中国银行软件中心签约会

简单解释一下kpi：关键绩效指标，在我们校招环节可能存在这几个地方：1.某公司某部门要求hr同学至少推进100个校招简历，每周平均面试次数>=52.某公司某部门要求面试官同学每周平均面试次数>=2，且通过率控制在30%-50%之间3.某技术部门要求每周进行一次"交流沟通面试", 以调研外部方案或者新型技术如何判断可能遇到kpi面了？（只是可能，不绝对）1. 约面非常草率，比如hr同学在很短的时间内就安排了你面试，比如你上午投了下午拉你去面试，就甩你一个链接，看着也不是很官方的样子，一般都会经过各种评估然后再往后推流程，当然不包括你简历和背景确实非常匹配，就是想快...

各位大佬，这个简历找实习都拒绝了，哪里有问题还是说哪里可以加强修改

前言又是一年高考季，忽然发现大学毕业刚好5年了，我已经沦为了一个混迹多年的老油条，突然想给大家讲一个我大学同学的故事。之前写过一个楼主大学生活的厕所读物【菜鸡也会有春天吗】练习时长两年半的Javaboy大学回忆这个故事的主人公就是我大学一起拿acm铜牌的队友，就是那个正赛上一个题没写出来，英文题目都看不懂，发了午餐哐哐炫火腿的那小子，腿哥。腿哥是我还没进大学就认识的同学，似乎他一直都很幸运，可以轻松的获得我们需要很努力才能获得的东西....ACM大二的时候我和腿哥在同一个实验室里学习，学校每年都会给计算机系的学生外出参加算法比赛的机会，我们这种末流高校的学生要想为以后铺路只能靠参加这种含金量多...