10-10 13:29 华侨大学 财务
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联想战略分析面经
1. 请做一个简短的自我介绍。
2. 为什么选择联想战略分析岗位？你对“战略分析支撑业务长期发展”的理解是什么？
3. 分享一次你参与行业研究或专项分析的经历，关键思路是什么？
4. 如果跨部门团队对战略方向有分歧，你会如何沟通协调达成共识？
5. 你认为战略分析最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？
6. 描述一次你通过主动学习掌握新研究方法的经历，如何应用于实践？
7. 如何看待“短期业务需求”与“长期战略布局”的关系？请举例说明平衡策略。
8. 分享一次你在团队中推动研究成果落地的经历，遇到的最大挑战是什么？
9. 如果你负责某行业的趋势跟踪，如何快速建立系统的信息收集框架？
10. 你平时如何关注行业动态或战略研究趋势？有哪些学习渠道？
2. 为什么选择联想战略分析岗位？你对“战略分析支撑业务长期发展”的理解是什么？
3. 分享一次你参与行业研究或专项分析的经历，关键思路是什么？
4. 如果跨部门团队对战略方向有分歧，你会如何沟通协调达成共识？
5. 你认为战略分析最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？
6. 描述一次你通过主动学习掌握新研究方法的经历，如何应用于实践？
7. 如何看待“短期业务需求”与“长期战略布局”的关系？请举例说明平衡策略。
8. 分享一次你在团队中推动研究成果落地的经历，遇到的最大挑战是什么？
9. 如果你负责某行业的趋势跟踪，如何快速建立系统的信息收集框架？
10. 你平时如何关注行业动态或战略研究趋势？有哪些学习渠道？
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