“搞大模型=码奸”这个说法火了，本质是程序员群体在AI时代集体陷入了一种身份认同的撕裂：我们亲手搭建的脚手架，最后可能成了自己职业生涯的掘墓人。十年前，面试考的是“怎么实现一个HashMap”；五年前，考的是“怎么优化高并发”；现在，面试开始问“怎么用AI辅助生成高质量代码，怎么用Copilot提升团队30%的开发效率”。“会用AI写代码”成为基础技能时，拒绝使用AI的程序员，就像工业革命时期拒绝使用蒸汽机的纺织工人

智谱AI，听到的评价“在智谱，你会感觉自己在读博，但导师不会给你发工资，公司会”听说智谱的AI氛围很特别，不像互联网公司那种“上线倒计时”的紧张感，更像学术圈的延伸。周会聊的是论文、模型结构、SOTA对比，同事之间互相review代码的方式都带着学术味儿。但是好像有些项目可能做着做着就停了，有些方向可能刚搞明白就换了。

Python:主流开发语言，必须熟练数据结构与算法：数组、链表、树、图、动态规划、复杂度分析线性代数、概率论、数理统计：矩阵、向量、导数、梯度、概率分布、期望方差Linux 基础 + 命令行Git 代码管理算法1.线性回归、逻辑回归2.决策树、随机森林、XGBoost、LightGBM3.SVM、KNN、K-Means、PCA框架 / 库1.NumPy、Pandas、Matplotlib2.Scikit-learn

简单介绍自己、工作年限、主要技术栈?为什么想换工作、为什么想来我们公司?在项目里负责什么，有什么亮点?遇到过什么难点，怎么解决的?职业规划是什么?遇到压力大 / 任务紧的情况如何应对？如何安排多任务优先级？常用工具 / 软件 / 技能的使用经验？

不知道是不是抄袭别人的，哈哈哈，总觉得这句话很没有精神，现在科技难道没有改变未来吗，用你再次声明？这个“科技改变未来的”愿景，不是已经实现了吗？标语应该是“干不死，就往死里干”，比较适合

最近参加面试，通过了一个，但是要给我降薪，我拒绝了HR劝我去试试，说是现在大热的方向，但是当时面试和我后来了解的情况来看，貌似只是用公司开发的平台进行低代码开发，对我来说不一定是好事，我会慢慢失去我的技术水准，出来再找工作，这个平台不适用所有，所以可能也起不到太大的作用，我拒绝了。但是心里还是有些打怵，不知道拒绝这次是好是坏。

我是一名平平无奇的后端开发，最近公司裁员，我是被选中之人。也大大小小参加很多面试了，大多都是关于后端的一些笔试，对我来说难度还好，最近参加了AI方面的笔试，发现前后端的界限及其模糊，我对前端的了解和掌握程度难以应付这次笔试。现在AI都开始全栈了吗，我是不是太偏科了？

没错，我就是那个菜鸡，我就是那个不敢拥抱变化的菜鸡。时代发展迅速，我总觉得马上就被时代淘汰。前人已经创下辉煌，后人也在后来居上，正是处于中间位置的我，不上不下，一事无成。最近公司裁员，我就是那个天选之子，被选中之后我第一反应就是脑瓜子一片空白，我的技术跟不上时代的变化，无法拥抱变化，我只能责怪自己、更加内耗。不知道哪天才能崛起，但是我相信我还能站起来，毕竟我不是命好的人，不是那种能在家躺着的好命孩子。

这句话听着很温暖，但它忽略了一个残酷的事实：面试的时候说“可以学”，干活的时候说的是“今天上线”。你入职第一周，leader会给你分配任务。他不会说“你先学两周Spring Cloud再开始”，他会说“这个需求比较急，你先看看，不懂的问同事”。然后你就发现，没人有时间教你，大家都在赶自己的进度。试用期是有考核的。三个月后，HR会问你的leader：“这个人能不能转正？”leader不会说“他还在学”，他会说“产出不够”。你用那三个月去“学”的东西，别人已经用它写了好几版迭代了。至少得会“学”的那门技术的80%。那20%的缺口，公司愿意给你时间补。如果缺口是80%，那就是把自己扔进一个“没人教、但必须产出”的死循环。别赌这个。

“你入职以后别只当执行，多提意见。”但等你真提了，发现现实是——“想法”这个东西，只有在跟老板的想法一致的时候才被“看重”。你的想法要落地，需要资源。资源在谁手里？在业务老大手里。你提的想法如果跟他的OKR对不上，那就是“有想法但不太符合当前方向”。如果对上了，那就是“有想法，年轻人不错”。大部分公司对“想法”的容忍度，取决于你入职多久。入职前三个月，你的想法叫“新人视角”，大家会点头微笑；入职半年后，你的想法叫“提建议”，大家开始讨论可行性；入职一年后，你的想法如果还没落地，那就是“又在纸上谈兵了”。

“发展空间”这四个字，是职场里最便宜的安慰剂。因为“空间”不等于“你能上去”，只等于“上面确实还有位置”。你去看看这个部门的人员结构。组长干了三年了，核心骨干干了五年了，你一个新人进去，你说那个“空间”是给谁留的？大概率是给那个干了五年的骨干留的，不是给你。HR说“发展空间”的时候，往往是在弥补薪资上的短板。意思是：“我钱给不到你想要的，但你可以先来，以后有机会。”问题是，“以后”是多以后？“机会”是什么机会？这些都不用写进合同。所以，“发展空间”要跟“时间节点”绑在一起看。三年内升P6？五年内带团队？能说清楚、写进合同的才叫发展空间，说不清楚的叫画饼。

信了你就输了。家人吵架不会开除你家人不会在你生病的时候算你病假扣工资家人不会在你提离职的时候说“那这个月的绩效就不发了”。劳动法里没有“家人”这个条款。你跟公司的关系，白纸黑字写在合同里，叫“劳动关系”。你给公司干活，公司给你打钱，就这么简单。但凡开始谈感情，下一步就是要你免费加班。裁员的时候你看HR跟你谈什么——谈“业务调整”，谈“优化方案”，谈“N+1”，唯独不谈“家人”。因为到了那个时候，“家人”这个词就不够用了，得用法律词汇。

我们不强制加班，但你看看旁边工位那个十一点还在敲代码的同事，你猜他为什么还没走KPI在那儿摆着。需求排期不会因为你“不提倡加班”就自动缩减，上线时间也不会往后挪。你到点走了，活没干完，明天早会的进度汇报你打算怎么说？“昨天没加班，所以没干完”？试试看。所谓“不提倡”三个字本身就是免责声明。真出了问题，HR会微笑着说：“我们确实不提倡呀，但你自己要有ownership嘛。”把锅甩得干干净净。

很多人在面试前纠结“要不要花时间捯饬自己”，好像那两小时化妆和挑衣服，能从“能力不足”变成“offer到手”。别做梦了，那两小时不如拿来多刷一道题。面试官看你的脸，大概就开头那30秒。30秒能决定什么？决定他“愿不愿意往下聊”，决定不了“给不给offer”。而你花两小时刷题，可能正好碰到明天面试的那道原题。哪个投入产出比更高，不用算吧？“收拾得体”是及格线，花十分钟就够了。“精心打扮”是边际效应递减到零的投入。你把省下来的时间拿去复盘项目、背八股文、刷算法，回报率比你买那件“面试战袍”高多了。毕竟，面试官又不会因为你今天眼影画得好，就原谅你连HashMap的底层实现都说不清楚。