我遇到的实习mt真的很好很好，真是初入职场的引路人和职场导师，在企业中的实际应用经验，真是你在学校课本上读十年也学不到的，后面转正也是帮我实习评价好话说尽，能帮忙的全帮上了1.先定目标再拆步骤：遇到复杂任务，mentor 会先告诉 “最终要达成什么结果”，再拆解成一个一个小步骤，先易后难，避免做无用功。2.抓重点不贪全：先不用纠结细节完美，而是先搞定核心需求，再优化次要部分，把主流程的需求搞好了再说。3.没事多复盘总结的习惯：做完任务后，mentor 会提醒总结 “哪里慢了”“哪里踩坑了”，把每次经验变成可复用的方法，下次效率直接翻倍。4.沟通的 边界感：告诉你注意区分 必要汇报 和 过度打扰...

27 届日常实习，请牛爷爷们拷打，希望再给提点建议。1.简历是参考大家的做的。2.项目是跟着网课做的，没有完全掌握。3.八股最近开始看了。4.力扣hot 100 刷了60题了。感谢牛爷爷们

之前只看别人面过四轮面试，没想到自己也遇上了，甚至公司的 CTO CEO 也亲自来面试了，不知道是公司业务太少还是说太看重员工的质量

一面直接略过了，因为我觉得终面更有深度一些，复盘了一下，准备挑战面遍所有电商运营岗位，争做电商运营面霸，下一篇更新蓝月亮面经~ 岗位 亚马逊电商运营 1.如何看待跨境电商？（个人思路：整体到局部，整体电商行业怎么看，过渡到跨境电商和国内电商的区别） 2.在电商运营过程中，哪些模块是需要提前布局的（个人思路：产品展示，库存预测，利润核算，每个人想法不一样，这是我的想法） 3.如何看待安克布局中东市场（个人思路：安克本身北美起家，关税以及近期亚马逊平台佣金上涨，尾端配送费增加，利润减少，需要布局其他国家分散风险，中东市场目前存在很大的机会，消费力高，而且中东市场主要消费力集中在时尚和消费电子，安克...