猴猴今天学习了吗？？： 简单的概况如下： 01_认识自己 通过剖析自我、梳理过往经历、和朋友聊天等方式，对应自己的软实力和硬实力，看是否适合运营，是否能胜任运营。 02_明确岗位方向 狭义上，都称为产品运营；广义上， 用户运营、内容运营、 商务运营、市场运营、 广告运营、 商家运营、 体验服务运营、数据运营……这些都是运营。 每个公司的划分不同，还是得看岗位的Job Description，就像腾讯的运营开发，虽然也带着运营的字眼，可是人家分明就是技术岗。 细致的划分，我个人比较喜欢按照C端和B端做划分。C端是用户可以直接接触到的，对应一些前台产品；B端则是用户看不到的，对应一些中后台产品。 了解具体的岗位分布，用自己的经历和爱好去匹配，找到适合的方向和岗位，再对应学习即可。 但是总而言之，运营的方向非常非常广而冗杂，每个人的理解和喜好也不同，最好的方式还是实习，去亲眼看亲身体验。 03_如何自***营 首先，了解下运营必须具备的几个思维： 其次，学习运营必备的技能。 具体也可结合不同企业的不同岗位要求来学习。 最后，了解如何提升这些思维和技巧。 多学习、多思考、多实践。 学会自己整理学习笔记，举一反三。多实践应用，比如运营一个公众号，写活动策划，研究运营策略……这些都可以有效提升。不过个人观点，最有效的还是去大厂实习啦~ 指路之前的“”帖： https://www.nowcoder.com/discuss/146724 04_如何找到适合自己的运营实习 / 入门实践 其实就是把前面的步骤都串联起来。 - 剖析自我； - 找到兴趣点； - 技能、兴趣一一对应匹配； - 实践尝试； - 做好规划； - 专注，努力成为不可替代的人； - 摆正心态，眼光放的长远。 每一个方向其实都是很有发展前途的，重点在你如何看待它，以及你是否真的认真努力了。 最后，推荐网易云课堂的孙志岗老师谈运营。 https://www.bilibili.com/video/av31963676/ 这篇帖子是我写的公众号文字的浓缩版。 原帖：https://mp.weixin.qq.com/s/yKdpPCegf63sNNDKYmwVow 有兴趣的盆友可以关注一波。么么哒~ 微信公众号：V时碎碎念 （搜索：vivianytwei）查看图片

累了倦了困了：诶，这个牛币，我也一起笑纳了。如何学习成为一个产品经理，是一个相当好的问题。我的想法是，得看你需要成为什么样的产品经理，以及产品经理需要什么。首先，随着产品经理的从业人数增多，竞争也变得越来越大，必须承认，一个优秀的产品经理，必然是有天赋的。有天赋的。有天赋的。产品经理需要什么，这个问题也不好具体而论，参考我在产品经理做什么的里面的回答，因为太复杂，不好概括，但是，是有一个产品经理的共识的。第一，认清自己。第二，逻辑能力。第三，思考能力第四，同理心。第五，数据。我最怕的就是，来看这个答案的人看到这四点就觉得这个答案很废，请问问自己，你心里的这四点，是什么意思，你能写明白并验证自己是不是嘛？(第五后补的，觉得这是一种手段而不是能力，不过也挺重要的)你真的认清自己了？你真的判断出逻辑所在了？如何证明？你是怎么思考一件事？你能理解别人？这四大问，相互依存吧。我要是不讲点产品经理如何学习，似乎拿不到这个牛币。那就勉为其难的说一下。第一，博采众长。多看看书。这四个字里，包含了很多。怎么看书，看什么书。我的经验是，少看流行榜，多看在某一领域有深耕的著作。看的过程中，带着这几个问题，为什么是这样，为什么不是那样，能怎么用。第二，多问几个为什么，我为什么会这么说，我为什么会这么做，我以后会怎么做。第三，多听听别人的意见。别人怎么看我的话，为什么我的话会给别人这样的印象，这样的话好不好。总而言之吧，多积累点硬实力，比如编程。也要增强软实力，产品这一行，走到最后，拼的不是小聪明，而是思考，判断与积淀。

怪是丑八怪的怪：选不难，要熟悉公司的各个方面，这才是重要的

StrongHire...：虽然我是产品，但是每天和运营打交道一起配合工作还是简单说说吧，当然回答可能不完整或者不太准确，别介意 对于我所在的公司以及日常接触的运营有两类工作，一种是产品运营，另一种是内容运营 产品运营：关注每日的数据，比如营收、点击、曝光等等数据，形成报表或者其他方式。朝思夜想怎么拉活，怎么做留存，定策略，想活动，反正就是经常要想东西。如果负责的业务有营收，那就要背kpi，完成了年终奖不是梦。 内容运营：从名字上就能看出来了，写文案，找文案，想亮点。push内容写什么，资讯怎么写，标题怎么吸引人点击，反正要做的东西都肯多 运营是做什么的，这本来就是一个宽泛而且有深度的问题，想要真的了解具体工作，那就实习去吧

累了倦了困了：看来没人回答啊，那这个牛币我就要笑纳了。产品经理在不同公司，不同业务，同业务的不同时间段做的东西都有所区别。这个问题实际应该包含两部分。产品经理做什么和怎么做。市面上常见的说法，产品经理画原型啊....写ppt啊....背锅啊....这些都是在怎么做部分的，是一种工具化的，技能化的东西。而产品经理做什么，可以大致的概括为:思考如何做好一个产品并落实。(当然也可能是一个策略，一个业务，一种方法，一个功能模块)一个事情要做好，是有很复杂的过程的。举个例子，假使我们要写一个程序，这个程序不光光只有把代码敲出来这一个部分，你还得知道这个程序目前需要包含什么功能，功能又要根据很多因素去设计，比如你的环境，公司的环境，用户的环境。设计好了当前，还得考虑考虑以后。当然，我说的比较简单，目的是为了突出:产品经理大体上是一个思考事情如何做的更好，更能直接准确的实现目标，甚至于定目标本身。现在一个互联网产品需要考虑的维度太多了，已经不仅仅是功能，交互等等，还包括策略，增长，商业等等。总之，是一个多思考的活，俗称狗头军师，产品狗。牛币啊，我来咯！

绅蓝：比你聪明的人都那么努力，那你努力还有什么用😋

好好复习：5次?没听说过一句话叫事不过三吗 改成3次吧

狗不理：小孩子才做选择题，我全部都要

洋气的春草：当然是神仙姐姐，还需要选吗。。。

愿用单身50年换头像...：佟丽娅

小杰克布：我选锦鲤🤣

Howie59：be a postgraduate