#21天打卡产品经理的日常思考# 只要和产品有利益关系,就会有需求存在。从成本上来讲,这也意味着提出需求的门槛很低。

需求是主观的,因为场景 / 思维的迥异,每个人的需求,都会从自身出发。所以讨论起需求来源,这个就比较五花八门了,但是总的来说可以分为两类:一手需求和二手需求。

前者来自自身的产品体验以及用户反馈,正所谓发现想要产品的不足,最简单的方法就是天天用产品;后者来源于客服、销售或者其他。

在供应链中,有一个牛鞭定律,讲的是从需求侧到生产侧无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,最终导致需求与目的是南辕北辙。所以,二手需求存在传达人员的主观性和局限性,并不一定准确。

当然,无论是一手还是二手、无论是谁提出的、无论是否可行,都可以收集起来。发现需求阶段,以需求数量为唯一目标,先建立属于自己的需求池。

这个需求池可以根据自己的情况,记录在一个方便管理协作的平台,如常见的 excel、云笔记(印象/有道等),又或者公司内部的文档协作平台。
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发布于 2020-09-10 23:55

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最近群里有很多同学找我看简历,问问题,主要就是集中在明年三月份的暑期,我暑期还能进大厂嘛?我接下来该怎么做?对于我来说,我对于双非找实习的一个暴论就是title永远大于业务,你在大厂随随便便做点慢SQL治理加个索引,可能就能影响几千人,在小厂你从零到一搭建的系统可能只有几十个人在使用,量级是不一样的。对双非来说,最难的就是约面,怎么才能被大厂约面试?首先这需要一点运气,另外你也需要好的实习带给你的背书。有很多双非的同学在一些外包小厂待了四五个月,这样的产出有什么用呢?工厂的可视化大屏业务很广泛?产出无疑是重要的,但是得当你的实习公司到了一定的档次之后,比如你想走后端,那么中厂后端和大厂测开的选择,你可以选择中厂后端(注意,这里的中厂也得是一些人都知道的,比如哈啰,得物,b站之类,不是说人数超过500就叫中厂),只有这个时候你再去好好关注你的产出,要不就无脑大厂就完了。很多双非同学的误区就在这里,找到一份实习之后,就认为自己达到了阶段性的任务,根本不再投递简历,也不再提升自己,玩了几个月之后,美其名曰沉淀产出,真正的好产出能有多少呢?而实际上双非同学的第一份实习大部分都是工厂外包和政府外包!根本无产出可写😡😡😡!到了最后才发现晚了,所以对双非同学来说,不要放过任何一个从小到中,从中到大的机会,你得先有好的平台与title之后再考虑你的产出!因为那样你才将将能过了HR初筛!我认识一个双非同学,从浪潮到海康,每一段都呆不久,因为他在不断的投递和提升自己,最后去了美团,这才是双非应该做的,而我相信大部分的双非同学,在找到浪潮的那一刻就再也不会看八股,写算法,也不会打开ssob了,这才是你跟别人的差距。
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