奥兰多Ruthburg level
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复旦大学
2015
人力资源经理
IP属地:上海
10年HR从业经历 职业规划/个人成长咨询师
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前两天有个明年6月份研究生毕业的同学来找我看简历。她说自己本科、研究生基本都在学校里,没做过什么实习。现在要找工作了,感觉简历很单薄,问我有什么方法能够让她的简历看上去更丰富一点。我看了她的简历,其实蛮丰富的。虽然没有在公司里实习的经历,但也组织过一些学校的活动,担任过班级和学生会的一些职务,其实没她自己说得那么单薄。她问我:“但我听说公司招人很看重实习经历,像我这样的简历是不是找工作很困难?”我说:“公司招应届生确实挺看重实习经历的。如果你之前的实习经历和你现在想应聘的岗位是相关的,公司就会觉得你对我们这个岗位是有概念的,有一些基础,不必从零开始教你。所以有实习经历确实是个比较大的优势。”她说:“那我怎么办啊?啥实习都没有!”我说:“你距离明年毕业还有9个月的时间,从零开始积累实习经验都来得及!一般一份实习做3个月,9个月你都可以做3份实习了。现在开始做真的不晚!”我经常建议毕业以后想要进入企业工作的同学在大学期间多做实习。做实习的真正目的其实不是为了让你的简历更好看,而是在这个过程中探索自己究竟对什么样的工作感兴趣、可以接受什么样的工作状态。学生身份的试错成本是很低的,利用好这段时间多多尝试。虽然不太可能一下子就找到那份愿意干一辈子的工作,但至少能通过更多的尝试,找到自己相对能接受的那份工作。虽然几乎每一份工作都有令人痛苦的时刻,但我相信没有人不想让自己在工作中能够开心一点。“用最小的成本多多进行尝试”就是能够让你的第一份工作相对开心一点最好的办法!  
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今天聊聊管培生。想聊这个事儿是因为前几天有个年轻的朋友来咨询,她已经研究生毕业工作2年了,现在想转行,也想进外企,问我可以尝试哪些机会。我问了她的学历背景,很不错的,985本科,海外硕士。我说:要不你试试外企的管培生?她说:我已经不是应届生了,也可以申请管培生?我说:对的,有的外企接受的,我印象里看到过年龄放得最宽的,毕业工作4年以内的同学都可以申请。再和大家分享一些关于“管培生”这类职位的真实情况。别看现在只要招应届生的公司,都会设置几个叫做管培生的职位,感觉满大街都是管培生。但其实管培生这种人才项目,最早是一些知名的大外企起头开始做的。大外企管培生项目的特点,一个是招的人数少,一年可能就招那么几个,但投入的人力、物力成本相当高。它的目标不仅仅是招几个年轻人进来干活而已,它要实现的是雇主品牌宣传+吸引最优秀的年轻人两大重要的功能。第二个特点就是它会为这些最优秀的年轻人设计一套人才培养计划,比如大家很熟悉的轮岗啊、配对高管作为职场导师啊等等,等待他们慢慢成长。所以,对公司来说,管培生项目其实属于偏战略性的项目,也是个非常烧钱,但短时间内看不出什么成果的项目。所以以前其实只有很大的外企才有实力做这种项目。我在上家公司的时候也做过两年的管培生项目,但后来领导们觉得太烧钱了又看不到什么效果,再加上公司业绩下滑没钱了,所以做完2年就不做了。但现在你会看到好像凡是正在进行校园招聘的公司,都有那么几个职位叫管培生。其实这么叫纯粹是为了显得高级一点儿,比较能吸引年轻人。但你真的去看这些职位的工作内容,或者去问HR这些管培职位具体的人才培养规划,会发现其实就是给某个具体的职位招个应届生来干活而已,没那么多花里胡哨的东西。但也有公司会告诉你,入职以后会安排你进行轮岗,然后根据你轮岗的情况和公司的发展情况定岗。这里就容易埋下了一个坑。我碰到过很多曾经的管培生离开公司的原因,就是因为最后定岗定在了一个自己不想去的岗位,但公司会告诉你:现在只有这个岗位缺人。为啥以前成熟大外企的管培项目不太出现这种情况,一般都能满足管培生的意愿?因为它们有钱,管培项目的人头和预算是早就做好一定会花的,所以变数不大。但现在的情况我就不太知道了,毕竟经济形势和以前不太一样了。所以,年轻的朋友们在求职的时候,要警惕不要被“管培生”漂亮的职位头衔忽悠,一定要搞清楚你申请的职位,等你进了公司,具体的工作内容究竟是什么。     
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创作者周榜

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