是如何规划短线和长线策略的?三、对目标平台的认知1.你了解头条的哪些业务?2.你觉得头条在生态方面可能存在哪些问题?四、生态治理的思路与方法1.针对平台生态问题，你会从哪些角度进行治理?2.怎样结合AI技术辅助生态治理?3.对于虚假资讯，会采取怎样的治理方式?五、场景问1.最近有印象关注的热点话题，我回答周口女医生事件，问我面对“周口女医生遭网络暴力“这类事件，你会如何处理相关不良言论?2.你如何理解内容维度在生态治理中的作用?我反问他: 安全策略与生态策略有什么区别?

短信里说笔试链接在邮件里，但我没收到邮件啊，垃圾邮箱里也没收到，这是怎么回事，有一样的uu吗

整体面试体验：面试官很nice，面试气氛挺好的但是我无法想象他是怎么用这么平淡的语气说出这么难的问题的？感觉以及燃尽了，可恶，拼尽所有还是无法战胜吗

1、自我介绍2、专业知识：项目管理三要素、生命周期等3、深挖简历：围绕项目经历竞赛经历提问，问了我在竞赛担任的角色、模拟项目管理的具体流程如何操作。还有很多细节问题4、其他问题：没有相关实习经验为什么会报这个岗位、对于相关产业的了解等5、反问：对于没有垂直实习经验的人来说，要从哪些方面着手来进入这一领域

1、自我介绍2、深挖简历3、不同行业/岗位的运营的区别4、对抖音的了解，对行业未来发展的看法5、抖音如何竞争？如何看待快手？6、如何实现抖音的头部品牌增量？7、反问

1.自我介绍。2.最重要的一个项目，说一下项目背景、目标及怎么做的。3.目前公司策略岗位的组织架构，个人的工作职责范围4.扣车项目中怎么用到数据分析。5.扣车项目中有没有涉及到策略相关6.车辆调度的策略。7.中台没有明确的目标，是怎么看待的。8.怎么预测明年需要准备多少运力。9.职业规划。10.总部给你下发作业之后，下面的人觉得没用,该怎么处理。11.还有什么要问的。12.相对于其他候选人，你的优势是什么。

没想到随手投的美团接到了面试，嘿嘿激动激动