欧莱雅品牌策划面经

1. 请用 1-2 分钟做一个聚焦的自我介绍，突出你在品牌定位、整合营销或核心项目上的代表性成果
2. 回顾你最满意的一次品牌定位或再定位项目：背景痛点、洞察来源、定位表达、落地动作、量化结果。
3. 请拆解你做消费者洞察的完整路径：样本获取、定性/定量方法组合、洞察提炼模型（例如五力/三层需求）、如何转成策略语句。
4. 遇到老板只给一句“提高品牌年轻化”的模糊需求，你如何梳理、明确问题并产出策略 Brief？
5. 讲述一个你推动“创意团队 + 媒介 + 电商 + 设计”协同的案例，突出冲突点与协调技巧。
6. 说明你编写创意 Brief 的核心结构与判定一份 Brief 是否“可执行”和“有张力”的标准。
7. 举例一个新品上市（从0到上市三个月）的整合营销方案：阶段拆分、核心主张、渠道矩阵、节奏与 KPI。
8. 描述你如何将品牌核心价值内化为“年度主题 + 活动化 IP + 内容脚本”并持续输出。
9. 请分享一次预算明显不足但仍做出声量突破的项目：资源整合手法、杠杆点、数据结果。
10. 如何界定一次品牌活动的成功？谈谈你常用的品牌与转化双层 KPI 及复盘指标框架。
11. 当调研数据与直觉创意方向冲突时，你的验证、取舍与试错机制是什么？
12. 说说你对竞品分析的结构化模型（如品牌资产光谱、信息结构、差异化张力点），并示例其如何指导策略。
13. 请描述一次你为品牌打造“可持续内容资产”（连载栏目/主题标签/内容矩阵）的过程与成效。
14. 假设品牌在社媒上被贴上“价格高却没差异”标签，你的逆转策略：洞察→主张→话题→内容→口碑放大。
15. 你如何把抽象的“品牌个性”转为统一的语言/视觉/互动准则？请分享制定 Brand Guidelines 的关键章节