1.如何评价竞品在泰国市场突然大力推广了buy nowpay later 功能，如何评估这个举动对我们业务的短期和长期影响?2.对tiktokshop的买家进行价值分层，你会选择哪些核心指标和数据维度来定义?追问:这个分层结果产出后，你会建议运营团队如何对不同层级的用户进行精细化的、差异化的运营?3.通过“直播带货”成交的订单“退货率”比通过“搜索”成交的订单高出30%。如何深入分析这个现象?-追问:这个分析结论，对于我们是否应该大力发展直播电商业务，有何影响?4.如何评估是否开拓一个新的国家，你会如何搭建研究框架，来评估这个市场的“进入可行性”和“潜在风5.如何找出那些在过去90天内，购买频率最高的前5%的用户，并分析他们最偏好的TOP3商品品类是什么?6.我们想测试一个新的、由AI驱动的“个性化商品推荐”算法。你会如何设计一个严谨的A/B实验来证明新算法优于旧算法?-追问:你会关注哪些核心指标和护栏指标?7.运营团队提出了两个方案来提升 gmv:A.全场普发大额优惠券;B.针对高价值用户，通过算法推荐“千人千面”的精准折扣。你会如何通过数据分析来辅助决策，选择哪个方案?8.像Shein和 Temu这样的平台，它们在美国市场获取成功的核心打法是什么?你认为它们的模式有哪些是可持续的，又有哪些是可能存在长期风险的?9.如何设计一个分析方案，来评估我们平台上商家的“健康度”和“潜力”，并指导商务拓展团队去优化和招募商家?10.设计一套监控指标，监控和分析我们的物流合作伙伴在某一市场的履约表现

对于退单率改善辅导，如何制定长期有效的跟踪机制?客户非领审核工作中，怎样确保审核标准的一致性和公正性?谈谈你对财务与业务部门在发票管理方面协同合作的理解和建议。如何在发票管理工作中防范税务风险?说说你的具体措施若在客户主数据审核中发现数据存在明显错误但来源不明，你会怎么做?费用分析结果如何以直观易懂的方式呈现给公司管理层?在退单率改善辅导过程中，如何激励相关部门积极配合工作?客户非领审核工作如何与公司整体的财务管理流程相契合?讲讲你对发票开具流程规范的理解，以及在实际操作中的要点。当遇到客户对发票管理提出特殊要求时，你会如何处理?对于完善客户主数据的工作，如何建立有效的数据更新机制?费用分析工作怎样与公司的预算管理相结合?退单率改善辅导过程中，如何收集和整理相关数据以评估辅导效果?客户非领审核是否需要与其他部门的审核环节相互印证?如何进行?发票管理工作中，如何保证发票信息的安全和保密?若客户主数据审核工作涉及多个系统的数据对接，你会如何处理?费用分析时，如何运用数据分析工具来提高工作质量和效率?退单率改善辅导中，如何针对不同原因导致的退单制定个性化策略?

在游戏数据算法建模中，如何保证特征工程所提取的特征与目标变量之间有较强的相关性?讲述一下你对数据挖掘和机器学习理论基础的掌握程度，哪些理论在游戏数据分析中较关键?掌握基本的数据挖掘和机器学习理论基础，那么请举例说明一种机器学习算法在游戏数据中的应用思路。有大数据处理经验优先，假设要处理大规模游戏用户行为数据你会采用什么技术和策略?在校有大数据处理项目经验优先，若项目中有数据量特别大的情砾趣份股，你是如何应对的?对数据敏感是重要素质，当面对海量且复杂的游戏数据时，怎样快速发现其中有价值的信息?熟练掌握SQL语言，那么请编写一段SQL语句，实现从游戏用户数据表中查询特定时间段内活跃用户的信息。熟练掌握Python语言，用Python写一个数，实现对游戏玩家评分数据的归一化处理。有扎实的编程基础，当需要对游戏数据进行复杂计算和处理时如何运用Python高效实现?在使用SQL进行游戏数据查询和分析时，怎样优化查询语句以提高查询效率?用Python进行游戏数据分析，如何处理数据中的文本信息，比如游戏玩家的评论内容?喜爱游戏，说说你玩过的不同品类游戏中，哪一款给你留下深刻印象，为什么?有丰富的不同品类的游戏经历，以一款角色扮演游戏为例，谈谈頜一鸨涨对其数据特点的理解。

若基于公司战略规划对拟立项产品开展市场研究，你会怎么做?谈谈针对在研产品需求进行针对性细分领域研究，你的具体步骤和方法。在产品里程碑评审中提供专业意见，你觉得应该重点关注哪些方面?举例说明如何助力公司通过合理资源规划搭建战略产品矩阵，谈谈你的思路。讲述一下你抢先体验全球最新游戏研发成果后，如何进行有效的信息整理?当结合与开发团队直接交流形成综合分析时，你会把握哪些要点?说说协助公司进行产品引入业务决策，你从哪些维度进行综合分析?假设协助公司进行投资并购业务决策，你会收集哪些关键信息?谈谈持续监测玩法创新方面的行业前沿动态，你有什么好的途径和方法?讲述一下如何识别用户变化方面的潜在机会点并汇报给公司?针对技术迭代的行业前沿动态监测，你认为重点关注哪些技术方向?举例说明发现潜在机会点后，你将如何推动企业战略创新项目的孵化?铙讲述一下推动企业战略创新项目落地过程中，可能会遇到哪些困难及解决办法?

1.请简述合同法中要约与承诺的基本概念，并结合连锁餐饮行业的特点，分析蜜雪冰城与加盟商签订加盟合同时，要约邀请、要约、承诺各环节可能涉及的法律风险点。2.知识产权保护是餐饮连锁企业的核心法务工作之一。请分析商标权、著作权、商业秘密在蜜雪冰城品牌保护中的不同作用，并说明各自的保护期限和侵权认定标准。3.《公司法》规定了有限责任公司的治理结构。请结合蜜雪冰城作为连锁企业的特点，分析股东会、董事会、监事会在公司重大经营决策中的职权分工和法律责任4.劳动合同管理是企业法务的重要内容。请说明劳动合同、劳务合同、承揽合同的区别，并分析蜜雪冰城在门店用工管理中如何选择合适的用工模式。5.请解释法律风险评估的基本流程，并说明在企业日常经营中如何建立有效的法律风险防控体系。6.蜜雪冰城采用加盟连锁模式快速扩张。请分析这种商业模式下法务部门需要重点关注哪些法律事务，以及如何平衡总部管控与加盟商自主经营的法律边界。7.蜜雪冰城在全国范围内快速开店，涉及大量商铺租赁。请从法务角度分析商铺租赁合同中应重点关注的条款，以及如何应对租赁过程中的常见纠纷。

VIVO财经管理经理9月12就写完测评了，选择了9/22-9/26上海站线下面试，但是一直没有收到信息，这个属于默拒吗？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，特别是在财务管理方面与酒类行业有交集的过往实践。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？请结合泸州老窖的发展方向阐述你的规划契合点。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请围绕财务管理工作以及泸州老窖业务特点来分析。4. 为什么选择应聘我们公司？请具体讲讲泸州老窖的哪些方面吸引你以及与你职业追求的联系。5. 你期望的薪酬是多少?请说明你的期望薪酬是如何结合自身能力以及泸州老窖财务管理岗行情得出的。6. 泸州老窖业务多元化且市场广泛，若遇到复杂财务核算场景，你过往经验里是如何应对的？7. 结合泸州老窖在行业内的地位，谈谈你对财务管理如何助力品牌进一步拓展市场的看法。8. 讲述一次你在处理财务风险防控工作中遇到的重大挑战，若泸州老窖面临类似情况你会怎么做？9. 泸州老窖注重文化传承与创新，从财务管理角度，你怎样支持公司在这两方面的投入与发展？10. 若你负责泸州老窖部分财务预算工作，怎样确保预算合理且能满足业务动态发展需求？11. 对于泸州老窖这样的大型企业，如何进行有效的财务成本控制以提升整体利润空间？12. 举例说明你如何运用数据分析为财务管理决策提供有力支持，若用于泸州老窖会关注哪些指标？13. 泸州老窖有众多产品线，怎样从财务角度制定合理策略以优化各产品线资源配置？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，包括所学专业及参与过的相关学习活动2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，尤其是针对财务会计岗位的规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合自身情况和岗位需求说明。4. 为什么选择应聘我们公司？请阐述吸引你选择福耀玻璃公司财务会计岗位的原因。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？从财务视角谈谈你认知中的福耀玻璃。6. 你期望的薪酬是多少?请说明你期望薪酬的依据以及对福耀玻璃薪酬体系的理解。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？结合财务会计岗位谈谈课程的作用。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简要说明每个词所代表的大学经历片段。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？讲讲在其中担任的角色及收获。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些兴趣爱好和特长对财务会计岗位有何助力？11. 对于财务核算工作，你认为关键环节有哪些以及如何确保准确性？12. 账务处理过程中，遇到复杂的业务往来，你会采取什么方法应对？13. 编制财务报表时，怎样保证数据的完整性和及时性？14. 进行财务分析时，通常会运用哪些方法和工具？15. 请谈谈你对资金管理重要性的理解以及有哪些基本措施？16. 在税务管理方面，你了解哪些常见的税务筹划方法

1. 大疆Mini 4无人机要应对GoPro的跨界竞争，你会在“续航提升10分钟”和“重量减轻20克”之间如何决策？为什么？ 追问：若用户调研显示“旅行场景更在意便携，专业场景更在意续航”，怎么设计产品版本区分？ 2. 大疆想切入“家庭安防摄像头”市场，对比小米的“高性价比+生态联动”，你会建议走“专业级画质”还是“差异化功能（如自动跟踪）”路线？ 3. 面对美国市场的进口限制，大疆的“消费级无人机”和“行业级无人机（如农业）”哪个更适合通过“本地化生产”破局？ 4. 大疆Action 4运动相机的“第一视角拍摄”功能，你会优先适配“骑行头盔”还是“滑雪护目镜”场景？请用数据说服（假设无用户数...

1. 高盛考虑投资中国新能源行业，作为战略投资分析岗，你会关注哪些细分领域？◦ 追问1：如何评估一个新能源项目的投资价值？◦ 追问2：政策风险对投资决策的影响如何评估？2. 请分析当前全球资本市场的趋势，对战略投资有什么影响？3. 假设你需要为一个初创企业进行估值，你的方法和步骤是什么？◦ 追问：不同估值方法的适用场景是什么？4. 你认为战略投资和财务投资的核心区别是什么？5. 作为投资分析岗，如何平衡风险和回报？6. 为什么选择高盛战略投资岗位？你认为需要具备哪些核心能力？

1. 百度计划加强电商业务，作为电商战略分析师，你认为应该选择什么差异化路径？◦ 追问1：如何利用百度的技术优势赋能电商业务？◦ 追问2：与淘宝、京东相比，百度电商的核心竞争力是什么？2. 请分析搜索与电商的协同效应，百度如何将搜索流量转化为电商交易？3. 假设你需要为百度电商设计用户增长策略，你的核心思路是什么？◦ 追问：如何平衡用户体验和商业化目标？4. 你认为直播电商的未来发展趋势是什么？百度应该如何布局？5. 作为战略分析师，如何开展竞争对手分析？需要关注哪些维度？6. 为什么选择百度电商战略岗位？你认为需要具备哪些核心能力？

1. 企业审计工作的核心价值是“风险防控者”（识别财务/运营漏洞、规避合规风险），还是“效率优化者”（通过审计推动业务流程改进）？a. 追问：这两种定位会如何影响你在“审计计划制定（如优先覆盖华为海外子公司还是国内核心业务）”“问题核查深度（如供应链采购审计vs研发费用审计）”“审计报告输出重点（风险提示vs流程优化建议）”中的工作优先级排序？2. 审计过程中常面临“跨部门配合意愿低（如华为研发、供应链部门拖延提供资料）”“审计结论与业务实际（如鸿蒙生态合作、芯片研发项目）脱节”的问题，若设计优化方案，你的思路是什么？3. 如何衡量审计工作的“业务价值”？需包含哪些主观（如华为管理层对审计建议...

有没有pdd一面完的好朋友请问pdd一面大概什么流程？需要双机位吗，行政管培大概问什么问题呀

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择美团财务培训生？你对“财务BP深入业务提供财务支持”的理解是什么？3. 分享一次你“与他人协作推进任务”的经历（如校园小组项目、社团合作），关键协作思路是什么？4. 如果业务部门与你对“财务建议的必要性”有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为财务BP方向的财务培训生最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握“业务理解方法”或“协作技巧”的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“财务严谨性”与“业务灵活性”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中“推动共识达成”的经历（如校园活动方案讨论、课程项目决策），遇到...