本人双非本硕，目前手里有两个offer，一个长川科技，一个obsbot寻影，求各位大佬帮忙分析一下：offer1：长川科技，base杭州，岗位是自动化软件工程师，年薪n*15，三个月年终可能发不满。公积金为双边10%，基数为(n-6)。 网上说强度能达到9106，甚至可能更狠。公司主要业务是做集成电路检测装置的，国产品牌中应该是份额第一。offer2：obsbot寻影，base深圳，岗位是嵌入式开发工程师，年薪(n+2)*14。公积金为双边12%，基数为(n+2)。网上信息不算 多，跟HR聊下来感觉强度可能比995好一点？公司主要业务为camera相关，规模不到500人。本人现在纠结的点在于不...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

mentor技术档案 故事的主人公是我的第一任mentor，也就是在小米的mentor，名字叫莫昌明（真的好想歌颂他，毕竟我这是赞扬，实名应该没啥问题）可不是百度的mentor，其实现在的百度mentor也挺不错了，开始指导我面试了。很庆幸职业生涯开始就遇到了以为很好的导师，我的这位导师，为人谦虚低调，技术好，是十足的技术派，可以说对技术达到了信仰的地步，每天就是敲着苹果电脑，解决各种技术难题。965也可以成为技术大佬 初入小米，团队给我安排了这位技术大牛带我。然后mentor和我说的第一句话是：我做的东西比较杂，一时半会还不知道让你做啥，你可先学习着。我当时心想：还能有多杂，有个大的方向，不...