面试题简述你平时是怎么做用户分层的？有没有实际用过 RFM 模型？如果有的话，你是怎么理解它，又是如何在业务中落地的？面试官想听的1、不是只会概览，而是知道为什么分层，怎么分层，如何用于运营动作。2、能从携程业务角度思考，而不是泛泛而谈。3、哪怕没有真实项目经验，也能用课题、模拟项目、实习碎片经历构造合理流程。4、回答有逻辑，有方法论，能体现你对用户行为与价值的敏感度。面试回答举例面试官您好，我在做用户分层时通常会从两个角度出发：用户价值维度与用户行为维度。其中，RFM模型是我最常用、也最容易落地的方法之一。详情请参考：http://xhslink.com/o/1n4WBszjfNd由浅入深分...

不是说字节投就给面吗，我怎么露头就被秒😅

面试官开口就问：“同学，你期望的工作地点是哪儿啊？”我想都没想直接说：“广州啊。”对面瞬间安静了半天，然后慢悠悠来了句：“同学，我们总部在北京，秋招也只招北京的岗。”我当时直接懵了，脱口就是一句：“啊？北京？你们公司在北京啊？那北京也行！”

一、 引言：你我皆是 “草台” 演员？解码职场 “草台班子” 的前世今生1.1 什么是职场 “草台班子”“草台班子” 一词，最初源自戏曲领域，指的是那些演员人数有限、演出设备简陋，长期辗转于农村集镇，在临时搭建的草台上进行表演的流动戏班 。它们没有固定的演出场地，也缺乏专业的舞台设施，靠着演员们的一腔热情和简单技艺，在乡野间为百姓带来欢乐。时光流转，这个词被巧妙地引入职场语境，用来形容那些临时拼凑、管理松散、成员专业能力参差不齐的团队。在竞争激烈的职场中，这类团队就像职场丛林里的 “杂牌军”，行事风格往往缺乏章法，应对问题时手忙脚乱，给成员和公司都带来不少困扰。尤其在互联网行业，快节奏的迭代、...