2020-10-19 20:31 大连理工大学 产品经理
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这几天事情一多就忘记打卡了，得改得改......
聊BRD：在需求筛选过程中对分析后的需求进行规整打包并制作BRD，BRD是产品会议中的武器。主要包括：
1.项目背景：我们处于什么位置？为什么要做这个项目？解决什么问题？（最好有数据支撑）；
2.商业价值：我们去哪里？对用户/客户、公司来说做这个项目有什么价值？
3.功能需求描述:怎么来实现价值？将打包好的需求进行描述，最好画出业务逻辑关系；
4.资源评估：需要多少资源来达到目的？即成本预估；
5.风险和对策：将项目中潜在的风险抛出来，并给出自己的对策。
聊BRD：在需求筛选过程中对分析后的需求进行规整打包并制作BRD，BRD是产品会议中的武器。主要包括：
1.项目背景：我们处于什么位置？为什么要做这个项目？解决什么问题？（最好有数据支撑）；
2.商业价值：我们去哪里？对用户/客户、公司来说做这个项目有什么价值？
3.功能需求描述:怎么来实现价值？将打包好的需求进行描述，最好画出业务逻辑关系；
4.资源评估：需要多少资源来达到目的？即成本预估；
5.风险和对策：将项目中潜在的风险抛出来，并给出自己的对策。
2020-10-19
在牛客打卡10天，今天也很努力鸭！
全部评论
yiasofa
字节跳动_测试
嗷～BRD是这样子哦
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