今天mentor和老登在会议室吵起来了！！

主包从暑假开始实习到现在差不多一年了。在公司各个部门流窜，一开始跟的项目拿着当测试和实施用，后面项目就是一点东西都没学到。错过了春招和秋招，期间一直拖着我，说能转。结果最后被面谈说公司效益不好，没有转正名额了。现在是错过最佳招聘时机了，而且东西也没学到，这段经历对开发简历一点都写不上。测试和实施还稍微可以。而且主包在公司问的所有前辈，都说实施比开发好，列了一堆原因，最后领导也一直推荐我去实施。该怎么办呢，感觉有点崩溃，是转实施还是接着磕开发。

在职场圈子摸爬滚打这么多年，坑爹团队必然呆过，而且这种团队你呆不久，因为太难受了……如果有以下任意一点都说明这团队不咋样🙅，建议你早早离开。具体表现是：做事效率极低，组内上下游衔接差领导无能甩锅，啥事都让下属当替罪羊组内明争暗斗，不正经干活就搞关系目标管理不清晰，一问leader做这些事的目的是什么，一直支支吾吾没有准确答复同事关系不好，都不怎么聊天无效加班非常多，不注重效率……牛油们，还遇到哪些更糟心的情况？欢迎补充📣

今天感觉自己好菜啊，没关系，明天继续努力

鼠鼠急性咽炎好几天了，下午还发39度高烧，本来想联系换时间的，但考虑现在hc基本发完了，再延期不知道会不会影响，去校医室开了点退烧药手撕：hot100 层序遍历，秒了说下复杂度聊项目，跟面试官讲了项目背景、遇到的难点，中间面试官会打断提问题之后面试官对整体的训练流程比较质疑，问CPT后为什么需要sft？跟CPT的区别是什么，我解释了好几次，从训练目的、数据差异等角度都解释了，但面试官还是没明白，让我写下两者的loss，从loss的角度去解释，我就写了个基于上下文去预测next token的交叉熵，然后解释说无论是pt还是sft，loss都是交叉熵，区别在于给定的上下文，或者数据不同，结果面试官...