给我面没招了，发点面经攒攒人品～关于项目落地别只说做了什么1.“你的AI产品用户到底是谁？解决了什么具体痛点？”2.“为什么非要加‘拍照’功能？是为了解决输入效率还是识别问题？”3.“你说解决了联网搜索的幻觉问题，具体是怎么解决的？用了什么策略？”4.“时延太高怎么优化的？为什么改Markdown转JSON，如何压缩了Prompt？”5.“上线后转化率只有2‰，这符合预期吗？你怎么分析这个数据？”关于技术认知1.“你觉得Agent和Workflow最大的区别是什么？”2.“如果换一个全新的业务场景，你搭建工作流的通用方法论是什么？步骤是怎样的？”3.“市面上这么多模型，你为什么选这个？有没有试过其他的？”4.“你自己Coding过吗？具体是怎么结合到工作流里的？”

整理下面经，攒攒人品～～～1、如果你加入抖音研发，要做一个「智能服务团队的智能提效平台」，你会如何拆解"提效"对象(人群/任务/链路)、定义北极星指标与阶段目标?请给出你会优先覆盖的Top3场景与理由。2、同样是"提效"，你如何设计一套能在4-8周内证明价值的ROl评估框架?要求覆盖:时间节省、人力替代、质量提升、风险降低四类收益，并说明"不可量化收益"如何转成可决策信号。3、内部平台常见问题是"做出来没人用"。你会怎样设计从0到1的冷启动与留存机制(触达路径、默认工作流嵌入、权限与数据接入门槛、激励与约束)，并用哪些数据来判断"真正在被使用而不是被试用一下就走"?4、如果你做的是"内部版"AI平台能力，你会如何判断哪些能力可以直接对齐复用，哪些能力必须因内部研发组织形态重做?请说清楚差异背后的组织与流程原因。5、要做一个面向研发/运营/客服知识的问答能力，你会如何选择与设计:数据接入(多源异构)、切分/索引、召回、重排、生成、引用证据、权限隔离、更新策略?并说明你会如何评估向量库/检索组件的选择与边界。6、对于"问答/助手/智能体"能力，你会如何建立一套可持续迭代的评测体系:离线基准集怎么构建、人工标注怎么控成本与一致性、线上怎么做灰度与回滚、怎么区分"模型变好"和"提示词/检索变好"的贡献?7、当业务量上来，你如何设计"质量一成本一时延"的三角平衡策略?请给出:分层模型路由、缓存策略、请求合并/批处理、长上下文治理、以及成本异常的监控与止血方案。8、在"智能服务"场景里，最容易出问题的是越权、幻觉、违规内容、隐私泄露。你会如何从产品机制上做"可控":输入输出风控、知识源白名单、引用强制、权限与审计、敏感操作二次确认?9、请描述你会为"智能体/助手平台"设计哪些核心可观测能力:链路追踪、token/费用、延迟分解、检索命中、失败类型、人工兜底触发、告警分级。并说明一次"效果回退或事故"发生时，你如何定位是数据、模型、提示词、依赖服务还是发布流程的问题。10、给你一堆需求:知识问答、工单总结、对话质检、自动回复、培训助手、数据看板、流程编排....你会用什么方法把它们切成一个可在4周上线的MVP?请明确你的取舍原则:依赖最少、价值最大、风险可控、可验证。11、你如何把"智能提效"这类偏抽象的需求写成可交付的PRD?请给出你PRD里最关键的5个部分，以及你如何把"效果"转成可验收的标准(包含指标口径、数据来源、验收样本、灰度策略)。12、当研发、算法、运营都在场时，你如何组织一次高质量评审，让分歧在评审阶段就解决?请讲清楚你会如何定义接口边界(平台/算法/业务方)、里程碑、险清单、以及"谁来拍板"的决策机制。

1. 请挑一个你参与程度高、有一定难度的项目，详细说明一下。2. AI转卡片项目的评测标准具体有哪些？3. 内容质量符合预期率和功能采纳率这两个指标是怎么定义的？4. 能否介绍一下用户从原始PPT到最终满意PPT的整个环节，以及你们负责的是哪一部分？（可举最复杂的场景说明）5. 视觉评测中“页面留白是否过多”有没有定量衡量标准？怎么样算是留白过多？6. AI转卡片项目已上线，最终结果是否符合你的预期？如果复盘，哪一个点你觉得当时可以做得更好？7. 语义配图标功能的全流程中，每个环节都在做什么？核心解决的问题是什么？8. 语义配图标功能的入口是不是常驻入口？你提到的“触发时机”具体指什么？9. 你们对接的是算法同学，还是算法那边的产品同学？10. 如果过来实习，你的时间要求是什么？大概能实习多久？现在给offer的话多久能到岗？11. 你现在手里有其他的offer吗？

这一面更多考察对于产品价值的思考和对AI行业及技术的认知，自我介绍就不说了。1、智能客服项目中项目指标是什么？2、在这个项目中你起了什么作用？3、具体拆分了哪些场景？4、讲一下问答助手那个项目。5、传统实现方式是什么？6、加了大模型后带来了什么增益？7、这个项目难点在什么地方？8、平时使用哪些ai产品？觉得它们怎么样9、怎么看待workflow和agent？10、反问看重什么目前架构

问题1:假设你负责一个短视频平台的AIGC内容生成项目，目标是提升用户在平台的停留时长。你会如何设计模型的输出策略以支持这一业务目标?问题2:在营销场景中，客户希望通过AIGC生成定制化广告素材，但预算有限。你会如何制定需求优先级并推动模型优化?问题3:一个业务团队希望通过AIGC提升内容生产效率，但担心生成内容与品牌调性不符。你会如何设计流程来确保内容一致性?问题4:假设你在推动一个AIGC项目时，业务团队和算法团队对模型性能指标的优先级存在分歧。你会如何协调双方达成一致?问题5:在AIGC模型落地的项目中，你如何设计一个需求驱动的模型评测体系?请具体说明指标选择和迭代目标的制定过程。问题6:假设你在负责一个视频剪辑AIGC项目的落地，项目周期紧张，如何确保与算法、数据、标注团队的高效协作?问题7:在一个AIGC项目中，业务需求频繁变更，你会如何管理需求并确保项目按时交付?问题8:你在推进AIGC项目时发现，模型生成的内容在某些场景下无法满足用户预期。你会如何设计实验来验证问题并优化结果?问题9:在文本或视频生成模型的商业化落地中，如何平衡模型性能(如生成质量)和推理速度以满足实时性需求?问题10:假设你需要为一个AIGC模型设计用户反馈机制以支持迭代优化，你会如何设计数据收集和分析流程?

对于完美世界注重的沉浸式游戏体验，Ul设计上如何助力实现?讲讲你在设计中如何考虑不同年龄段用户对UI的接受度差异。举例说明你如何优化UI设计以提升产品的加载速度感知。谈谈你对无障碍UI设计理念的理解以及在完美世界产品中的应用设想。若负责一款跨平台完美世界产品UI设计，会面临哪些挑战及解决办法?如何通过U设计引导用户更顺畅地使用完美世界产品的新功能说说在设计中如何运用图形元素增强完美世界产品的品牌辨识度。假设要设计与完美世界线下活动相关的UI，你会有哪些创意?讲述你在处理复杂信息时，如何通过Ul设计进行清晰有效的呈现。对于完美世界产品更新换代时，UI设计如何同步跟上节奏?谈谈你对响应式UI设计在完美世界游戏产品中应用的看法和经验。怎样通过UI设计让完美世界的新用户快速熟悉产品操作流程?举例说明你在设计中如何通过细节提升完美世界产品的品质感。若要为完美世界的社交互动功能设计U，重点考虑哪些方面?如何确保你设计的UI符合完美世界一贯的高品质艺术风格?当遇到审美差异较大的团队成员对U设计有不同看法时如何沟通?对于完美世界产品中不同风格的主题场景，UI如何与之匹配?

1、如果让你做天猫、淘宝 7月某类目销量分析，你会怎么做?2、现在大家都在讲 020，清谈一下你对020 的理解以及对客户的价值所在，并且以商家的角度，描述一下你观察到的他们的核心通电有哪些?如果你手上的资源短期只能解决一个痛点的话，你会怎么来选择?为什么?后期的优先级是怎么排列的?3、如果让你设计一款相册 APP，代替系统自带的相册功能，你会怎么设计，列举主要功能(先分析原生相册的不足，用户需求痛点，然后描述下界面设计，并说明为什么用户要使用你的产品4、如何验证一个产品优化方案是否有效5、选择旅游、商品、理财、食品、体育其中一类，设计一个你觉得有需求且目前没有得到较好满足的功能，可以是一款小而美的产品，也可以是承载在某一款产品上的功能6、你最喜欢的互联网公司，其都有哪些优缺点，如何改进?7、最近扶梯安全事故频发，你是扶梯公司ceo，你怎么改善产品，怎么运营，怎么利润最大化?8、设计一个果汁饮料，竟品有哪些，如何进行竞品分析?9、如何检测 o2o 线下服务质量?10、设计一个 B2C 营销盛典的页面，包括H5 游戏。写出主要设计思路。11、分析淘宝中的“淘抢购”频道的用户群体，用户需求，用户使用特性等等12、要设计一款果汁饮料，做竞品分析。写出主要的竞争对手有哪些，并说明主要思路13、规划一款预订理发的 APP14、假如您现在需要为一家企业做一款社交软件，请描述一个完整的产品规划到实施的

业务场景：京东某生鲜电商平台的AI补货系统问题京东某生鲜电商平台的AI补货系统，常出现部分商品缺货、部分商品积压的情况，影响用户购买体验和平台成本。问题1：如何优化该生鲜电商平台的AI补货系统，减少缺货和积压问题？追问1：在训练AI补货模型时，你会纳入哪些影响因素（如季节、促销活动等）？各因素权重如何设定？追问2：对于易腐坏的生鲜商品，补货策略与普通商品有何不同？AI系统需特别注意什么？追问3：若某类商品突然因热门事件需求暴增，AI系统应如何快速响应调整补货计划？问题2：设计一个基于AI的“生鲜商品新鲜度预测”功能，你会从哪些维度进行预测？追问1：如何让用户直观了解商品新鲜度？在产品界面上会有怎样的设计？追问2：当预测到某商品新鲜度不达标时，系统应自动触发哪些操作？追问3：该功能可能存在预测误差，你会如何处理由此引发的用户投诉？问题3：针对用户对生鲜配送时间的精准性要求，如何利用AI技术优化配送调度？追问1：在配送高峰期，如何平衡多个订单的配送时间，确保大部分用户满意？追问2：若因突发天气导致配送延迟，AI系统应如何提前预警并通知用户？追问3：你会如何评估配送调度优化后的效果？

1.自我介绍2.讲讲你上一份实习的项目经历，具体描述你在其中的角色和贡献3.描述一次团队意见分歧的经历，你是如何协调并达成共识的？4.你觉得广告策划和用户产品之间有什么联系吗5.说说你对爱奇艺用户体验岗的理解6.如何判断一个用户需求是真需求还是伪需求？请结合爱奇艺的具体场景（如“倍速播放”“弹幕互动”）举例说明。7.如果让你设计一个提升爱奇艺用户活跃度的功能，你会从哪些角度切入？8.如何判断某个功能是否适合加入爱奇艺APP？需要考虑哪些因素？9.如果用户反馈“首页推荐内容不感兴趣”，你会如何定位问题并提出解决方案？10.某日爱奇艺的DAU突然下降10%，你会如何分析原因？11.说说爱奇艺与竞品（如腾讯/优酷/芒果）之间的区别12.你如何看待长视频平台（如爱奇艺）与短视频平台（如抖音）的竞争关系？13.爱奇艺近年来发力“自制内容”（如迷雾剧场），你认为这对用户增长和留存有什么价值？14.如何通过产品手段减少用户在看到“VIP专享”内容时的流失率？15.大三学校没有课吗？怎么保证长期实习？16.反问

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在互联网产品方面哪怕仅有的相关经历2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈如何在内容变现产品领域逐步成长？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点，结合应届生身份谈谈）4. 为什么选择应聘我们新浪微博公司的V+产品经理这个岗位，能说说具体原因吗？5. 能不能谈谈对我们新浪微博公司产品和内容变现所在行业的了解程度？6. 你期望的薪酬是多少，对于应届生来说这个期望是基于怎样的考虑呢？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门课程对从事V+产品经理有帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，说说这些经历对这个岗位有何意义？9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈从中获得的对产品工作有用的经验？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些如何能助力你在V+产品经理岗位上发挥作用？11. 若负责博主内容变现相关产品规划，你认为首要任务和关键步骤会是什么？12. 针对与运营、商务等团队紧密协作创新产品，你有怎样的思路和方法？13. 谈谈你对挖掘迭代产品以实现效率与业务增长的理解和可能采取的措施？14. 如何通过相关运营数据做综合分析，为内容变现产品提出优化策略？15. 当面对用户调研结果时，怎样转化为对V+产品针对性的优化方向？

一面 约25min1.自我介绍2.细问本科期间主持的活动3.上述活动困难的事情4.简要介绍上段实习内容5.问对京东的认知6.问如何理解技术和业务产品的区别（随后给出了答案）7.职业未来规划8.如何发掘真实需求反问1.工作内容2.实习生业务内容、培养目标3.出结果时间 二面 约25min1.空余课程以及实习时间的安排2.产品最重要的是什么3.简要介绍之前项目4.介绍本科实践经历及难点5.职业未来规划6.和算法研发的关系反问1.业务内容2.实习生期待、培养 三面 约25min1.课程介绍2.未来base选择3.介绍未来规划4.介绍本科项目

1. 请介绍自己，重点分享与产品设计、用户需求分析或AI产品相关的经历（如校园产品项目、AI工具应用）2. 你为什么选择京东TET产品方向？对“轮岗学习帮助产品能力全面成长”的理解是什么？3. 你认为产品经理的核心能力是什么？C端产品（如京东APP）与B端产品（如商家后台）的能力要求有何差异？4. 你对AI产品（如大模型应用、数字人）的发展有什么看法？京东哪些场景适合落地AI产品？5. 你常用京东的哪些产品？（如京东APP、京麦、京东云）觉得有哪些功能可以优化？具体怎么改？6. 你有过产品原型设计经历吗？（如用Figma/Axure）如何通过原型向开发传递需求？7. 如何理解“客户为先”？以京...

在设计方案之前，如何对这家公司的“新员工入职”流程进行需求调研和分析？会重点关注哪些环节、哪些角色（如HR、IT、部门主管、新员工本人）以及他们各自的痛点？ 现在我们需要一个信息中心。你会如何设计一个“新员工入职管理”的多维表格，来作为这个流程的“唯一事实来源”？ 追问： 请你具体描述这个表格的关键字段（列）会有哪些？（例如，员工姓名、入职日期、各事项状态、负责人、截止日期等）你会如何利用多维表格的“视图”功能，为不同角色（HR、IT、主管）创建他们专属的看板？ 设计三个具体的“Workflow”来提升入职流程的效率。请分别描述每个工作流的“触发条件”和“执行动作”。 追问：&nbs...

一面 30min1. 你为什么想做产品经理？2. 你使用过腾讯旗下的哪些音乐产品？对它们的评价是什么？3. 你平时听歌的频率如何？使用哪些音乐软件？4. 请对比QQ音乐和网易云音乐，哪一款做得更好？理由是什么？5. 在QQ音乐中，有哪个功能是你最希望删除的？为什么？6. 针对你想删除的功能，产品经理在设计时可能考虑了哪些因素？7.反问环节