前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

       被辞退后将一个月的经历包装成了3个月，打算5月底投简历，干到8月份。有什么要修改的地方么，求指点      

室友爬虫简历 让我帮发 求牛u锐评

1️⃣幂律智能 一面简单算法 二面问mysql数据库 分页查询 数据字段类型区别 以及锁 和mysql的隔离等级 二面挂2️⃣谷斗科技 已拒绝  java开发（模型开发） 10✖️12 朝9晚6.30 会有短期出差3️⃣秦川物联 挂了 全是springboot ioc 事件 mybatis-plus 锁的八股问题5️⃣字节 已拒面引流 阿里 字节 美团 快手 银行 百度 小米 腾讯 顺丰