今天，我们继续探讨下：当我们写好了需求，即将进行需求评审时，我们应该怎么准备？01需求评审会惨状经常看到有些产品经理公众号会分享“如何活着走出评审会？”相关的文章。虽说，这里多少有些戏谑、夸张的成分在，不过当代产品经理评审会的现状确实有点不容乐观。评审会惨状梳理有这几类，被开发吐槽、挑战严重性逐步递增。1、需求不完整这种情况还是比较轻的，需求评审完成后，回去补一补缺漏的细节即可。一般是在异常情况、极值等方面缺少考虑。这种比较好解决，对场景查漏补缺。2、需求做不了常见情况是，需求天马行空，不切实际，现有的技术能力难以落实；又或者是需求功能太大，在现有的人力情况下，无法支持落地。3、需求没价值洋洋...