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@何人听我楚狂声:
在我被企业腾退的那一天,HR告诉我,接替我工作的正是今年的校招生。我很诧异,作为工作18年的业务专家,公司即便要降本接替我,也应该找个像样点的P6,怎么会是一个毛头小子呢?我不服,于是在交接的会议上,我对他进行了一场华丽的刁难。这个业务是很难做的,如果不用心沉淀,你根本无法拉通头腰尾,无法形成点线面的组合拳,链路闭环达不成,供需同频却不共振,也就击穿不了用户的心智。如此严重的问题,你可明白?大叔,我非常认同你所说的,但你有没有想过,公司让你用心沉淀,你到底沉淀了多少,是否达到了公司所期望的颗粒度?头腰尾的拉通你是做到了快速跟进与响应,他们达到了高低维协同吗?你的组合券发力点是否正确,是否瞄准了用户的疼点痛点,是否形成了降维打击的引爆点,你的思考在哪里?你的链路闭环真的能拉通并落地吗,是否有良性的生态来支撑这精密的布局?你击穿用户心智到底是需求驱动还是粘性驱动,系统因子是否加速形成了生态脉络,你有没有想过为什么是你来击穿?不是别人来击穿?
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@细致的牛肉丸吃不饱:
浪潮非常适合在本科混日子、没太大本事的学生,入职后会有一个师傅带你,锻炼几年基本的开发就没有问题了,虽然写的代码仍然是屎,但是周围人的也不见得高明。你的工资能在济南活下去,干个五六年,大部分人也都结了婚,贷款买了房,我们都有光明的未来。如果甘心当个混子,在这里你不用自学什么springcloud,反正也学不会。架构部的大佬都给弄好框架了,虽然有可能是v6这种**框架,但也有可能是基于dubbo之类的微服务框架,这对你区别不大,能写好业务就可以了。浪潮不是真正的互联网公司,大部分情况下面对的是最多几千最终用户的项目,单体架构都足够了。大部分时候加班只是在耗时长而已,部门是要考核加班时长的,你的部门不能落后,躺平就好。不搞内卷,你会发现对于开发人员,浪潮其实还行。实施人员反馈用户需求,大部分时候不需要开发直接去PK客户,实施人员能把屎山代码部署上,还能成功运行,真的不容易。有技术理想、有技术能力的学生不要来浪潮,特别是进了搞业务的部门,赶紧跳槽吧,浪潮不适合你。但如果你就是想搞业务或者混日子,只要你的组长或者事业部经理不是太操蛋,让你去泰安封闭开发两月,天天8107,还是能得过且过的。太多上了两个月培训班的人在浪潮成功就业并且一直千了下去,他们虽然跟着一起骂浪潮官僚主义骂浪潮886,但他们也清楚再也跳不出这个围城了。
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